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　　【編者按】
　　徐徐而至的春日非但未能驅(qū)散這個寒冬的陰霾，相反，寒意似乎愈發(fā)肆虐。
　　在歷經(jīng)金融危機、主權(quán)債務(wù)危機等各色危機的層層洗禮后，中國經(jīng)濟雖然一定程度上已化解了外部環(huán)境惡化帶來的影響，但就目前形勢而言，坎坷甚至跌跌撞撞的前行仍是眾多外貿(mào)企業(yè)生存的現(xiàn)實。
　　圍繞行業(yè)的走向，外界的預(yù)測從未停止，行業(yè)內(nèi)的抗爭亦周而復(fù)始。而就在我們這組《外貿(mào)寒冰》的專題實施之時，海關(guān)總署的最新消息顯示，今年2月，中國貿(mào)易逆差高達近314.9億美元，創(chuàng)下近10年來的單月逆差新高。
　　可以肯定的是，短期內(nèi)，如若外部環(huán)境無明顯改觀，政策引導(dǎo)無明顯遞進，那么，更多的外貿(mào)企業(yè)仍將面臨陷入或生或死的泥沼。
　　當小范圍利好消息的“螳臂”無法阻擋裝載行業(yè)重壓的“大車”，越來越多的紡織服裝企業(yè)便邁入了又一個“生死時刻”。
　　就企業(yè)自身而言，當訂單利潤維持在7%以上的設(shè)想成為一種奢望，在外部市場需求低迷、人民幣匯率、成本上漲等問題困擾下，“我們很難期盼今年這個行業(yè)的春天。”這是山東蘭駿集團有限公司的一高管的話語。
　　
　　生死時刻
　　2012年3月7日，周村盛銘紡織院內(nèi)，總經(jīng)理周新一臉凝重。
　　一旁的辦公桌上，放著貿(mào)易部去上海參加華東進出口商品交易會（下稱“華交會”）的成果，“沒有一個訂單，連名片也是個位數(shù)。”周告訴本報。
　　上述結(jié)果顯然讓帶隊的總經(jīng)理助理失落而難堪，“去年人少，今年基本就沒人……”
　　作為年內(nèi)首個進出口商品交易會的華交會5日在上海落下帷幕。華交會以展銷紡織類等輕工商品為主，一直以來都是這個行業(yè)出口的“風(fēng)向標”。“但從現(xiàn)在的結(jié)果看，開局砸了。”這是周新的論斷。
　　開局不利，是去年下半年至今的困境掙扎，“說實話，我們這里的外貿(mào)到了生死時刻。”周說。
　　上述案例并非孤本。離此不遠的周村家銘紡織內(nèi)，一片靜寂，“春節(jié)過后，根本就沒有生產(chǎn)。”看門人稱。
　　厄運同樣在大型紡企發(fā)生。本報從銀行方面獲悉，行業(yè)不利因素的疊加下，淄博一大型紡企自去年下半年以來，在完成“120支——80支——40支”訂單曲線的同時，其利潤也大幅縮減。
　　這同樣不是上述一個企業(yè)的境遇。“整個紡織服裝出口形勢不利，我們當然也不會獨善其身。”蘭雁集團一中層坦言。
　　在高青另一紡企本報也得到類似的答復(fù)，“如果明年這個時候，你還能采訪到我，說明我們就挺了過來，否則就是退出。”高青一紡企的于姓國際貿(mào)易部主管笑稱。
　　他說，去年4季度以來，淄博不少以出口導(dǎo)向型的紡織服裝加工廠，為獲取訂單常常在報價上惡意競爭，進而導(dǎo)致無利可圖甚至賠錢，“我們接觸的小型加工廠中倒閉或放棄生產(chǎn)的占到40%靠上”。
　　
　　內(nèi)憂外患
　　行業(yè)的生死時刻自然與其“內(nèi)憂外患”無法分開。“外部歐美等老客戶不斷減少，內(nèi)部原料成本、匯率、人工支出層層擠壓。”淄博高新區(qū)創(chuàng)豐貿(mào)易董事長于連宇稱，在很多工廠，最為顯著的表現(xiàn)是，提價、訂單減少與延交期的惡性循環(huán)。
　　這更加加劇了行業(yè)的“陣痛”。3月9日，卓創(chuàng)資訊表示，特別是自去年下半年以來，外需不振也使得紡織服裝業(yè)原材料價格動蕩，國內(nèi)棉花行情更是撲朔迷離，國內(nèi)外棉價差繼續(xù)拉大。原材料價格波動持續(xù)加大棉花紡織企業(yè)的經(jīng)營難度的同時，也會削弱紡織企業(yè)的國際競爭力。”
　　原料價格動蕩，能源、人工成本也不斷攀升。“去年電價每度7分的漲幅對我們發(fā)展影響很大。”魯泰集團一名不愿具名的人士很具代表性。來自魏橋、華潤、愉悅、蘭雁等方面的消息稱，雖然節(jié)后工人返工率良好，但招工難的痼疾一直未改，“特別是車間一線工人，更是難招。”上述蘭雁集團中層預(yù)計，如果今年行業(yè)工資如不保持15%—20%的上漲，將很難留住員工。
　　此外，匯率不穩(wěn)也困擾著眾紡企。“我們不怕升值也不怕貶值，怕的是不穩(wěn)。”周新表示。然而，去年以來人民幣對美元匯率的走勢卻一直波動，這不僅造成企業(yè)的報價困難，其升值幅度的拉高也使得他們手頭以美元結(jié)算的訂單一點點縮水。
　　不僅如此，企業(yè)稅負和融資負擔(dān)也在不斷加重。“最為突出的是行業(yè)的承兌匯票政策和棉花兩稅問題。”山東蘭雁這名人士表示。
　　
　　今年不被期待
　　最新的利空消息是，日前印度決定禁止棉花出口，這對包括淄博在內(nèi)的中國紡織企業(yè)來說又是當頭一棒。周新分析稱，作為中國在國際市場中的主要對手，印度此舉旨在提高終端紡織品在國際市場競爭力的同時，也蠶食中國企業(yè)的市場份額。
　　行業(yè)壓力升級，后市亦被抹上悲觀色彩。當訂單利潤維持在7%以上的設(shè)想成為一種奢望，在外部市場需求低迷、人民幣匯率、成本上漲等問題困擾下，“2012年，我們很難期盼著這個行業(yè)的春天。”蘭駿一高管這樣告訴本報。
　　而機構(gòu)的觀點似乎更為悲觀。“不僅是春天，我們預(yù)測今年上半年，甚至2012年都不被期待。”國內(nèi)一知名棉紡機構(gòu)分析人士表示。
　　面對嚴峻形勢，行業(yè)的焦灼不言而喻。在今年正在召開的兩會上，本報注意到，不少來自紡織行業(yè)的參會代表們也紛紛提出了建議。其中，全國人大代表、富潤控股集團董事局主席趙林中便提出了從多個方面減輕紡織行業(yè)稅負的建議。
　　當然，這些都是外部因素。“最為根本的還在于企業(yè)自身。”上述工作人員表示，比如蘭雁集團走出國內(nèi)戰(zhàn)略、陽信龍福再生聚酯纖維領(lǐng)域異軍突起、海斯堡出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷成功轉(zhuǎn)型等。
　　但不是每一個企業(yè)都具備轉(zhuǎn)型的資本。“像我們這樣中小紡織企業(yè)，還是要在漩渦中掙扎。”周新說。
　　而掙扎的結(jié)果只有兩個：生抑或死。