近些日子以來,在紹興英吉利印染有限公司印染車間里,電子顯示屏上不斷地跳動著眾多數(shù)據(jù),對印染設備運行狀況實行24小時實時動態(tài)監(jiān)測,一有異常,“印染大腦”就會預警,可以有效提高染色一次合格率。這是柯橋區(qū)率先實施印染產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,構建“印染大腦”新模式的一個縮影。
近年來,柯橋區(qū)牢抓產(chǎn)業(yè)數(shù)字化主線,結合紡織印染產(chǎn)業(yè)特色,創(chuàng)建全國首個“印染大腦”模式,運用人工智能機器,精準分析采集數(shù)據(jù),痕跡化管理染色、花樣設計等操作,實時動態(tài)調整,提高染色合格率。預計染色合格率每提高1%,可節(jié)省生產(chǎn)成本1%,增加效益10%。
構建數(shù)據(jù)模型,是構建“印染大腦”的首要一步。柯橋區(qū)相關部門深入調研紡織印染企業(yè)、紡織品市場、網(wǎng)上輕紡城等各類主體,匯聚、整合采集自市場監(jiān)管局、產(chǎn)業(yè)協(xié)會、生產(chǎn)廠商、批發(fā)與零售商、線上平臺等的結構化、半結構化、非結構化數(shù)據(jù),建立印染行業(yè)大數(shù)據(jù)資源中心,技術轉換各類原始數(shù)據(jù),統(tǒng)一標準體系。目前已從1000余家紡織印染企業(yè)收集各類原始數(shù)據(jù)10萬余組。
預測產(chǎn)品需求,也是關鍵一步。每季度分類統(tǒng)計產(chǎn)品銷量,結合其他地區(qū)同行競爭狀況和產(chǎn)品風險指數(shù),對未來3-6個月需求變化做出預測,自動彈出緊缺產(chǎn)品類型,為企業(yè)在采購原料、設計花型、安排生產(chǎn)、運營、營銷時提供數(shù)據(jù)指導,避免廠家盲目生產(chǎn),提高紡織印染產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)的聯(lián)動效率,降低制造業(yè)綜合成本。
創(chuàng)設個性空間則是工作中的一個重頭戲。通過建立虛擬產(chǎn)品調色室和花樣設計室,客戶可線上自行配色和花樣設計,系統(tǒng)自動篩選匹配商家,并顯示報價、完工天數(shù)等基本信息,供客戶自行選擇,洽談下單。同時,商家可直接根據(jù)客戶選擇的色系配比,自動化下料調色,節(jié)省供需雙方磨合時間。目前該虛擬空間已初步建成,并收集近年來流行花色百余個,供客戶參考下單。
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