adidas確認Reebok的策略替代方案
來源：錦橋紡織網(wǎng) 2020/12/23 10:39:46 編輯：KKadidas于2020年12月14日表示，公司正在為Reebok進行策略替代方案，這可能涉及品牌的銷售，這證實11月底時坊間的猜測。
adidas已開始評估Reebok作為其“新五年戰(zhàn)略發(fā)展計劃”的策略替代選項。
當時有傳聞稱，包括Permira和Triton等銀行及VF Corp和Anta International Group都有意收購Reebok。
adidas于2006年以40億美元價格收購Reebok，有人建議出售這筆交易可賣得約10億美元。
adidas已開始評估Reebok作為其“新五年戰(zhàn)略發(fā)展計劃”的策略替代方案。這些策略替代方案包括，出售Reebok的可能性及繼續(xù)保留Reeok作為該公司的一部分。在adidas一份聲明指出，決定將于3月10日宣布。
adidas于2006年收購Reebok。由于成功施行2016年啟動的“Muscle Up”周轉計劃，該品牌得以大幅改善獲利能力，并于2018年轉虧為盈，比原計劃提前2年。Reebok在2019年營收也返回成長道路。在北美市場業(yè)績實現(xiàn)2位數(shù)成長推動下，按貨幣中性計算，Reebok全球銷售額比上一年成長2％。
資訊權限圖標說明：
1、紅鎖圖標：
為A、B、C等級會員、資訊會員專享；
2、綠鎖圖標：
為注冊并登陸會員專享；
3、圓點圖標：
為完全開放資訊；
本網(wǎng)版權及免責聲明：
1、凡本網(wǎng)注明“來源：錦橋紡織網(wǎng)”的所有作品，版權均屬于錦橋紡織網(wǎng)，未經(jīng)本網(wǎng)授權，任何單位及個人不得轉載、摘編或以其他方式使用。已經(jīng)獲得本網(wǎng)授權使用作品的，應在授權范圍內(nèi)使用，并注明“來源：錦橋紡織網(wǎng)”。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其侵權責任的權利。
2、凡本網(wǎng)注明“來源：XXX（非錦橋紡織網(wǎng)）”的作品，均轉載自其他媒體，轉載目的在于傳遞更多的信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責。
3、如因作品內(nèi)容、版權和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的，請在30日內(nèi)進行。
4、有關作品版權及投稿事宜，請聯(lián)系：0532-66886655 E-mail：gao@sinotex.cn