在金融危機中保存和增強“中國制造”的實力——來自“世界毛織之都”廣東東莞大朗鎮(zhèn)的報道
“我們有做不完的訂單,經(jīng)常加班生產(chǎn)”。這是在國內(nèi)最大的毛織品生產(chǎn)和集散中心廣東東莞大朗鎮(zhèn)采訪多家毛織企業(yè)后聽到最多的聲音。由于當(dāng)?shù)剌^早推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和擴大內(nèi)銷,實施升級轉(zhuǎn)型措施,毛織企業(yè)的技術(shù)研發(fā)能力和整個產(chǎn)業(yè)的配套能力顯著提升,國際競爭力和抵御風(fēng)險能力顯著增強。在國際金融危機的“寒流”來襲的今天,我們在大朗鎮(zhèn)感受更多的卻是“開足馬力”生產(chǎn)的濃濃“暖意”。
大朗鎮(zhèn)生產(chǎn)在國際金融危機的陰影下“開足馬力”
“中國羊毛衫名鎮(zhèn)”大朗鎮(zhèn)是國際毛織品研發(fā)、生產(chǎn)、集散的中心之一,以大朗鎮(zhèn)為中心的產(chǎn)業(yè)集群聚集近萬家毛織企業(yè),毛衣年銷售量超過12億件。每年有8億件毛衣在大朗鎮(zhèn)集散,生產(chǎn)的毛衣60%出口到意大利和美國等80多個國家和地區(qū),被稱作“世界毛織之都”。
在穎祺實業(yè)有限公司的生產(chǎn)車間,500多臺先進的電腦編織機正在不停運轉(zhuǎn),辦公樓大廳和過道里堆滿原料和包裝箱。廠長陳偉波說:“我們的訂單一直做不完,除自己開足馬力生產(chǎn)外,還請周邊200多家小廠代工。”
穎祺是香港茂榮集團的內(nèi)地總部,年產(chǎn)針織服裝1300多萬套,產(chǎn)品90%出口。雖然2008年以來紡織業(yè)頻頻遭受不利因素打擊,但是穎祺上半年接單量從以往的300萬件上升到600萬件,全年產(chǎn)量預(yù)計將從2007年的600萬件上升到1200萬件。
茂榮主席李謀任說,為滿足不斷擴大的生產(chǎn),目前正在建設(shè)近萬平方米的新廠房,并從德國和日本訂購1000臺電腦編織機,將陸續(xù)在2年內(nèi)到齊。
據(jù)了解,2005年以來大朗鎮(zhèn)毛織企業(yè)投資15億元購進電腦編織機,使數(shù)量從不足1000臺增加到4500臺,僅2008年上半年就購置977臺,有37家企業(yè)計劃在2010年底前再購置1769臺。
參加剛剛閉幕的第七屆中國(大朗)國際毛織品交易會的中國紡織經(jīng)濟研究中心專家表示,大朗鎮(zhèn)的情況與2008年以來全國紡織業(yè)固定資產(chǎn)投資下降30%、部分企業(yè)經(jīng)營困難形成鮮明對比,讓人感到中國紡織業(yè)應(yīng)對國際金融危機的信心。
未雨綢繆推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和擴大內(nèi)銷 增強產(chǎn)業(yè)鏈抗風(fēng)險能力
大朗鎮(zhèn)黨委書記尹景輝說:“大朗鎮(zhèn)毛織業(yè)之所以在國際金融危機之下仍然能夠保持內(nèi)外銷兩旺,主要得益于及早進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和引導(dǎo)企業(yè)擴大內(nèi)銷。”
據(jù)尹景輝介紹,大朗鎮(zhèn)在2006年便開始通過政府推動和企業(yè)主導(dǎo)相結(jié)合,按市場規(guī)律推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和升級轉(zhuǎn)型。在廣東省內(nèi)建立東莞大朗(信宜)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園,并與江西、湖南、廣西等地建立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移聯(lián)
系,轉(zhuǎn)出低端工序。位于粵西山區(qū)的東莞大朗(信宜)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園已經(jīng)吸引12家企業(yè)落戶,轉(zhuǎn)出織片和縫盤等勞動密集型工序,解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)5.5萬人。
穎祺5年前開始陸續(xù)將勞動密集型工序轉(zhuǎn)移出去,在四川、重慶、貴州、廣西等地設(shè)立12家分廠。目前穎祺在大朗鎮(zhèn)的工人有2800多人,在其他地方卻有1萬多人。李謀任說,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移解決招工和勞動力成本上升問題,完善產(chǎn)業(yè)鏈條,提高成本控制能力。
潛力巨大的國內(nèi)市場進一步增強大朗鎮(zhèn)毛織品抵御國際金融危機影響的能力。大朗鎮(zhèn)從2005年開始幫助企業(yè)加強研發(fā)、創(chuàng)立自主品牌以擴大內(nèi)銷,目前內(nèi)銷已經(jīng)占大朗鎮(zhèn)毛織品銷量的40%。
圣旗路公司從上世紀90年代中期開始改變單純的貼牌加工,推出2個自創(chuàng)品牌,建成強大的國內(nèi)連鎖銷售網(wǎng)絡(luò)。圣旗路加盟部經(jīng)理柯劍說:“由于國內(nèi)消費者的品牌意識不斷增強,我們對2009年的銷量充滿信心。”
立足長遠促進轉(zhuǎn)型升級 增強“中國制造”競爭力
東莞東晟羊絨制品有限公司原來是鄂爾多斯公司的1個加工基地,2006年東晟認識到貼牌并非企業(yè)的長久之計,便注冊“印象草原”品牌,定位為“做中國羊絨衫量體定制專家”,不斷推出成系列的自主產(chǎn)品。2008年9月來自全國各地的15個加盟商共訂購東晟的180多款樣衣。
東晟總經(jīng)理李勝利說:“隨著加工制造業(yè)成本增加,附加值不斷降低,貼牌類生產(chǎn)企業(yè)肯定越來越難生存,但是如果創(chuàng)立自己的品牌,雖然一開始很困難,但是最終能夠使企業(yè)生存得更久、更好。”
尹景輝說:“為推動毛織業(yè)結(jié)構(gòu)從加工制造環(huán)節(jié)主導(dǎo)轉(zhuǎn)為研發(fā)和市場主導(dǎo),大朗鎮(zhèn)積極推動傳統(tǒng)毛織業(yè)提高研發(fā)能力、創(chuàng)立自主品牌。”
在融資等優(yōu)惠政策的推動下,大朗鎮(zhèn)毛織企業(yè)大量購進最先進的電腦編織機。目前大朗鎮(zhèn)有107家毛織企業(yè)購置電腦編織機,極大地提高生產(chǎn)效率。據(jù)李謀任介紹,1名熟練工人可以操作8臺機器,企業(yè)生產(chǎn)能力大大提高。目前穎祺的產(chǎn)量已經(jīng)增加3倍,接單能力大增,普通毛衣價格從原來的3美元漲到5美元,企業(yè)利潤率提高到25%。
為提高企業(yè)研發(fā)設(shè)計能力,大朗鎮(zhèn)于2006年成立東莞市毛織服裝設(shè)計師協(xié)會,研究服裝流行趨勢,定期開展職業(yè)培訓(xùn)。2007年以來大朗鎮(zhèn)與西安工程大學(xué)開展“產(chǎn)學(xué)研”合作,共建研究生實踐基地,并建立博士后流動站,開展服裝設(shè)計和營銷管理方面的研究和創(chuàng)新,促進科研成果轉(zhuǎn)化。目前大朗鎮(zhèn)已經(jīng)有87家規(guī)模以上毛織企業(yè)設(shè)立研發(fā)設(shè)計部門。
尹景輝表示,大朗鎮(zhèn)目前擁有1000多名中高級設(shè)計師,1萬多名技術(shù)骨干,并成為全世界電腦編織機最集中的地區(qū)之一。而且48%的電腦編織機集中在11家大型企業(yè),優(yōu)質(zhì)企業(yè)和資源集中在約6平方公里范圍內(nèi),完善的產(chǎn)業(yè)鏈和高效的產(chǎn)能形成突出的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,增強抗風(fēng)險能力。
中國紡織經(jīng)濟研究中心負責(zé)人表示,在國際金融危機之下,物美價廉的“中國制造”紡織品更加具有競爭力,部分歐美品牌企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困難正是我國紡織企業(yè)改變在國際產(chǎn)業(yè)鏈中地位的機會。紡織品服裝出口創(chuàng)造我國50%以上的貿(mào)易順差,吸納2000多萬就業(yè)人口,在國民經(jīng)濟中占有重要的分量。因此在當(dāng)前的形勢下保護和增強“中國制造”的實力,以便在世界經(jīng)濟轉(zhuǎn)暖的時候乘勢出擊,顯得尤為重要。
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