首先,傳統(tǒng)企業(yè)必須學會線上與線下的營銷整合。線上線下資源的綜合運用越來越受到企業(yè)和營銷策劃人的重視。關于營銷整合,包括幾個方面的整合:一是線下平臺與線上平臺的整合;二是線下渠道與線上渠道的整合;三是線下傳播渠道與線上傳播渠道的整合;四是線下銷售價格體系與線上價格體系的整合;五是線下銷售服務體系與線上銷售服務體系的整合。這五大整合的實現(xiàn),將使傳統(tǒng)企業(yè)從傳統(tǒng)營銷模式中走向現(xiàn)代營銷模式當中,有效拓展新營銷領域,接觸并吸引新消費人群。
其次,洞察市場需求變化,通過網絡營銷策劃補強滿足市場需求的能力。市場營銷的目標都是高效地滿足消費需求,隨著互聯(lián)網的發(fā)展,市場需求發(fā)生的巨大的變化。企業(yè)要學會深刻洞察市場需求發(fā)生的變化,用最快速和有效的營銷行動來回應這種變化,這時候,更多發(fā)揮作用的便是網絡營銷策劃。
最后,線上線下定位的互補性。互聯(lián)網營銷策劃最重要的就是市場定位,面對不同的細分人群需要做不同的營銷推廣活動。然而,傳統(tǒng)企業(yè) 進軍互聯(lián)網營銷最大的問題在于如何進行線下與線上定位的協(xié)調,否則極易導致消費者的流失。比如某高端家紡產品品牌線下定位高端、線上低價傾銷,結果導致線下顧客大量流失,盡管線上線下的產品品質和產品組合存在不同,但仍然導致了企業(yè)內部的線上與線下的競爭,這種內部競爭的直接結果是高端產品的滯銷。
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