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近些日子以來，在紹興英吉利印染有限公司印染車間里，電子顯示屏上不斷地跳動著眾多數(shù)據(jù)，對印染設備運行狀況實行24小時實時動態(tài)監(jiān)測，一有異常，“印染大腦”就會預警，可以有效提高染色一次合格率。這是柯橋區(qū)率先實施印染產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，構建“印染大腦”新模式的一個縮影。

近年來，柯橋區(qū)牢抓產(chǎn)業(yè)數(shù)字化主線，結合紡織印染產(chǎn)業(yè)特色，創(chuàng)建全國首個“印染大腦”模式，運用人工智能機器，精準分析采集數(shù)據(jù)，痕跡化管理染色、花樣設計等操作，實時動態(tài)調整，提高染色合格率。預計染色合格率每提高1%，可節(jié)省生產(chǎn)成本1%，增加效益10%。

構建數(shù)據(jù)模型，是構建“印染大腦”的首要一步。柯橋區(qū)相關部門深入調研紡織印染企業(yè)、紡織品市場、網(wǎng)上輕紡城等各類主體，匯聚、整合采集自市場監(jiān)管局、產(chǎn)業(yè)協(xié)會、生產(chǎn)廠商、批發(fā)與零售商、線上平臺等的結構化、半結構化、非結構化數(shù)據(jù)，建立印染行業(yè)大數(shù)據(jù)資源中心，技術轉換各類原始數(shù)據(jù)，統(tǒng)一標準體系。目前已從1000余家紡織印染企業(yè)收集各類原始數(shù)據(jù)10萬余組。

預測產(chǎn)品需求，也是關鍵一步。每季度分類統(tǒng)計產(chǎn)品銷量，結合其他地區(qū)同行競爭狀況和產(chǎn)品風險指數(shù)，對未來3-6個月需求變化做出預測，自動彈出緊缺產(chǎn)品類型，為企業(yè)在采購原料、設計花型、安排生產(chǎn)、運營、營銷時提供數(shù)據(jù)指導，避免廠家盲目生產(chǎn)，提高紡織印染產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)的聯(lián)動效率，降低制造業(yè)綜合成本。

創(chuàng)設個性空間則是工作中的一個重頭戲。通過建立虛擬產(chǎn)品調色室和花樣設計室，客戶可線上自行配色和花樣設計，系統(tǒng)自動篩選匹配商家，并顯示報價、完工天數(shù)等基本信息，供客戶自行選擇，洽談下單。同時，商家可直接根據(jù)客戶選擇的色系配比，自動化下料調色，節(jié)省供需雙方磨合時間。目前該虛擬空間已初步建成，并收集近年來流行花色百余個，供客戶參考下單。