2008年的中國國際家紡展雖已落下帷幕,而近兩年強勢崛起的南通家紡產(chǎn)業(yè)的看點依然很多。會展期間,人們看到了南通家紡企業(yè)再次組團精彩亮相、張謇杯•2008中國國際家紡設(shè)計大賽南通企業(yè)收金納銀的銳氣;同時,網(wǎng)絡(luò)上流傳的《南通家紡城門可羅雀》的文章也與南通家紡產(chǎn)業(yè)強勢崛起的銳氣形成了鮮明對比。2008南通家紡產(chǎn)業(yè)到底是一個什么樣的境況?“寒流”襲來給南通家紡產(chǎn)業(yè)帶來了怎樣的影響?近日記者專程走進了南通家紡城。
兩極分化日益明顯
經(jīng)過前十年的成長,后十年的壯大,目前南通家紡生產(chǎn)企業(yè)超過3000家,其中規(guī)模以上企業(yè)1500多家,截至2007年年底,南通家紡產(chǎn)品銷售額達500多億元,出口創(chuàng)匯6億多美金。南通家紡產(chǎn)業(yè)的快速崛起,要得益于這里的兩大聞名中外的家用紡織品市場:一是海門市三星鎮(zhèn)疊石橋成品市場––中國疊石橋國際家紡城;二是通州市川姜鎮(zhèn)志浩面料市場––中國南通家紡城。
雖然受到美國次貸危機、人民幣升值、成本上升等不利因素的影響,2008年南通通州、海門的家紡產(chǎn)業(yè)仍然保持了增長態(tài)勢。據(jù)南通市經(jīng)貿(mào)委特色產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)濟主要指標(biāo)月報統(tǒng)計,今年前7個月,南通家紡經(jīng)濟板塊的營業(yè)收入達323.56億元,同比增長32%。其中,通州家紡規(guī)模以上企業(yè)營業(yè)收入66.95億元,同比增長23.1%;海門家紡規(guī)模以上企業(yè)營業(yè)收入49.89億元,同比增長31.6%。那么《南通家紡城門可羅雀》的報道是怎么回事呢,我們一起去探個究竟。
家紡城內(nèi)門店交易量下降 走在志浩面料市場、疊石橋成品市場,粗略一看雖然不能說是門可羅雀,但與往年的一派繁忙熱鬧、車水馬龍的景象相比的確冷清了許多。
走在疊石橋市場上,不時碰到有商家銷售人員走出店鋪來推銷。從原來的坐等顧客上門,到主動拉客戶上門,也說明了生意的確難做。走進亞萍家紡形象店,據(jù)銷售部薛經(jīng)理介紹,公司在剛剛結(jié)束的2008中國(上海)國際家紡展上不僅接到許多訂單,也吸引了各地加盟商訂貨,廠子里忙得來不及做。如此,對店面的依賴不大。位于志浩面料市場金四路的富得寶布業(yè)黃老板說生意難做,雖然今年開發(fā)的面料花型有所增加,但是銷售量仍然下降了。究其原因,市場擴大了,競爭加劇了。問他有沒有想想對策,黃老板沉默了。在金川大道常熟市利達經(jīng)編廠駐南通辦事處,正在點鈔的肖先生剛剛做了一筆16萬的生意。原以為他的經(jīng)營狀況不錯,但是他說利潤很少。問他有沒有想點輒,他說:“好做就做,不好做就走。”沿街看來,這一排都是做經(jīng)編針織印花毯的,大約有40多家。
9月初,商務(wù)部網(wǎng)站轉(zhuǎn)載江蘇省對外貿(mào)易經(jīng)濟合作廳《南通市鼓勵家紡產(chǎn)業(yè)攻堅自主品牌》一文中提到:“全市約2000家紡織企業(yè)中,80%的企業(yè)研發(fā)投入不足企業(yè)總收入的3%,80%–85%的企業(yè)沒有自主品牌,生產(chǎn)簡單復(fù)制,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,缺乏核心競爭力。”的現(xiàn)象在此可見一斑。
品牌企業(yè)春風(fēng)依舊 通州志浩市場對面,是今年入圍中國紡織服裝500強企業(yè)的金太陽臥室用品有限公司的辦公大樓,這里的情況就大不相同。恰是下班時分,公司員工一批一批走出辦公室,但總經(jīng)理袁紅星還被一群員工圍在中間熱烈地討論面料花型。不一會兒有客戶拿著花樣稿來找他洽談。在采訪中袁總說:“利潤率下降應(yīng)該先找企業(yè)自身的問題,成熟行業(yè)沒有高利潤。金太陽今年利潤率雖也有所下降,但是因為注重創(chuàng)新,不斷推出新的花型品種,業(yè)務(wù)量仍任保持了20%的增長。”與金太陽相鄰的豪申布藝公司郁副總經(jīng)理介紹,2008年豪申的銷售量也在增加。面對目前行業(yè)困境,他淡定地說:“各行各業(yè)都存在,很正常。”
天空飄著小雨,記者在物流公司看到的是一派車來車往的忙碌景象,運輸工人加緊裝貨、發(fā)貨。來自湖南懷化的李師傅說,他這輛車身長17.5米,能裝200件以上。物流公司的總經(jīng)理郁洪瑾給我們算了這樣一筆賬:每天約有85輛這樣的大貨車發(fā)出,每車裝滿一般在280件左右,保守算每件價值3500元,公司每日的貨運價值是8330萬元,一年是304億元左右。該公司同時為志浩、疊石橋服務(wù),運輸量約占兩個市場的70%(不包括大公司自己配有物流車隊的運輸量)。郁總說:“每年的5月10日至8月10日是淡季,但是今年沒有淡旺季之分,預(yù)計貨運總量要比去年提高20%。”
營銷方式悄然升級
那么,數(shù)百億元的貨物出自哪里。采訪期間,通州市的藍絲羽、紫羅蘭#p##e#、美麗華等企業(yè)老總出國去澳洲考察市場,海門市的凱盛老總也不在廠里,記者隨機采訪了一些經(jīng)營戶。
虛擬空間里尋找客戶 在疊石橋成品市場,南通錦樂賓館酒店用品有限公司門店里的戴珊,這位大學(xué)畢業(yè)不久、跟隨海門同學(xué)來此尋求發(fā)展的姑娘正在網(wǎng)上網(wǎng)聊。問她都聊些什么,她說:“大多是聊天,既是客戶又是網(wǎng)友啦。有個朋友隨便聊聊一年就掙十幾萬嘞。”記者問:“今年收效怎么樣?”小戴眼睛盯著屏幕,抿嘴笑而不答。
今年春,海門家紡商會與中國移動洽談,在疊石橋家紡市場上安裝了信號接收站,客戶都可以無線上網(wǎng),疊石橋家紡網(wǎng)上的信息發(fā)布也得到經(jīng)營者的關(guān)注。在疊石橋市場,許多經(jīng)營戶桌上都有電腦,守店、上網(wǎng)同時進行。
電子商務(wù)日益升溫 海門市家紡商會秘書長朱文忠說,多年的誠信經(jīng)營,老客戶之間通過電話、計算機網(wǎng)絡(luò),發(fā)送傳真、電子郵件、QQ等,一來二去生意就談成了。還有,部分“富二代”開始接班,一些高素質(zhì)人才加盟家紡行業(yè),新品、花樣、規(guī)格、價格等信息傳遞毫不費力,而且省時、省錢。傳統(tǒng)的看樣訂貨方式已經(jīng)逐步被電子商務(wù)等全新的交易方式取代。
服務(wù)平臺日臻完善 促使現(xiàn)代營銷方式改變的是公共服務(wù)平臺日臻完善。物流公司的郁洪瑾總經(jīng)理做貨運已經(jīng)十多年了,貨運速度與以往不可同日而語。以前物流是壟斷經(jīng)營,服務(wù)跟不上,問題很多。放開經(jīng)營后,公司能為40多家托運站提供物流服務(wù)平臺,各站之間比服務(wù)、比價格、比速度,貨運更方便、更安全、更快捷。據(jù)疊石橋市場管委會常務(wù)副主任施錦平介紹,這些年來,政府注重改善市場配套功能,陸續(xù)成立了信息中心、研發(fā)中心、檢測中心、培訓(xùn)中心、版權(quán)保護辦公室等公共服務(wù)平臺,為營銷方式的升級提供了有利條件。前不久,中國紡織工業(yè)協(xié)會杜鈺洲會長來疊石橋市場調(diào)研時親筆題詞:“加強公共服務(wù),提升區(qū)域品牌”。我們正在朝這個方向努力。
“十八般武藝”各顯所長
面對國際國內(nèi)市場競爭加劇、人民幣升值、成本上升等難題,具有遠見卓識的企業(yè)家們積極尋求破解之道。南通家紡商會副會長、江蘇家寶集團董事長張建石肯定地說:“目前,南通還沒有一家家紡生產(chǎn)企業(yè)因為經(jīng)營不善而關(guān)門。”
品牌聯(lián)盟 在南通通州,家紡產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是支柱產(chǎn)業(yè)、形象產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè),從事家紡產(chǎn)品生產(chǎn)并與之關(guān)聯(lián)的企業(yè)達1500多家,其中規(guī)模企業(yè)342家,億元企業(yè)29家,擁有中國馳名商標(biāo)1個,省級名牌名標(biāo)5個,南通市級名牌21個,已經(jīng)形成家寶、藍絲羽、紫羅蘭、金太陽、寶縵、圣夫島、喬德、夢之雨、通繡等20多個知名品牌梯隊。今年春,這批知名品牌企業(yè)一起成立了“南通州家紡品牌聯(lián)盟”。
張建石副會長說:“這個聯(lián)盟就像日本株式會社一樣,代表企業(yè)共同利益,目標(biāo)是聯(lián)合起來與國際家紡企業(yè)競爭。當(dāng)企業(yè)遇到困難,不是被吃掉,而是相互支持培養(yǎng),依然充滿活力。就像西班牙足球隊,雖然沒有明星,但是拿到冠軍。我們把西方的經(jīng)驗與東方的文明相融合,將產(chǎn)業(yè)做強做大。”
與此同時,海門家紡商會成功換屆,提出“打品牌、多交流、重服務(wù)、抱成團”的新一屆商會要務(wù)。自商會換屆以來,成功舉辦了各種營銷、管理培訓(xùn),為企業(yè)家和管理人員苦練內(nèi)功。
引領(lǐng)高端 老字號酒店布草南通“斯得福”公司以質(zhì)量為魂、誠信為本、創(chuàng)新為先、服務(wù)為金,實行品牌策略引領(lǐng)高端市場,構(gòu)建了珠三角、長三角以及環(huán)渤海業(yè)務(wù)區(qū),采用集中型銷售策略,鎖定香格里拉、錦江、喜來登、索菲特、豪生、如家等集團,并與其建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
尋找藍海 圣夫島家紡從05年開始走品牌之路,內(nèi)外銷并行。董事長黃惠標(biāo)認(rèn)為,挺不過去的是無品牌、無設(shè)計、無質(zhì)量認(rèn)證的“三無”企業(yè)。做品牌的企業(yè)這幾年都在提升,圣夫島1–8月份銷量比去年提升了20%。為了鼓勵加盟商,今年品牌年會在三峽召開,尋找到自己的“藍海”。
做強渠道 位于通州品牌家紡一條街的艾莎家紡在銷售渠道建設(shè)上下功夫。主管銷售的陶總監(jiān)介紹,今年公司正好成立10周年,為了降低成本,公司取消了10年慶典活動,讓利給加盟商,原材料漲價但成品價格不漲。加盟商獲利了,有的開二店、開三店,公司每月以新增6家加盟店的速度擴張。1–8月份銷售業(yè)績在4700萬左右,是去年同期的1.35倍。
研發(fā)創(chuàng)新 在家紡“奧運會”上首次亮相的南通“染之韻”扎染,將中國傳統(tǒng)工藝扎染運#p##e#用到家紡產(chǎn)品上。董事長龔建軍懷著試探的心情帶去了15個成品,引來了數(shù)十個中外客商驚喜的目光。會后發(fā)出布樣20多份,有一半已在洽談之中。“客戶很喜歡扎染的風(fēng)格,我們將加強新品的研發(fā)創(chuàng)新,一定要光大本民族的東西”龔董事長深有感觸。
“大考”正在進行時
采訪中發(fā)現(xiàn),利潤下降已是南通家紡企業(yè)不爭的事實。南通家紡,企業(yè)雖多而品牌較少、產(chǎn)量雖高而高檔產(chǎn)品占比較低,產(chǎn)能雖大而核心競爭力不強,銷售總量增長而企業(yè)利潤率下降……
這一對對矛盾,不僅是企業(yè)需要面對的,也是各級政府、各家商(協(xié))會需要破解的,應(yīng)該說政企協(xié)都面臨著“大考”。
可喜的是,南通民營企業(yè)家隊伍在正在成長。走遍國外幾十個國家、全國各大省市,投身家紡行業(yè)20多年的張建石副會長說:“南通家紡企業(yè)家有毅力、有眼光,善于學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,能吃苦、會經(jīng)營,具備現(xiàn)代環(huán)境下企業(yè)家必備的素質(zhì)。”
9月5日,備受行業(yè)內(nèi)外關(guān)注的羅萊家紡已經(jīng)順利通過上市審核,即將成為中國家紡首家上市公司;心愿家紡在張謇杯•2008中國國際家紡設(shè)計大賽中將一金一銀收入囊中成為本屆大賽的冠軍;羅萊、金太陽、大東公司成功入圍2007––2008年度中國紡織服裝企業(yè)競爭力500強榜單……已有企業(yè)開始交出答卷。
南通市政府連續(xù)三年舉辦中國國際家紡設(shè)計大賽,兩次組團參加中國國際家紡博覽會。南通市經(jīng)貿(mào)委副主任施黃彬說:“家紡產(chǎn)業(yè)是民生產(chǎn)業(yè),更是南通市的支柱產(chǎn)業(yè),市政府無論是在政策和資金支持上,還是出場頻率、關(guān)注程度上都高出其它行業(yè)。”
家紡集群所在地政府也為產(chǎn)業(yè)發(fā)展推波助瀾。2008年,通州市政府陸續(xù)組織舉辦了“通州––中國家紡名城”北京新聞發(fā)布會、“南通州家紡品牌聯(lián)盟”成立揭牌儀式等活動,要打響區(qū)域品牌;面對企業(yè)遭遇困境,又啟動了政銀企合作沙龍,解決中小企業(yè)融資難問題;海門市政府已經(jīng)完成疊石橋市場三期工程建設(shè)規(guī)劃,進一步提升市場形象和功能……
走在南通家紡城志浩市場的金川大道上,南側(cè)二期工程精品市場建設(shè)中機器的轟鳴聲牽引著記者的思緒。在加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)打造硬環(huán)境的同時,地方政府如何引導(dǎo)提升家紡經(jīng)營戶的軟實力,如何從總體上把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模和節(jié)奏,如何使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整更加合理、產(chǎn)業(yè)鏈更加完整,如何聯(lián)合協(xié)會引導(dǎo)企業(yè)順利實現(xiàn)“軟著陸”,這些問題對地方政府的考量也不小。
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