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         國際金融危機(jī)愈演愈烈，國內(nèi)紡織行業(yè)面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。不過，日前中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長許坤元等一行在考察了廈門、泉州兩地的紡織服裝企業(yè)后認(rèn)為，中國有13億人口，服裝市場剛性需求巨大，因此對服裝企業(yè)來說，沒有寒冬，永遠(yuǎn)都是春天。
　　據(jù)悉，今年下半年，我市部分以外貿(mào)訂單為主的服裝企業(yè)受到外部影響較大。但同時(shí)，其他像寶姿、七匹狼、黎姿、偉倫時(shí)尚、萬杰隆、圣達(dá)威等以內(nèi)銷為主的服裝企業(yè)卻保持著良好的發(fā)展態(tài)勢，訂單不斷。
　　
　　內(nèi)銷品牌依然增長
　　今年以來，受美國次貸危機(jī)影響，國內(nèi)出口企業(yè)的海外訂單急速減少，很多以外來訂單為主的出口加工企業(yè)面臨經(jīng)營困難。在這些企業(yè)當(dāng)中，紡織業(yè)首當(dāng)其沖，由于之前的出口退稅的降低，以及人民幣的持續(xù)升值，這些紡織服裝企業(yè)已經(jīng)處于薄利狀態(tài)，現(xiàn)在訂單的減少更是“雪上加霜”。泉州一家從事訂單生產(chǎn)的服裝企業(yè)說，去年這個(gè)時(shí)候，他們已經(jīng)拿到了今年2月份的訂單，但是現(xiàn)在他們只看到了今年12月份的訂單，明年的訂單在哪里，他們也不知道。
　　據(jù)廈門市紡織服裝同業(yè)商會秘書長劉秀鑾介紹，目前廈門的服裝企業(yè)中，差不多一半出口，一半做國內(nèi)市場。今年上半年，整個(gè)服裝行業(yè)運(yùn)行還比較平穩(wěn)，銷售收入相比去年還增加了12%。但是，下半年到現(xiàn)在，這些做外銷的企業(yè)感到很困難了。
　　不過與這些外銷企業(yè)相比，以內(nèi)銷為主的服裝品牌企業(yè)卻有著不錯(cuò)的情況。寶姿，一家專營國內(nèi)高端市場的服裝企業(yè)，今年的銷售量仍然在大幅度增長。萬杰隆在此前的第三屆廈門國際采購會上一舉拿下3295美元的訂單。“有品牌的服裝企業(yè)今年都還不錯(cuò)”。
　　
　　圣達(dá)威以文化促發(fā)展
　　在經(jīng)濟(jì)的“寒冬里”，有一些服裝企業(yè)卻煥發(fā)出強(qiáng)勁的生命力，圣達(dá)威就是其中的一家。據(jù)悉，主打中華文化牌的本土服裝品牌圣達(dá)威在當(dāng)前的市場銷售環(huán)境下逆市擴(kuò)張。
　　此次許坤元一行人來到廈門，沒有選擇別的企業(yè)，只選擇考察了圣達(dá)威。“在當(dāng)前的市場環(huán)境下，像圣達(dá)威這樣走差異化路線的服裝品牌前景廣闊”，許坤元考察了圣達(dá)威的幾家門店之后評價(jià)說。
　　“別人有錢買廠房，我卻把所有的錢都砸在了‘圣達(dá)威’三個(gè)字上”，廈門圣達(dá)威服飾有限公司董事長章愛民開玩笑地說。
　　“中國的傳統(tǒng)文化是一個(gè)免費(fèi)的大資源，結(jié)合中華文化做品牌，圣達(dá)威堅(jiān)持了4年”。4年前，圣達(dá)威聘請書法家擔(dān)任形象代言，樹立了圣達(dá)威的“高端、文化”品牌。這4年間，圣達(dá)威將中華文化元素引入到服裝設(shè)計(jì)當(dāng)中，開創(chuàng)了與眾不同的設(shè)計(jì)風(fēng)格。在最近3年的北京國際時(shí)裝周上，該公司的設(shè)計(jì)總監(jiān)曾鳳飛連續(xù)捧得時(shí)裝周上的“最高獎(jiǎng)”——“年度最佳男裝設(shè)計(jì)師”獎(jiǎng)。
　　在這次金融危機(jī)當(dāng)中，很多企業(yè)面臨著困難，而圣達(dá)威的品牌實(shí)力卻在逐漸增強(qiáng)。章愛民說，現(xiàn)在很多服裝企業(yè)找上門來提供廠房與他合作。
　　“過去主要放在二級市場，現(xiàn)在則要向一線城市進(jìn)軍”，章愛民介紹說，明年圣達(dá)威將在廣州設(shè)立分部，在北京的專賣店都已選好了地方。“別人在萎縮，我們卻在擴(kuò)張”。
　　“服裝產(chǎn)業(yè)競爭到最后就是文化比拼”，章愛民認(rèn)為，服裝是文化的結(jié)晶，未來中國服裝業(yè)的發(fā)展程度將取決于文化。
　　
　　服裝業(yè)沒有“寒冬”
　　“服裝業(yè)永遠(yuǎn)是春天，沒有‘寒冬’”，許坤元說。這位原國家紡織工業(yè)部的部長，一輩子與紡織業(yè)打交道，對紡織業(yè)的發(fā)展歷程深有體會。
　　在他看來，中國的服裝產(chǎn)業(yè)這些年“趕”得比較快，時(shí)裝、休閑裝、運(yùn)動裝等門類都已經(jīng)發(fā)展得很成熟，在加工質(zhì)量上不比人家差，“差就差在設(shè)計(jì)和品牌上”。
　　“13億人要穿衣服，全球65億人是個(gè)大市場”，許坤元說，金融危機(jī)帶來的不僅僅是風(fēng)險(xiǎn)，更多的是機(jī)遇。中國的紡織服裝行業(yè)在國際上依然最有競爭力，因此外銷企業(yè)更要重拾信心。
　　許坤元建議說，對于內(nèi)銷企業(yè)而言，未來需要走差異化路線，像特步、七匹狼等晉江企業(yè)通過拓展銷售渠道是一條路，同時(shí)像圣達(dá)威這樣走文化路線的品牌也是一條路，“需要大企業(yè)、大規(guī)模，同時(shí)更需要個(gè)性化和文化品味的服裝企業(yè)”。
　　另外，服裝業(yè)目前也越來越依賴科技，在服裝面料中加入科技內(nèi)涵，未來也將是服裝企業(yè)增加附加值的一個(gè)努力方向。