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　　作為中國(guó)家紡最早發(fā)跡的品牌之一，博洋家紡“老樹(shù)發(fā)新枝”，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域率先創(chuàng)造出第一：2010年11月11日，“光棍節(jié)”，博洋家紡在淘寶商城創(chuàng)下了中國(guó)家紡網(wǎng)絡(luò)銷售的奇跡，單日銷售金額突破3468萬(wàn)元，這是迄今為止中國(guó)電子商務(wù)史上的最高紀(jì)錄。

　　博洋家紡曾經(jīng)有過(guò)輝煌的歷史，他們是中國(guó)最早把“家紡”這個(gè)詞注冊(cè)進(jìn)公司的企業(yè)，也是最早斥資聘請(qǐng)明星代言的家紡品牌。不過(guò)在輝煌過(guò)后，在眾多知名品牌紛爭(zhēng)的戰(zhàn)局下，博洋家紡似乎沉寂了，失去了固有的地位。博洋家紡總經(jīng)理薛曉峰坦言：“早期的成功，曾一度居行業(yè)榜首讓我們有點(diǎn)失去方向；別的品牌都在進(jìn)步，而我們卻停滯不前，很快就被別人超越了。”

　　而今，博洋家紡正以強(qiáng)勢(shì)的姿態(tài)回歸到消費(fèi)者的視野，電子商務(wù)正是一個(gè)很好的切入點(diǎn)。當(dāng)前，家紡企業(yè)正在由生產(chǎn)導(dǎo)向型逐步向消費(fèi)導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變，家紡品牌化發(fā)展氛圍日漸濃厚，企業(yè)紛紛開(kāi)始實(shí)施品牌化戰(zhàn)略，管道、終端的跨越成為品牌成長(zhǎng)的內(nèi)在需求。由此，博洋家紡在鞏固原有傳統(tǒng)媒體推廣的基礎(chǔ)上，開(kāi)始利用互聯(lián)網(wǎng)管道涉足網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。

　　博洋家紡于2009年上半年進(jìn)軍網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)。依托強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)品和服務(wù)方面狠下功夫，通過(guò)在線商城為消費(fèi)者提供完善的售前售后服務(wù)。同時(shí)，針對(duì)每季的淘寶商城活動(dòng)，事前經(jīng)過(guò)充分的貨品準(zhǔn)備，以及大力度的網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣，大大刺激了消費(fèi)者的需求。

　　2010年3月，博洋集團(tuán)旗下服裝品牌“唐獅”，正式進(jìn)駐騰訊拍拍網(wǎng)的QQ商城。借助QQ商城平臺(tái)多元化、高人氣的營(yíng)銷推廣和成熟的目標(biāo)消費(fèi)群，在進(jìn)駐的第2個(gè)月，就成功實(shí)現(xiàn)了從零到20000多個(gè)信用的迅速飆升，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)速度之快引人注目。同月，博洋集團(tuán)旗下另一服裝品牌“華爾思丹”創(chuàng)辦電子商務(wù)有限公司，除了在網(wǎng)上銷售博洋旗下的各大品牌外，還銷售其他公司的服裝品牌。短短幾個(gè)月時(shí)間，銷售額就有近千萬(wàn)元。

　　回想起去年的“光棍節(jié)”，博洋家紡電子商務(wù)總經(jīng)理吳榮華至今還覺(jué)得很瘋狂。“零點(diǎn)之前我很興奮，零點(diǎn)零一分我就開(kāi)始發(fā)愁了，從斷貨到爆倉(cāng)，物流業(yè)不堪重負(fù)。”吳榮華說(shuō)。零點(diǎn)39分，博洋家紡官方旗艦店成為第一個(gè)“500萬(wàn)元店”。剛到中午，淘寶商城博洋家紡旗艦店當(dāng)日銷售額就跨過(guò)了1000萬(wàn)元大關(guān)，相當(dāng)于線下兩個(gè)“一線”商場(chǎng)一天的銷量之和。最終，這一天吃掉了博洋家紡3個(gè)“1000萬(wàn)”，那是吳榮華為整個(gè)冬天備下的貨品。

　　網(wǎng)絡(luò)銷售的威力讓博洋集團(tuán)董事長(zhǎng)戎巨川既震驚又興奮，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)渠道的未來(lái)他充滿了信心。戎巨川說(shuō)：“根本沒(méi)想到會(huì)有這么驚人的購(gòu)買力，幾乎每一秒鐘就有一套博洋家紡被賣出去，有一半的產(chǎn)品出現(xiàn)斷貨。2010年博洋家紡的網(wǎng)上銷售總額突破了1億元，2011年?duì)幦∵_(dá)到2億元至3億元。”