近日來,安昌嘉德紡織印染公司各車間的工人師傅十分忙碌。一位從事熨燙工作的女工說:“公司生意好,除了正常的休息日,手上的活從沒停下來。”
盡管是淡季,嘉德印染的訂單卻排到了10天后。“收費雖然貴一些,但大家都喜歡到我們這里來。”嘉德印染生產廠長楊水堯開心地表示。
生產訂單排長隊,不是因為嘉德印染加工費便宜。相反,別的印染廠染一米布收費3元,嘉德印染收費3.2元。那么,輕紡城市場周邊有印染企業(yè)數百家,該公司收費比別人貴,但為什么訂單還比別人多呢?答案是:嘉德印染“貴”在精耕細作。
同樣的機器設備,同樣的原料,交給不同的染廠,染出來的產品卻大不相同。楊水堯表示,這和經營者的思維相關。董事長胡建軍從事紡織品貿易出身,知道越來越多的客戶,尤其是一些服裝品牌,不在乎價格,更在乎品質。2007年,他買進業(yè)績平平的嘉德印染,胡建軍進行了改革,避開傳統(tǒng)企業(yè)“價格越拼越低、質量越做越差”的傳統(tǒng)經營路線,確立了“精耕細作、品質至上”這一理念。
提升品質涉及整個質量管理系統(tǒng)。有多年生產技術管理經驗的楊水堯發(fā)揮了關鍵作用,在他看來,提高技術,說破了也很簡單,不偷工,不減料,高標準,就可以出精品了。所謂不偷工,即保證每一個環(huán)節(jié),慢工出細活。布匹在染缸的溫度和時間一般130℃,10分鐘即可成型,但嘉德印染卻是135℃,30分鐘成型,這樣染出來的產品色澤鮮艷,色牢度好。所謂不減料,該用自來水時,就不用河水;該用進口染料的地方,就不用國產染料;第一次用什么原材料、什么工藝,下一次還用什么原材料、什么工藝,這樣才能使不同時期出來的兩批產品的品質保持穩(wěn)定。
模式一改變,面貌大不同。公司里進進出出的客戶很快多了起來,即便是淡季,訂單照樣排長隊。“不要以為客戶喜歡便宜貨,客戶要求越來越高,我們對自己的要求要更高。”楊水堯說,“你看我們多收了兩角錢,生意卻更加好了。”
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