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　　2009年12月15日《國際金融報》推出專業(yè)市場系列報道之一《盛澤：從衣被天下到紡織華爾街》，反響很大。為使專業(yè)市場報道向縱深延展，我們再度推出關(guān)于盛澤打造紡織華爾街的第2期報道，以期多角度、多方位、多層次解析盛澤紡織業(yè)的歷史脈絡(luò)，把握其未來的發(fā)展?jié)摿头较颉?br /> 　　調(diào)查采訪中，我們發(fā)現(xiàn)，作為中國在全球范圍內(nèi)最具優(yōu)勢的紡織產(chǎn)業(yè)，雖然經(jīng)歷金融危機，遭受嚴重沖擊，但是在國家及時出臺紡織業(yè)振興規(guī)劃，把紡織業(yè)作為國家的支柱性戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)之后，中國紡織企業(yè)獲得重新發(fā)展的堅定信心。盛澤就是1個成功的“版本”。
　　除紡織業(yè)，中國目前有許多專業(yè)市場，他們在各地、全國乃至在世界經(jīng)濟發(fā)展中，發(fā)揮著相當重要的作用。金融危機之時，這些專業(yè)市場或多或少都受到?jīng)_擊，許多專業(yè)市場都面臨轉(zhuǎn)型的壓力。為進一步探討這些專業(yè)市場在地方經(jīng)濟發(fā)展、國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中的作用，《國際金融報》將繼續(xù)關(guān)注國內(nèi)居領(lǐng)先地位的專業(yè)市場，尋找專業(yè)市場發(fā)展求強的內(nèi)在動因和昭示價值。
　　“CPL報價19900元/噸，錦綸（常規(guī)紡）報價：22000元/噸。”這是1月18日江蘇盛澤東方絲綢市場大廳內(nèi)巨幅電子屏幕顯示的數(shù)字。
　　這就是盛澤指數(shù)。
　　2007年11月24日商務部在江蘇吳江盛澤鎮(zhèn)中國東方絲綢市場發(fā)布全國首個“中國•盛澤絲綢化纖指數(shù)”，盛澤這一運河故道小鎮(zhèn)，開啟“引導行業(yè)”的歷史使命，也走上“追索我國絲綢、化纖行業(yè)在國際市場上的定價主導權(quán)”的漫漫長路。
　　1.盛澤指數(shù)：世界級“風向標”
　　“以前有人問我最近市場如何，我還真不知道怎樣回答，因為每個商戶的情況都不一樣?，F(xiàn)在我只要打開電腦看景氣指數(shù)便知。”東方絲綢市場管委會主任張國強口中所說的景氣指數(shù)就是被視為紡織業(yè)“風向標”、“晴雨表”的中國•盛澤絲綢化纖指數(shù)。
　　目前中國•盛澤絲綢化纖指數(shù)，主要由價格指數(shù)、景氣指數(shù)、盛澤50指數(shù)、流量指數(shù)等4大指數(shù)構(gòu)成。其中價格指數(shù)有200多家采集點。這是盛澤紡織業(yè)制勝的一大法寶。
　　精心打造和推廣盛澤指數(shù)，打造盛澤面向全國乃至世界的軟實力環(huán)境，成為盛澤鎮(zhèn)政府、東方市場管委會的中心議題。
　　“有這個‘風向標’，我們心里就有底。在國際貿(mào)易摩擦和爭端中，也不會再吃‘啞巴虧’。”參加“中國•盛澤絲綢化纖指數(shù)”發(fā)布儀式的1位紡織企業(yè)老總說。
　　“義烏小商品市場也在做價格指數(shù)，但是無法做到東方市場的水平。”東方絲綢市場股份有限公司董事長吳新祥認為，義烏的不成功是由于缺乏標準，而中國東方絲綢市場研制的全球首個化纖面料編碼，卻為盛澤贏得“步步領(lǐng)先的平臺”。
　　吳新祥認為，盛澤打造的中國紡織指數(shù)，有著得天獨厚的條件。龐大的產(chǎn)業(yè)集群，強大的實體基礎(chǔ)，雄踞國內(nèi)紡織業(yè)之首的貿(mào)易量和標準化編碼水平使其遙遙領(lǐng)先于國內(nèi)同行。
　　2.盛澤夢想：“紡織華爾街”
　　有1個夢想一直留存于吳江市委常委、盛澤鎮(zhèn)黨委書記盛紅明的心中，那就是將盛澤打造成紡織業(yè)的華爾街，成為中國第1，世界一流的紡織業(yè)基地。盛澤要成為紡織業(yè)華爾街，仍然有不少城池需要攻破。
　　近10年來盛澤引進大量的練染及后整理設(shè)備，產(chǎn)品質(zhì)量、檔次大為提高，清潔生產(chǎn)、節(jié)能降耗、治污減排取得階段性成果，為今后進一步發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
　　不過現(xiàn)在印染業(yè)技術(shù)改造正遭遇瓶頸。中國東方絲綢市場協(xié)會副秘書長沈瑩寶表示，由于近年來不能淘汰落后設(shè)備，不能易地改造，行業(yè)品質(zhì)得不到提升，人才流失也加劇。“盛澤產(chǎn)品檔次和競爭力水平不高，發(fā)展后勁不足，成為制約盛澤紡織業(yè)發(fā)展最大的瓶頸之一。”
　　“盛澤紡織業(yè)確實有成為紡織華爾街基礎(chǔ)，但是要真正實現(xiàn)這個理想，政府除要引導產(chǎn)業(yè)升級、形成研發(fā)中心外，有意識地推廣盛澤，讓盛澤指數(shù)成為世界公認的權(quán)威指數(shù)才是關(guān)鍵。”盛紅明認為。

　　3.跨界：網(wǎng)交鎖定千億
　　“通過產(chǎn)業(yè)支撐，將虛擬經(jīng)濟和實體經(jīng)濟相結(jié)合，增加集聚度。”盛紅明指出。
　　“如果沒有規(guī)范的標志，網(wǎng)上交易就難以達成。管委會在幾年前就開始做紡織編碼的工作，國家標準也將在不久之后公布。”東方市場管委會副主任鐘永林說，標準將先從本土落實，再推廣到全國，最終國家推行強制統(tǒng)一使用。
　　類似于股票代碼，編碼的統(tǒng)一意味著客戶只要通過簡單的數(shù)字就能知道面料的原料、含量、織物結(jié)構(gòu)、成分、功能等信息。編碼不僅填補我國化纖紡織品標準的空白，也為網(wǎng)上交易提供可能。“標準的統(tǒng)一為交易所的誕生提供可能。”鐘永林說，
　　“東方市場交易量大，很容易形成價格發(fā)現(xiàn)機制，準確度高，業(yè)內(nèi)的認同度也將提高，再加上一定的推廣，網(wǎng)上交易將大有可為。”東方絲綢市場股份有限公司常務副總王濤透露，“今年交易量將快速增長，突破300億元，網(wǎng)上交易3年之內(nèi)將突破千億。
　　“盛澤紡織業(yè)現(xiàn)在主要體現(xiàn)在實體經(jīng)濟，但是虛擬經(jīng)濟是1個發(fā)展方向，未來盛澤紡織業(yè)將走實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟結(jié)合的大紡織產(chǎn)業(yè)帝國之路。“未來紡織業(yè)，可能制造并不在盛澤，只留公司總部、研發(fā)中心、交易中心，1句話，核心在盛澤。”盛紅明總結(jié)說。
　　4.幫手：八大中心
　　在幫扶企業(yè)方面，盛澤鎮(zhèn)和中國東方絲綢市場管委會一直走在市場的最前沿。
　　據(jù)介紹，東方市場管委會為控制產(chǎn)品質(zhì)量建立檢測中心；為教授商戶各種理念、管理方法成立培訓中心，如總裁研修班、外貿(mào)英語班等；為維護企業(yè)產(chǎn)品的專利權(quán)建立知識產(chǎn)權(quán)保護中心。此外管委會還加入電子商務中心、紡織科技中心、外貿(mào)咨詢中心、國家紡織專利展示中心、盛澤物流中心。
　　張國強介紹到，外貿(mào)咨詢中心服務的功能，主要是對紡織經(jīng)營戶輔導出口。許多客戶在出口的環(huán)節(jié)上不會做，如信用證結(jié)算、外匯結(jié)算等等，外貿(mào)咨詢中心幫助企業(yè)信用證審單，培育企業(yè)，使其形成直接出口能力。
　　“而當面料出去，因為雙方標準不一樣產(chǎn)生爭議時，發(fā)現(xiàn)就要到檢測中心進行檢測。”說起管委旗下的8大中心的功效，張國強如數(shù)家珍。
　　目前盛澤十幾家大規(guī)模企業(yè)已經(jīng)陸續(xù)建立起自己的研發(fā)中心，如漢通集團1年研發(fā)700多個產(chǎn)品，恒力集團在德國、日本都設(shè)有研發(fā)中心，華佳集團成功研制出抗皺真絲面料。
　　5.政府：服務創(chuàng)新雙拳出擊
　　盛紅明實在太忙。剛參加完交通銀行與本地企業(yè)合作的、為解決中小企業(yè)融資難題的“融通倉”產(chǎn)品推介活動，又要馬不停蹄地會見1批廣東客人。
　　而在國際金融危機之初，盛紅明還要忙。“我整天都在和銀行打交道。”為給危機中的企業(yè)排憂解難，他每天的任務就是說服銀行，為企業(yè)融資打造平臺。
　　“在這種情況下，政府最主要的工作就是要堅定紡織企業(yè)的信心和加強服務。”具體來說，盛澤推出領(lǐng)導人聯(lián)系企業(yè)制度，1個領(lǐng)導負責8家企業(yè)的指導幫扶工作。“這為我們及時了解企業(yè)動向，了解金融危機的實質(zhì)性影響，解決企業(yè)的困難，提供最及時的信息。”
　　“企業(yè)需要的，我們都盡量提供。”盛紅明稱，作為政府，惟一的辦法就是，不斷完善服務，并依據(jù)時勢變化，不斷作出最切實、最有效的服務創(chuàng)新，全力為打造盛澤紡織業(yè)大廈服務。
　　結(jié)果是，在金融危機中，盛澤沒有1家企業(yè)倒閉。對此盛紅明頗感自豪。
　　在服務好企業(yè)的同時，盛澤在創(chuàng)新方面也有新突破。“與時俱進的觀念創(chuàng)新、審時度勢的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和地方政策全方位服務，才使盛澤走到今天。”“紡織老革命”沈瑩寶告訴記者。
　　如倉單質(zhì)押的推出，使盛澤許多紡織企業(yè)獲得及時的流動資金，在金融危機期間創(chuàng)造1個個“不倒的神話”。
　　6.未來：從盛澤到法蘭克福
　　對于未來，盛紅明有許多暢想：是否可將世界第一流展會法蘭克福展會延伸到盛澤？展會期間，接觸的紡織業(yè)創(chuàng)意人才，能否為盛澤使用？是否可以將盛澤品牌賦予文化創(chuàng)意？對與法蘭克福的合作，盛紅明充滿期待。
　　2009年11月德國法蘭克福展覽公司總裁曾前往盛澤鎮(zhèn)實地考察，商談戰(zhàn)略合作計劃。世界第一流的展會公司的總裁，親自到1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)來考察，要求合作對盛澤來說還是頭一糟。
　　盛紅明透露，在法蘭克福展覽展會700多個常設(shè)展位中，盛澤占48個。“對位置我們還有自己的要求。”對于盛澤紡織業(yè)的強勢地位，盛紅明顯得頗為自豪。
　　目前國內(nèi)外高規(guī)格展會，展費昂貴，審查嚴格，大部分中小企業(yè)都被無情拒之門外。“如果政府出面以組團形式幫助企業(yè)，將有效解決這一難題。”盛紅明說。
　　2009年以來東方市場組織企業(yè)以“東方軍團”形式參加北京、深圳、南京、成都、上海紡織博覽會和法國巴黎國際面料展，盛澤政府對參展企業(yè)直接補貼費用約300萬元。數(shù)次參展不僅鞏固盛澤紡織業(yè)國內(nèi)市場的領(lǐng)先地位，更提升東方絲綢的國際影響力。