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   選經(jīng)理人的智慧，并不是看管理成本節(jié)省與否，而是要看那種管理模式對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是否有幫助。
    
    某深圳服裝企業(yè)老板在五年前辭退了和自己創(chuàng)業(yè)十年的總經(jīng)理，而換來(lái)的是自己企業(yè)管理走向混亂，經(jīng)營(yíng)走向癱瘓的情況。他扛了扛，扛了過(guò)來(lái)。在事后對(duì)員工們說(shuō)：“你們現(xiàn)在是不是感覺(jué)好一點(diǎn)？”
    
    事實(shí)上，員工們感覺(jué)好不好一點(diǎn)的感知并不能表明這個(gè)企業(yè)家的決策是不是對(duì)。因?yàn)槠髽I(yè)管理矛盾里面沒(méi)有制約企業(yè)全盤發(fā)展的過(guò)激因素。而企業(yè)家辭退這位總經(jīng)理，也只因?yàn)樗霌Q一種模式來(lái)讓更大多數(shù)員工體會(huì)企業(yè)管理發(fā)展與變化。
    
    這完全因?yàn)橐粋€(gè)故事給這位企業(yè)家?guī)?lái)的啟示，這個(gè)故事是這樣的：上帝把兩群羊放在草原上，一群在東，一群在西。上帝還給羊群找了兩種天敵，一種是獅子，一種是狼。上帝對(duì)羊群說(shuō)“如果你們要狼，就給一只，任它隨意咬你們。如果你們要獅子，就給兩頭，你們可以在兩頭獅子中任選一頭，還可以隨時(shí)更換。”
    
    這道題的問(wèn)題就是：如果你也在羊群中，你是選狼還是選獅子？
    
    這里的上帝就是企業(yè)老板自己，而羊，就是這個(gè)制衣企業(yè)的所有員工。選狼還是選獅子，是這個(gè)企業(yè)要用什么樣的管理模式進(jìn)行管理。
    
    在這個(gè)企業(yè)主辭退企業(yè)總經(jīng)理的時(shí)候，他告訴記者，大多數(shù)的員工并不想改變當(dāng)時(shí)的狀況，因?yàn)槟菚r(shí)侯企業(yè)的效益很好，員工們覺(jué)得自己的總經(jīng)理也并沒(méi)有什么問(wèn)題。但是我知道，當(dāng)時(shí)這個(gè)總經(jīng)理把很多原材料的采購(gòu)回扣送進(jìn)了自己的腰包，并且還安插了自己家很多熟人在企業(yè)重要的崗位上。比如有一個(gè)市場(chǎng)部經(jīng)理就是他的表親，由于當(dāng)時(shí)這個(gè)部門遠(yuǎn)在上海，很多信息傳輸方面都并不暢通。
    
    但是，這些情況，企業(yè)里更多的員工是不會(huì)了解的。他們只要拿到比較好的工資，就并不去關(guān)心總經(jīng)理是不是稱職。必然，這位總經(jīng)理已經(jīng)和員工過(guò)了十年歲月，誰(shuí)也不能相信，他會(huì)被誰(shuí)取代，誰(shuí)也不覺(jué)得他的工作方式阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
    
    所以，一匹狼與兩頭獅子的選擇，更多人選擇了一匹狼。
    
    這位企業(yè)老板在采訪中也問(wèn)記者：“很容易做出選擇吧？好吧，記住你的選擇。”
    
    他接著講這個(gè)故事：“東邊那群羊想獅子比狼兇猛得多還是要狼吧。于是它們就要了一只狼。西邊那群羊想，獅子雖然比狼兇猛得多，但我們有選擇權(quán)，還是要獅子吧。于是，它們就要了兩頭獅子。
    
    那只狼進(jìn)了東邊的羊群后，就開(kāi)始吃羊。狼身體小，食量也小，一只羊夠它吃幾天了。這樣羊群幾天才被追殺一次。西邊那群羊挑選了一頭獅子，另一頭則留在上帝那里。這頭獅子進(jìn)入羊群后也開(kāi)始吃羊。獅子不但比狼兇猛，而且食量驚人，每天都要吃一只羊。這樣羊群就天天都要被追殺，驚恐萬(wàn)狀。羊群趕緊請(qǐng)上帝換一頭獅子。不料，上帝保管的那頭獅子一直沒(méi)有吃東西，正饑餓難耐它撲進(jìn)羊群，比前面那頭獅子咬得更瘋狂。羊群一天到晚只是逃命，連草都快吃不成了。
    
    東邊的羊群慶幸自己選對(duì)了天敵，又嘲笑西邊的羊群沒(méi)有眼光。西邊的羊群非常后悔，向上帝大倒苦水要求更換天敵，改要一只狼。上帝說(shuō)：“天敵一旦確定，就不能更改必須世代相隨你們唯一的權(quán)利是在兩頭獅子中選擇。”
    
    西邊的羊群只好把兩頭獅子不斷更換?？蓛深^獅子同樣兇殘，換哪一頭都比東邊的羊群悲慘得多，它#p##e#們索性不換了，讓一頭獅子吃得膘肥體壯，另一頭獅子則餓得精瘦。眼看那頭瘦獅子快要餓死了，羊群才請(qǐng)上帝換一頭。
    
    這頭瘦獅子經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的饑餓后，慢慢悟出了一個(gè)道理，自己雖然兇猛異常一百只羊都不是對(duì)手可是自己的命運(yùn)是操縱在羊群手里的。羊群隨時(shí)可以把自己送回上帝那里讓自己飽受饑餓的煎熬甚至有可能餓死。想通這個(gè)道理后瘦獅子就對(duì)羊群特別客氣，只吃死羊和病羊，凡是健康的羊它都不吃了。羊群喜出望外有幾只小羊提議干脆固定要瘦獅子，不要那頭肥獅子了。一只老公羊提醒說(shuō)：“瘦獅子是怕我們送它回上帝那里挨餓，才對(duì)我們這么好。萬(wàn)一肥獅子餓死了，我們沒(méi)有了選擇的余地瘦獅子很快就會(huì)恢復(fù)兇殘的本性。”羊群覺(jué)得老羊說(shuō)得有理為了不讓另一頭獅子餓死它們趕緊把它換回來(lái)。
    
    原先膘肥體壯的那頭獅子，已經(jīng)餓得只剩下皮包骨頭了，并且也懂得了自己的命運(yùn)是操縱在羊群手里的道理。為了能在草原上待久一點(diǎn)它竟百般討好起羊群來(lái)。為羊群尋找水源和草場(chǎng)，甚至為了保護(hù)羊群不被前來(lái)騷擾東邊的那頭狼吃掉，去恐嚇威脅毆打東邊的狼。而那頭被送交給上帝的獅子，則難過(guò)得流下了眼淚。
    西邊的羊群在經(jīng)歷了重重磨難后，終于過(guò)上了自由自在的生活。東邊的那群羊的處境卻越來(lái)越悲慘了，那只狼因?yàn)闆](méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，羊群又無(wú)法更換它它就胡作非為，每天都要咬死幾十只羊，這只狼早已不吃羊肉了，它只喝羊心里的血。它還不準(zhǔn)羊叫，哪只叫就立刻咬死哪只。更可恨的是，那匹狼為了不讓它肯定打不過(guò)的西邊那頭獅子來(lái)尋它的晦氣，竟定時(shí)向西邊的獅子提供從東邊羊群里精挑細(xì)選出來(lái)的肥羊，討好從來(lái)吃不到活羊的獅子。東邊的羊群只能在心中哀嘆：“早知道這樣，還不如要兩頭獅子。”
    
    其實(shí)，這個(gè)故事講完以后，聽(tīng)眾很清楚的了解到“兩頭獅子”的管理方式，對(duì)羊群來(lái)說(shuō)多么具有先進(jìn)性，雖然在一開(kāi)始，更多人想要最簡(jiǎn)單，最節(jié)省成本的管理方式。這位企業(yè)家說(shuō)：“我現(xiàn)在從市場(chǎng)部和設(shè)計(jì)部各請(qǐng)一位管理者來(lái)聯(lián)合管理企業(yè)的發(fā)展動(dòng)向。由于在五年前，我們深圳很多服裝企業(yè)在管理模式上已經(jīng)有了變化。我們?cè)诮?jīng)營(yíng)格局上有所落后，這一點(diǎn)我很清楚，我和我們當(dāng)時(shí)的總經(jīng)理談，想調(diào)個(gè)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)助他工作，但是他卻不配合。”
    
    事實(shí)上很多服裝企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中都有這樣的轉(zhuǎn)軌時(shí)期。但是，更多企業(yè)員工并看不明白管理模式怎樣才有益于企業(yè)利益的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這時(shí)候，企業(yè)主的定奪就成了影響企業(yè)下一個(gè)五年競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展的重要因素。也許很多企業(yè)內(nèi)人士會(huì)理解為企業(yè)主與總經(jīng)理的意見(jiàn)紛爭(zhēng)。
    
    “事實(shí)上，我也是一頭羊。”這位企業(yè)主說(shuō)，“如果我想要自己省心一些，就不會(huì)辭退那位曾經(jīng)出色的總經(jīng)理，也是我的事業(yè)合作伙伴。但是，我和企業(yè)的其他員工一樣，我們的集體需要更壯美的未來(lái)，就不得不多做思考。這五年來(lái)，我們的企業(yè)沒(méi)有裁員，沒(méi)有在市場(chǎng)上萎縮，我們企業(yè)還有了新的品牌線。更重要的是，我還給更多員工的孩子們辦了廠內(nèi)幼兒園。想一想，如果當(dāng)初不去做這個(gè)決定，也許我們會(huì)面臨更大的困境。”
    
    企業(yè)家在考慮決策的時(shí)候有格局性，這就決定著這只“羊”有別于羊群里其他“羊”的視角。