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　　2010年10月28日央視《經(jīng)濟(jì)半小時》報道稱，2010年新棉在短短不到2個月時間，價格漲幅接近40%。另一方面，由于棉花原材料價格上漲，致使生產(chǎn)出來的皮棉和棉紗也不得不上漲，但是下游企業(yè)卻幾乎沒人敢接盤，目前棉花正面臨著1種有價無市的局面。以下為節(jié)目實錄：
　　繼大蒜、生姜、蔬菜之后，又1種重要農(nóng)產(chǎn)品如今也接過漲價的接力棒，那就是棉花。2010年新棉在8月底上市之后，短短不到2個月時間，棉價指數(shù)從18000元/噸漲到眼下的25300多元/噸，漲幅接近40%，幾乎每天都上漲百元左右。棉價為什么2010年坐上直升機(jī)？棉市能否承受這樣的暴漲？我們先到棉花主產(chǎn)區(qū)新疆去看看。
　　記者：這里是新疆阿克蘇市西郊的314國道，在這條路上聚集著大大小小的軋花場30多家，平均每隔一兩公里就有一個，是阿克蘇市的棉花收購的主戰(zhàn)場之一，每年的這個時候，當(dāng)?shù)氐拿揶r(nóng)都會從四面八方趕來，希望自己一年的辛苦能夠在這里換一個好價錢。
　　棉農(nóng)甲：高興了，農(nóng)民高興了，現(xiàn)在是12塊錢了
　　記者：什么價格賣的？
　　棉農(nóng)乙：10塊多，11塊多。
　　記者：最高賣了多少？
　　棉農(nóng)乙：最高12塊錢。
　　記者：12塊錢，對2010年的價格滿意嗎？
　　棉農(nóng)乙：對2010年價格滿意。
　　由于這里棉花經(jīng)營企業(yè)高度集中，阿克蘇市已成為新疆南部棉花交售的集散地，這里的價格也成為新疆棉花收購價的風(fēng)向標(biāo)。2010年阿克蘇市的棉價在2010年9月份上市之后不到一個月的時間，就從每公斤8.5元瘋漲到12元多，漲幅多達(dá)近40%。
　　記者：您這是在談價錢是嗎？
　　山東收購商：對對。
　　記者：怎么樣商量好了嗎？
　　山東收購商：商量好了。
　　記者：多少成交？
　　山東收購商：12多點。
　　記者：12塊多少？
　　山東收購商：12.2塊。
　　經(jīng)過幾番討價還價，一筆筆的交易在這里成交。記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，在這個收購區(qū)不僅聚集著大量的棉花加工企業(yè)，還有很多從山東、浙江等地趕來的收購商。由于新疆的棉花品質(zhì)高，很多外地的棉紡企業(yè)直接趕到新疆來收購棉花。就在我們采訪的這一天，這個收購點的棉價又再創(chuàng)新高。
　　天山棉業(yè)檢測員米娜娃爾：今天我們收的，平均40衣分的，12.2塊，平均衣分12.2塊，1個衣分加兩毛。
　　記者：最好價格是？
　　米娜娃爾：12.6塊。
　　記者：是漲了嗎？
　　米娜娃爾：天天漲，籽棉都漲的。昨天最高價是12.4塊，今天漲了2毛。
　　為了弄清棉價上漲的原因，我們決定前往阿克蘇市的產(chǎn)棉大縣沙雅縣去一探究竟。在這條通往沙雅縣的阿塔公路上，我們看到，一輛輛裝滿棉花的拖拉機(jī)和大貨車川流不息，沿途還有人在撿這些運(yùn)棉車經(jīng)過時散落在公路兩邊的棉花。
　　記者：你是從哪兒過來的呀？
　　撿花者：53公里外。
　　記者：這每天能撿多少??？
　　撿花者：每天撿三四個小時，十幾公斤吧。下邊也有很多人撿。
　　按照現(xiàn)在的市場價格，這位老鄉(xiāng)不需任何成本，每天花上三四個小時，就能在路上撿到100多塊錢。
　　記者：像您這樣撿棉花的人多嗎？
　　撿花者：多。
　　記者：他們都是？
　　撿花者：他們都是都在那個附近，焦化廠的附近。
　　記者：這路上現(xiàn)在是也能撿錢啊。
　　撿花者：就是，只要人勤快哪里都能掙錢。
　　傍晚六點，我們來到了阿克蘇市沙雅縣古勒巴格鄉(xiāng)，在庫木托喀依村的村口，我們遇見了村民李忠平。由于2010年的拾花工緊缺，勞動力價格上漲，我們看到他的時候，他正在和拾花工人一起采摘棉花，當(dāng)我們問到2010年的棉價時，李忠平難以掩飾自己的喜悅之情。
　　新疆維吾爾自治區(qū)阿克蘇市沙雅縣古勒巴格鄉(xiāng)李忠平：2010年這個價格一天漲就是幾毛錢。
　　記者：1天1個價？
　　李忠平：1天1個價。
　　記者：每天能漲多少？
　　李忠平：2毛、3毛。有時候1天能漲1塊錢。這歷史上，2010年是第1次見。
　　李忠平告訴我們，2010年的棉價和上漲幅度，在他將近30年的種棉經(jīng)歷中從未遇到過。每公斤12元的價格，已經(jīng)突破2003年每公斤10元的歷史最高點，比2009年翻了1番。李忠平說，在過去的幾年里，棉花的價格一直是維持在低位水平。
　　李忠平：就是4塊多錢，5.3塊，5.8塊，4.8塊就是這個樣子價。那幾年我有時候賠十幾萬。
　　2010年，李忠平種了250畝棉花，在準(zhǔn)備賣出第1車棉花之前，李忠平戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地到處打探新棉上市的行情。
　　李忠平：我跑到棉紡廠問去了，我跑到得力問去，他還沒有幾個，說是8塊錢左右，我跑到那個開發(fā)區(qū)那個地方有個廠子，新開的廠子也是2009年剛辦起的廠子，我問去了9.5塊左右，覺得這個棉花就是天價了
　　跑了好幾個地方，收購企業(yè)給出的棉價是一次比一次高，這讓李忠平喜出望外。第二天，

他便拉著自己2010年的第一車棉花來到收購站，但讓他更想不到的是，這第一車的成交價比他所說的每公斤9.5元的天價還要高出許多。
　　李忠平：到那個地方10.4塊賣的1車，那是第1車。1車比1車高。
　　從新棉上市以來，李忠平共賣出5車棉花，價格從第1車的每公斤10.4元，上漲到第5車的每公斤12.3元。
　　晚上九點，李忠平雇傭的26位拾花工在這1天一共采摘1800多公斤棉花。第二天一早，李忠平就早早的來到棉花收購站，準(zhǔn)備賣出2010年的第6車棉花。
　　記者：今天拉過來多少棉花？
　　李忠平：有個5噸多吧
　　記者：5噸多，今天什么價錢？
　　李忠平：今天暫時還不知道，可能是11.8塊到12塊左右。
　　經(jīng)過切樣、檢測，李忠平的棉花品級被定為二級，今天收購價是每公斤12元。
　　記者：12塊錢，滿意嗎對這個價格？
　　李忠平：那肯定啊。12塊錢再不行，你咋說。
　　過稱、卸車，經(jīng)過1天的忙碌，傍晚的時候，李忠平拿到2010年第6車棉花的錢。
　　記者：領(lǐng)了多少錢今天？
　　李忠平：63852。
　　李忠平為我們算1筆賬，除去農(nóng)資、勞動力等各項成本，2010年他的收入至少在40萬左右，比2009年翻了1番。但是李忠平也告訴我們，由于自己在種植過程使用節(jié)水滴灌，沒有受天氣的影響而減產(chǎn)，所以像他這樣增產(chǎn)又增收的棉農(nóng)在2010年是占少數(shù)。
　　阿克蘇市農(nóng)業(yè)局技術(shù)推廣中心站長戴路：現(xiàn)在滴灌整個的面積只占到咱們棉花總面積的1/4，2010年天氣總體來說對棉花生長不是太有利，單產(chǎn)，總產(chǎn)都比2009年略下降。
　　記者：2010年產(chǎn)量怎么樣？
　　棉農(nóng)：有點減產(chǎn)。
　　記者：產(chǎn)量減產(chǎn)，減多少？
　　棉農(nóng)：現(xiàn)在可能有100公斤(每畝)的好像。
　　棉農(nóng)：肯定減產(chǎn)。2010年，全部大面積，2010年。2009年好像400公斤，2010年好像300公斤左右。
　　棉農(nóng)：價格還可以，要不是價格可以，2010年要賠錢。
　　在阿克蘇市的棉花收購區(qū)，我們遇到了來自山東德州的收購商，他們告訴我們，2010年山東棉區(qū)也受到很大的影響。
　　山東收購商：減產(chǎn)100多公斤。
　　記者：減產(chǎn)一半。山東也是這個情況？
　　山東收購商：2010年下雨下的那個底下，那個地里面水，這么深的一池子水。…
　　收購商：普遍的下雨。
　　記者：那山東收購情況怎么樣？
　　從2010年4-9月頻頻出現(xiàn)降水、降溫天氣，這使新疆2500多萬畝的棉花都不受到同程度的影響，并推后2010年棉花的整體成熟期。
　　阿克蘇市農(nóng)業(yè)局技術(shù)推廣中心站長戴路：平均來說的話可能要在15到20天左右，個別地塊的話推遲幅度可能要在1個月左右
　　戴路告訴我們，由于目前棉花還沒有采摘完畢，減產(chǎn)的數(shù)量還不能得到完全統(tǒng)計，但是產(chǎn)量的降低和成熟期的推后造成對2010年的棉花產(chǎn)量預(yù)期過低的恐慌情緒，以及農(nóng)資、勞動力等各項成本的增加，也是造成2010年棉價瘋漲的重要原因之一。
　　記者：我現(xiàn)在是在阿克蘇市的一家棉花收購加工企業(yè)，每年9-10月正是新棉收購的旺季，在我身后的這片場地就是這家企業(yè)用來存放收購籽棉的地方，根據(jù)我的目測，這里每1個棉垛有2米高，但是，這里的負(fù)責(zé)人卻告訴我，在2009年的同一時期，這里36個棉垛每1個都要比現(xiàn)在高出1倍。
　　阿克蘇同旺紡織有限公司董事長王伯樂：往年這個時候可能是我們7、8千噸，現(xiàn)在也就是3、4千噸。
　　現(xiàn)在本該是棉花銷售的旺季，但由于天氣的影響，使2010年阿克蘇地區(qū)棉花產(chǎn)量降低，采摘期推遲20天。在棉花收購加工場前來交售棉花的棉農(nóng)們，看著1天1個收購價，很多也抱有囤積和惜售的心理。
　　記者：價格給你多少？
　　棉農(nóng)：11.5塊。
　　記者：你覺得不滿意這個價格？
　　棉農(nóng)：不滿意。
　　記者：那你覺得得到你想賣？
　　棉農(nóng)：11.8塊的話，滿意。
　　維族棉農(nóng)：我沒有賣，現(xiàn)在在家里。
　　記者：想賣個更高的價錢。
　　維族棉農(nóng)：更高的價錢。
　　記者：現(xiàn)在多少棉花沒賣？
　　維族棉農(nóng)：1噸多。以后13塊，漲了以后，我想的13。
　　棉農(nóng)的惜售心理，加上本來就減產(chǎn)的棉市，使棉花的供應(yīng)量顯得更為緊張。
　　鴻力棉業(yè)副總經(jīng)理騰艇浪：2010年的收購量和2009年的同期相比，2010年比2009年只是達(dá)到2009年的20%。
　　記者：沒有這么少？才20%？
　　騰艇浪：就是的，我到現(xiàn)在才收了也就是說2000多一點，2、3千噸的籽棉，往年的話我到現(xiàn)在，整個垛區(qū)滿的，全是滿的，高度將近達(dá)到4米。
　　天山棉業(yè)董事長方太平：同期少一半。主要是價格高。
　　阿克蘇同旺紡織有限公司董事長王伯樂：從9月15號開始到現(xiàn)在，價格呢漲得有一點比較，就說離譜了。
　　面對猶如坐上過

山車的棉價，很多棉花加工企業(yè)已經(jīng)明顯感覺到資金的壓力。王伯樂告訴記者，目前，他們的企業(yè)已經(jīng)陷入了收與不收的兩難境地。
　　阿克蘇同旺紡織有限公司董事長王伯樂：每天收棉花每天都很揪心。你現(xiàn)在不收，高等級棉花馬上就會不多，我們必須抓住資源；收，成本這么高，但是我們作為，又帶著紡織企業(yè)來講我們又要生產(chǎn)，把全年的棉花儲備要在12月份以前要把它儲備完，所以我們現(xiàn)在是非常被動的去執(zhí)行這個價格。
　　棉花收購上來經(jīng)過去籽等一系列工序的加工，制作成沒有雜質(zhì)，可以直接紡成紗的皮棉。
　　由于籽棉原材料價格的上漲，皮棉的生產(chǎn)成本也是翻1番，達(dá)到每噸25500元。王伯樂告訴記者，由于下游企業(yè)一時還無法接受棉紗價格的漲價，如果按照現(xiàn)在每噸棉紗3.5萬元的價格出售，他的工廠每生產(chǎn)1噸棉紗就會虧損500-1000元。
　　阿克蘇同旺紡織有限公司董事長王伯樂：生產(chǎn)用電，人工工資，機(jī)務(wù)料配件，這就是4500的一個成本，4500加上原棉的損耗，它2500，這就是7100，7100再加上1000塊錢的運(yùn)費(fèi)就是8100，8100再加上我們的上交的稅收，加上財務(wù)利息加上整體的設(shè)備資產(chǎn)折舊超過2千，這樣子的話，已經(jīng)是產(chǎn)生虧損了。
　　目前，很多廠家面臨這種情況，有的棉紡企業(yè)甚至虧損得更為嚴(yán)重。沙雅縣鴻力棉業(yè)有限公司的負(fù)責(zé)人告訴我們，目前，他們每生產(chǎn)1噸棉紗就會虧損2000—3000元錢。在這家企業(yè)的生產(chǎn)車間，我們發(fā)現(xiàn)，有一半是紡紗機(jī)器是空著的。
　　鴻力棉業(yè)副總經(jīng)理騰艇浪：因為我的收購量，達(dá)不到，給我機(jī)子吃都不夠，我1天只有收個幾十噸，但是我們機(jī)子吃，可以，1天可以2個班全部開開的話，我可以接近300噸。
　　騰艇浪還告訴記者，由于棉花原材料價格的上漲，致使生產(chǎn)出來的皮棉和棉紗也不得不上漲，但下游企業(yè)卻幾乎沒人敢接盤，目前，棉花正面臨著一種有價無市的局面。
　　騰艇浪：2010年我到現(xiàn)在沒有接到1個單子來跟我們洽談那個皮棉的，沒有1個單子到現(xiàn)在。
　　記者：往年這個時候什么情況？
　　騰艇浪：往年的話，往年這個時候我合同訂出去，將近達(dá)到總產(chǎn)量的30%左右。
　　王伯樂：我們的采購商，不是那么積極，下游的客戶他要的貨不是那么積極，他就是說或者說我推一段時間，推1個禮拜就這樣子。
　　記者在調(diào)查中了解到，面對2010年沖破歷史新高的棉價，很多棉花加工企業(yè)都是采取的謹(jǐn)慎、觀望的態(tài)度。到底是收還是不收，是很多企業(yè)都面臨的困境。但是，在走訪中，記者也發(fā)現(xiàn)，也有一些棉花收購商很有魄力的在大量收購棉花。下午四點鐘，這家棉花收購點的門口空空蕩蕩，但是在相隔十幾公里外的新源棉業(yè)有限公司，1輛輛棉車仍然在等待著檢測、裝卸。
　　新源棉業(yè)有限公司張岳生：我們收還要大量收。
　　記者：為什么要大量收？
　　新源棉業(yè)有限公司張岳生：因為好的棉花只有這段時間，再過了就沒有好的棉花。
　　所以我們大量收。
　　記者：有多少收多少？
　　新源棉業(yè)有限公司張岳生：有多少收多少？。
　　記者：今天收了多少？
　　新源棉業(yè)有限公司張岳生：今天收了200多噸。
　　在門口排對的棉農(nóng)告訴我們，這里的棉花收購價格要比別的地方高出3-5毛錢，所以很多棉農(nóng)都樂意把棉花拉到這里來賣。
　　新源棉業(yè)有限公司張岳生：我們的成本到現(xiàn)在為止一般比市場上看我們收的高，實際我們不高。
　　記者：為什么？
　　新源棉業(yè)有限公司張岳生：我們前期收得多，前期便宜。10塊我們也有800、900噸，11塊我們收了1000多噸，這樣子我們平均數(shù)那就比別人好。
　　在張岳生看來，未來棉價的趨勢仍然還要繼續(xù)上揚(yáng)。
　　新源棉業(yè)有限公司張岳生：我看到市場價格是要上升。
　　記者：絕對不會跌？
　　新源棉業(yè)有限公司張岳生：絕對不會跌。因為需求量有許多，2010年棉花在一定程度上比2009年少，所以我們還要搶時間來收。
　　但在有著15年棉紡企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗、同時擔(dān)任著阿克蘇浙江商會秘書長的王伯樂看來，未來棉價的走勢是深不可測。
　　阿克蘇同旺紡織有限公司董事長王伯樂：說實在話，2010年這個年景我們都不敢說2011年，就說下個月怎么走，我們都不敢判定，就沒辦法判定，非常地迷茫。目前看我們這個紡織的鏈能不能順利的把它這個成本嫁以到織布，織布完了又嫁到成衣這是有1個過程。
　　如今的棉花行情似乎驗證了一句流行語，沒有最高，只有更高。面對節(jié)節(jié)攀升的棉價，棉農(nóng)喜上眉梢，經(jīng)銷商不斷追高，但是下游的加工紡織企業(yè)卻忐忑不安。因為，棉價飛漲不僅意味著他們的成本在上升，還意味著產(chǎn)業(yè)風(fēng)險正在向他們聚集。下游企業(yè)如何面對2010年的棉價變局呢？
　　來到山東省青島市即發(fā)盛寶紡織有限公司，總經(jīng)理萬鋼正在與供貨商通電話。
　　青島即發(fā)盛寶紡織有限公司總經(jīng)理萬剛：(美棉)多少錢現(xiàn)在？
　　25900，

太貴吧，25900，1個月以前你賣18000，現(xiàn)在賣25900
　　萬剛在電話中提到的這批棉花是剛運(yùn)到青島港口的美國SM級棉花，只相當(dāng)于中國的三級棉，在國內(nèi)算是比較一般的棉花。由于國內(nèi)新疆棉價格與2009年同期相比幾乎上漲1倍。萬剛想通過進(jìn)口便宜一點的棉花來縮減成本。但是他發(fā)現(xiàn)這樣的棉花也越來越難買。
　　青島即發(fā)盛寶紡織有限公司總經(jīng)理萬剛：而且現(xiàn)在來看，表現(xiàn)的資源好像還有點短缺，就是這個價格你去買，也不是想買多少就賣給你多少。
　　有著類似感受的不只是萬經(jīng)理一人。
　　青島喜盈門家紡有限公司呂良村：棉紗價格漲幅70-80%
　　青島喜盈門家紡有限公司呂良村：現(xiàn)在(棉紗價格)到40000元/噸，最低的時候是21000元/噸，漲差不多100%
　　據(jù)介紹，紡織企業(yè)簽單周期短則1個月，長的可以達(dá)到1年。而企業(yè)在與客戶簽訂單的時候考慮的主要是當(dāng)時原料的價格。
　　青島即發(fā)盛寶紡織有限公司總經(jīng)理萬剛：我們現(xiàn)在提前1個月已經(jīng)把這個月的訂單都接了，如果按照合同履約去交貨的話，實際上是虧損的，我們算算比較普遍的是1噸棉紗虧3000元錢。
　　棉價大幅上漲固然給企業(yè)帶來很大壓力，但是更讓他們頭疼的是棉價上漲速度極快，無法形成1個穩(wěn)定的價格。
　　青島貴華針織有限公司總經(jīng)理宮成安：我覺得它增長的速度，確實出奇的快，太快，不到3天漲2000，過幾天以后又漲2000。
　　青島喜盈門家紡有限公司呂良村：價格不穩(wěn)定，我們最終產(chǎn)品的報價就沒法報。
　　同時棉價大幅上漲也使企業(yè)在接新的訂單時多一些顧慮。棉紗含量越高的訂單，如全棉的訂單或者產(chǎn)品尺寸較大的訂單就會相應(yīng)的少接或者不接，而產(chǎn)品報價也會有所提高。青島貴華針織有限公司最近就放棄1個美國訂單。2009年他們與客戶簽約時棉紗價格28元/公斤，但是2010年再次談判時棉紗價格已經(jīng)漲到40元/公斤，如果按照1件衣服用500克棉紗來計算，那么每件衣服成本就要上漲6元。
　　青島貴華針織有限公司總經(jīng)理宮成安：我就跟客戶要求漲價，漲價就要給我把這1美金給我漲上去，客戶他又不接受，不接受呢，等于說他不接受我的價格，我也不能接受他的訂單。
　　隨著棉價快速上漲，庫存也成為紡織企業(yè)的1把雙刃劍。一般來說，紡織企業(yè)原料庫存會維持在2-3個月左右，如果說之前的庫存幫助企業(yè)分擔(dān)價格上漲所帶來的壓力，那么當(dāng)棉價已經(jīng)達(dá)到1個歷史新高時，庫存反倒可能成為企業(yè)的1個風(fēng)險。
　　因此紡織企業(yè)幾乎不約而同都減少庫存。
　　青島喜盈門家紡有限公司
　　呂良村：庫存相對的比棉紗價格沒漲的時候要少。
　　記者：少多少？
　　青島喜盈門家紡有限公司
　　呂良村：少20-30%。
　　青島貴華針織有限公司總經(jīng)理宮成安：我們預(yù)留的棉紗的量基本上就是2個月左右，我們生產(chǎn)用量的2個月，但是到40000元錢，我個人認(rèn)為是這個價格相對比較高。往上升值的空間不是很大，往下下降的空間或者機(jī)會比較大，所以到40000元以后，買的棉紗存量不是很多。
　　記者：現(xiàn)在企業(yè)還剩多少庫存？
　　青島貴華針織有限公司總經(jīng)理宮成安：現(xiàn)在夠1個月的吧。
　　由于棉價持續(xù)上漲，中國儲備棉管理總公司也開始陸續(xù)拋售國家儲備棉。但是由于供應(yīng)量遠(yuǎn)小于企業(yè)的需求量，因此競拍交易的競爭也十分激烈。馮仁彭是青島即發(fā)盛寶紡織有限公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理，專門負(fù)責(zé)棉花的采購工作。他和同事經(jīng)常要通宵奮戰(zhàn)通過網(wǎng)絡(luò)競拍儲備棉。根據(jù)交易規(guī)則，中儲棉只設(shè)立1個最低價，所有會員企業(yè)在這個最低價的基礎(chǔ)上加價，所加的價格須是20元的倍數(shù)，30秒內(nèi)如果沒有會員提出更高的價格則競拍成功。據(jù)馮仁彭介紹，他經(jīng)歷的最痛苦的1次競拍是從10月15號下午開始，一直持續(xù)到16號下午，競拍仍然在繼續(xù)。
　　青島即發(fā)盛寶紡織有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理馮仁彭：盯到(16號)下午的3點半左右，3點半，我真是熬不住了，我就在那打1個盹，打1個盹起來一看，睜開眼一看，系統(tǒng)已經(jīng)閉市。
　　當(dāng)時馮仁彭心里一驚，立刻察看交易結(jié)果，所幸的是最后1次報價成功地競拍到這批棉花。
　　記者：如果當(dāng)時沒拍到怎么辦？
　　馮仁彭：當(dāng)時沒拍到就很生氣，熬這么長時間，很累，25個小時沒睡覺。
　　除競拍國儲棉，不少紡織企業(yè)也通過引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，減少水電的消耗，節(jié)約成本。而替代性原料也成為企業(yè)青睞的對象。
　　青島貴華針織有限公司總經(jīng)理宮成安：我們早期是純棉占70%，其他的化纖，混紡的占30%，現(xiàn)在這個比例基本掉過來。
　　盡管此輪棉價上漲給紡織企業(yè)帶來的影響有所不同，但是從長遠(yuǎn)來看，整個紡織業(yè)鏈條上的各個環(huán)節(jié)是緊密聯(lián)系在一起的，一榮俱榮，一損俱損。
　　青島貴華針織有限公司總經(jīng)理宮成安：不可能說你棉紡企業(yè)很紅火，下面成品企業(yè)很麻煩，也不可能成衣企業(yè)很紅火，棉紡企業(yè)很麻煩，大家都是，利潤利益基本上都是貫通的。
　　棉

價飆升帶來的成本風(fēng)險，加上匯率波動，迫使不少中小紡織企業(yè)2010年不得不放棄海外訂單，一些歐美的傳統(tǒng)客戶開始轉(zhuǎn)向印度、越南等國。但即使這樣，這些海外客戶也不可能拿到比往年更便宜的產(chǎn)品，因為這輪棉花漲價潮，不僅發(fā)生在國內(nèi)，也席卷了國際市場。
　　就在中國棉價一路走高的同時，國際棉價也屢創(chuàng)新高，棉花自7月末到10月初以來已經(jīng)上漲近50%并觸及15年高位；紐約10月22日消息，NYBOT棉花期貨周五收盤再次觸及漲停板，為1861年南北戰(zhàn)爭以來的新高。
　　中國農(nóng)業(yè)大學(xué)教授常青：棉花從籽棉收購價格，期貨價格，連超歷史新高。
　　常青，中國農(nóng)業(yè)大學(xué)教授，他告訴我們，此次棉價的大幅上漲與棉花供給的短缺直接相關(guān)。中國，印度和巴基斯坦是全球重要的棉花生產(chǎn)國。這3個國家2010年都發(fā)生一系列自然災(zāi)害。導(dǎo)致棉花大幅減產(chǎn)，這造成全球棉花供求的巨大缺口。路透社安德魯·波特告訴我們，中國是全球最大的紡織品出口國，因此也是最大的棉花消費(fèi)國，由于本地棉花的大幅減產(chǎn)，導(dǎo)致對進(jìn)口棉花的需求大量增加，這也部分推動全球棉價上漲。
　　路透社觀察員安德魯·波特：And although India will re-enter the market in November, analystsdon't expect this year's production to meet global demand. China's demandis also driving prices up. Bad harvests and flooding have hit domestic stockswhich means that the Chinese textile industry is looking for new suppliers of cotton.(盡管印度棉花將在11月重新進(jìn)入國際市場，分析師預(yù)期2010年產(chǎn)量將無法滿足全球需求。中國需求也推動價格上升。減產(chǎn)和洪水導(dǎo)致國內(nèi)存貨減少，這讓中國紡織工業(yè)正在尋找新的棉花供應(yīng)商。)
　　供給在減少，需求卻在增加，供求的巨大缺口，1次次刷新著棉價。而與此同時，美元疲軟和全球貨幣流動性泛濫也助長棉價上漲。
　　中國農(nóng)業(yè)大學(xué)教授常青：過多的流動性對棉價上漲起到1個重要的推動作用。因為除棉花以外其他商品也出現(xiàn)同類情況，假如只有1個商品(上漲)你可以說供求的原因。那么很多商品，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)還不是很好，但是我們銅到歷史高點，橡膠也是農(nóng)產(chǎn)品，和棉花差不多。”
　　路透社觀察員安德魯·波特：“The weakening U.S. dollar is also hiking up the price of cotton.And that doesn't look like a situation that's going away any time soon。(美元疲軟也導(dǎo)致棉價上漲，這種情況將會持續(xù)相當(dāng)時間)”
　　這段時間究竟是多長，沒有人可以給出確切答案，然而從歷史數(shù)據(jù)來看，高芳對此輪棉價上漲帶來的不確定性則感到擔(dān)憂。
　　“從歷史的經(jīng)驗或者規(guī)律來看，棉價在高價位的年份非常少。比如說國際棉價在1995年的時候出現(xiàn)1個最高點，那么很短期內(nèi)就出現(xiàn)1個暴跌，國內(nèi)棉價也是一樣在2004年的時候出現(xiàn)1個最高點，短期內(nèi)也是出現(xiàn)暴跌，再1個高價，這種高價位支撐很長的時間也是非常少的。”
　　中國棉花協(xié)會常務(wù)副會長高芳告訴我們，一旦出現(xiàn)暴漲后的暴跌，整個產(chǎn)業(yè)面臨的危險將難以估量。首當(dāng)其中的就是紡織產(chǎn)品成本的大幅增加。
　　高芳：如果打個比方說1件純棉襯衣350克，棉價每噸上漲10000塊錢，那么這件襯衫則上漲6塊錢。
　　這樣的1個成本的增加，對以中低檔產(chǎn)品占很大比重的中國棉紡織品出口而言，可以說是很大的壓力。所以當(dāng)前最讓人擔(dān)心的是棉價上漲，將對整個紡織產(chǎn)業(yè)乃至中國出口都帶來不利的影響。”
　　高芳：如果說這個棉價上漲不是可持續(xù)的，特別是在這個紡織品出口的時候，如果中國甚至全球的棉價出現(xiàn)暴跌，那么對整個產(chǎn)業(yè)內(nèi)都會帶來很大的損失。
　　面對似乎無法遏制的棉價，常清教授認(rèn)為這是1次警告，是對中國企業(yè)沒有很好的使用期貨這樣的金融工具來避險的警告。
　　常清：那么作為企業(yè)來講呢，一定要利用它做套期保值，來回避價格波動的風(fēng)險，所以不然的話，那么價格波動是常態(tài)高了低了，漲了跌了那么對企業(yè)都有影響，所以這個企業(yè)就會經(jīng)營有問題。
　　如何在價格紛繁變化的市場中規(guī)避價格變動帶來的風(fēng)險，常青教授認(rèn)為將風(fēng)險納入考慮之中，將波動變得可控，企業(yè)才能安心生產(chǎn)，更好的提高中國企業(yè)在國際市場的競爭力。
　　常清：所以說中國的紡織工業(yè)要想有

提高競爭力確實需要這個提高自己這種管理價格波動風(fēng)險的能力，就使得價格波動有可控性”
　　“市場經(jīng)濟(jì)價格都是變動的，但同時為你提供鎖定價格的這些工具金融工具，你只要會利用的話你可以原材料鎖定，匯率鎖定各方面鎖定，那么你企業(yè)可以安心的生產(chǎn)。
　　半小時觀察
　　盡管國內(nèi)外棉價上漲的原因不盡相同，但至少說明，國際金融危機(jī)爆發(fā)后，各國為拯救經(jīng)濟(jì)注入大量流動性貨幣的后果，在各個層面開始顯現(xiàn)出來。再加上一些國家采取競爭性的貨幣貶值，許多大宗商品近期在國際市場上都出現(xiàn)價格波動，像紡織品這樣的傳統(tǒng)出口行業(yè)，現(xiàn)在正步入1個高風(fēng)險時代。這樣的壓力，既給國內(nèi)企業(yè)帶來壓力，也應(yīng)該帶來動力，真正學(xué)會運(yùn)用金融手段來分散風(fēng)險，抵御沖擊。之前我們曾經(jīng)多次預(yù)測，后金融危機(jī)時代并不是1個風(fēng)平浪靜的時代，企業(yè)將面臨更復(fù)雜更嚴(yán)酷的考驗?，F(xiàn)在看來，這樣的預(yù)測并不是杞人憂天，不要真等到狼來了再倉促應(yīng)戰(zhàn)。