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　　本屆大連服博會(huì)上，多場(chǎng)論壇直接冠以“互聯(lián)網(wǎng)+”之名，達(dá)到日均一場(chǎng)，還不包括各品牌發(fā)布會(huì)上提及的“觸電”“上網(wǎng)”思路、方案和經(jīng)驗(yàn)。每一家參會(huì)企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到并行動(dòng)起來(lái)，積極應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)服裝行業(yè)的沖擊和挑戰(zhàn)。近兩天，在“互聯(lián)網(wǎng)+新時(shí)尚、心相通、新機(jī)遇”、“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的紡織服裝產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈”兩大主題高峰論壇上，不少來(lái)自行業(yè)外的“互聯(lián)網(wǎng)+”先行者，為紡織服裝企業(yè)開(kāi)拓了視野，提供了新視角、新思路。
　　
　　中國(guó)紡織進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張錫安：服裝紡織“中國(guó)制造”水平非常高
　　在昨日的“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的紡織服裝產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈”國(guó)際高峰論壇上，張錫安指出，2001年-2007年，中國(guó)紡織服裝業(yè)已進(jìn)入高速發(fā)展階段，近幾年出口增長(zhǎng)了22%，受2008年以來(lái)國(guó)際金融危機(jī)影響，出口增長(zhǎng)腳步放緩，尤其去年以來(lái)，受產(chǎn)業(yè)訂單轉(zhuǎn)移、匯率波動(dòng)等影響，中國(guó)紡織服裝出口量急劇萎縮，預(yù)計(jì)今年全年同比往年持平甚至下降。盡管如此，中國(guó)目前在全球紡織服裝行業(yè)的市場(chǎng)份額仍居首位，占到37.1%。
　　張錫安分析，中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)訂單轉(zhuǎn)移的主要原因是勞動(dòng)力成本上漲，制造業(yè)勞動(dòng)力成本10年間漲了3倍。同時(shí)，人民幣對(duì)歐元、日元匯率的波動(dòng)，也對(duì)出口影響巨大。“但中國(guó)的出口出現(xiàn)了一個(gè)新現(xiàn)象，以前的加工出口都是粗放、簡(jiǎn)單的批量生產(chǎn)，而現(xiàn)在，那些要求做工精良、高端的訂單仍然青睞中國(guó)市場(chǎng)。”張錫安認(rèn)為，這說(shuō)明，服裝紡織“中國(guó)制造”水平非常高。
　　
　　當(dāng)當(dāng)網(wǎng)ceo李國(guó)慶：用“互聯(lián)網(wǎng)+圖書(shū)”的思路賣(mài)服裝
　　李國(guó)慶是本屆服博會(huì)論壇當(dāng)之無(wú)愧的“大咖”。掀起了“電商價(jià)格戰(zhàn)”，在“互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)實(shí)體零售業(yè)”的聲討中，李國(guó)慶認(rèn)為，沒(méi)有電商的時(shí)候，價(jià)格戰(zhàn)也很激烈，這是競(jìng)爭(zhēng)使然。第一個(gè)五年和馬云pk，當(dāng)當(dāng)打7.2折；第二個(gè)五年和亞馬遜pk，當(dāng)當(dāng)打6.8折；第三個(gè)五年劉強(qiáng)東又來(lái)了，當(dāng)當(dāng)打6.5折。經(jīng)過(guò)價(jià)格戰(zhàn)的洗禮，互聯(lián)網(wǎng)并沒(méi)有把出版社擠垮。而相反，如果沒(méi)有當(dāng)當(dāng)，中國(guó)圖書(shū)市場(chǎng)現(xiàn)如今1/3的書(shū)根本印不出來(lái)、賣(mài)不出去。在過(guò)去15年里，電子商務(wù)所做的是，不斷推動(dòng)某些行業(yè)整合，提高了零售效率。
　　“當(dāng)當(dāng)讀書(shū)”app上線之后，又解決了過(guò)去15年都沒(méi)有解決的問(wèn)題——一是只知道賣(mài)書(shū)，不知道顧客有沒(méi)有在讀書(shū)，即沒(méi)有掌握顧客的消費(fèi)心理和習(xí)慣，二是圖書(shū)積壓的問(wèn)題。“當(dāng)當(dāng)讀書(shū)”目前一天產(chǎn)生3000萬(wàn)條數(shù)據(jù)，閱讀者每天看書(shū)花費(fèi)多長(zhǎng)時(shí)間、離開(kāi)后是否會(huì)回來(lái)閱讀、甚至每次看書(shū)關(guān)注的重點(diǎn)，都可被軟件記錄，形成大數(shù)據(jù)，反過(guò)來(lái)指導(dǎo)出版商的印刷種類和數(shù)量，甚至影響定價(jià)。
　　如果將上述經(jīng)驗(yàn)移植到紡織服裝行業(yè)，就能夠幫助企業(yè)解決庫(kù)存積壓的問(wèn)題，“以往工廠依靠經(jīng)驗(yàn)大量采購(gòu)，而根據(jù)顧客體驗(yàn)生成的數(shù)據(jù)就能告訴你，什么樣的產(chǎn)品受歡迎？哪些設(shè)計(jì)被關(guān)注？并以此決定服裝生產(chǎn)量及定價(jià)。”李國(guó)慶說(shuō)。
　　
　　中國(guó)金寶貝董事長(zhǎng)朱為眾：跨境電商不能一哄而上應(yīng)專心開(kāi)發(fā)好自家“后院”
　　“中國(guó)制造”在全球的服裝紡織業(yè)有非常大的名氣，但很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)，它的代名詞都是“廉價(jià)”“復(fù)制”，如何用“互聯(lián)網(wǎng)+”改變這一現(xiàn)狀？朱為眾認(rèn)為，中國(guó)制造到了做品牌的時(shí)候了。
　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們的消費(fèi)模式發(fā)生了變化，朱為眾說(shuō)，這時(shí)候，無(wú)論是制造者還是銷(xiāo)售者都該順應(yīng)這一潮流，從消費(fèi)者的角度來(lái)考慮。“品牌是毛，消費(fèi)者是皮”，要研究透消費(fèi)者的心理，才更有助于品牌的發(fā)展。
　　朱為眾認(rèn)為，中國(guó)制造到了做品牌的時(shí)候了，而品牌并不一定要“高大上”。
　　對(duì)于現(xiàn)在一哄而上的跨境電商，朱為眾認(rèn)為，并不是所有企業(yè)都適合做跨境電商，中國(guó)的內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)潛力巨大，所以“專心開(kāi)發(fā)好自己家的‘后院’，再投身國(guó)際市場(chǎng)也不遲。”