近期,各上市公司去年的業(yè)績陸續(xù)公布于世,有的慘淡,有的竊喜。作為我國A股市場唯一一家色紡紗上市公司,華孚色紡的成績單如何?
4月20日,公司召開2011年年度股東大會,審議并通過了《2011年度董事會工作報告》、《2011年度財務決算報告》、《關于2011年度利潤分配預案》等12項議案,股東們對公司穩(wěn)健增長的經營業(yè)績表示了一致認可。日前,公司董事長孫偉挺更出面向記者作了詳盡陳述。
贏利模式決定可持續(xù)發(fā)展
記者:請您簡單介紹一下去年經營業(yè)績。
孫偉挺:我們不久前發(fā)布了2011年年報。報告期內,公司經營業(yè)績保持了平穩(wěn)增長,實現營業(yè)總收入51.07億元,比上年同期增長6.78%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤為4.07億元,比上年同期增長9.64%。
記者:您如何評價這份業(yè)績?
孫偉挺:我們認為這個業(yè)績表現是符合預期的。2011年是大家公認比較艱難的一年,國內外市場環(huán)境復雜多變,特別是棉價的劇烈波動給整個紡織行業(yè)造成了強力沖擊。紡織行業(yè)的經營之路頗為坎坷,但華孚色紡依然依靠品牌優(yōu)勢實現了較好的贏利增長,這是很不容易的。比照同樣以紗線經營為主營業(yè)務的其他紡織龍頭企業(yè),2011年凈利潤普遍出現了大幅下跌,有些跌幅達到80%,甚至逾90%。
記者:公司能實現這樣的贏利,有何獨門秘籍?
孫偉挺:公司這幾年能夠保持穩(wěn)定增長,我覺得是與我們一直堅持可持續(xù)發(fā)展的贏利模式密不可分的。
品牌建設是華孚色紡區(qū)別于其他競爭對手的顯著標志。我們深諳品牌對企業(yè)實現持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略意義,作為企業(yè)的無形資產,品牌將顯著提升產品的競爭力和附加值,為企業(yè)的長遠發(fā)展提供源源不斷的動力,所以我們不是將注意力集中于短期經營,而是一直走品牌路線。
在堅守品牌建設的大原則下,憑借對色紡行業(yè)以及資本市場敏銳的洞察力,華孚色紡通過并購優(yōu)質企業(yè)著力拓展自身的產業(yè)陣地,同時有效地降低擴張成本,實現產業(yè)西移,一面延伸產業(yè)鏈,一面拓展企業(yè)贏利空間。憑借產能規(guī)模優(yōu)勢,在行業(yè)景氣度好轉的市場環(huán)境下,公司業(yè)績將呈現爆發(fā)性增長。
拐點時期不具有可比性
記者:對比去年的業(yè)績增長,公司今年一季度的業(yè)績將表現如何?請您預測一下。
孫偉挺:相對于2011年逾9%的業(yè)績增長,華孚色紡對于2012年一季度的業(yè)績預測略顯黯淡。我覺得,公司今年一季度業(yè)績數據的前后落差恰恰是近年來紡織行業(yè)景氣度波動的反映。
2010年,隨著金融危機的平息,紡織行業(yè)再度呈現產銷兩旺的局面。同時,受極端天氣影響,全球棉花大幅減產,棉花供需缺口拉大,棉價節(jié)節(jié)攀升,2010年12月份的棉花市場均價達28000元/噸。2011年1季度再現輝煌,棉價一路飆升到32000元/噸,順價銷售的棉紡行業(yè)從這一輪暴漲中獲得了豐厚的收益。然而,短短幾天的時間,紡織行業(yè)的運行環(huán)境驟然改變。一方面,全球棉花種植面積在高棉價的刺激下大幅增加,供需狀況的變化使棉價從2011年3月份32000元/噸的頂峰暴跌至年底19000元/噸的低谷,紗線銷售均價也隨之出現大幅下跌。另一方面,紡織行業(yè)陷入下游訂單不足的困境,海外需求在歐債危機的陰影下持續(xù)低迷,內銷市場也因通脹高企受到抑制。
換言之,2011年一季度和2012年一季度恰恰是紡織行業(yè)景氣度上升和下降的拐點時期,情況較為特殊,因此并不具有可比性。
記者:對于今年的行業(yè)形勢,您是如何判斷的?2012年是否將黯然度過?
孫偉挺:今年二季度紡織行業(yè)有望迎來景氣回升,但是未來行業(yè)運行仍存在壓力,出口增速下滑、經營成本攀升等一系列難題仍將困擾紡織行業(yè),但也擁有不少有利因素。首先,紡織工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃著力推進行業(yè)由“大”變“強”,強調技術創(chuàng)新和品牌建設,支持有實力的企業(yè)實施產業(yè)鏈上下游的兼并重組。其次在升級轉型的大背景下,行業(yè)集中度的提升將使紡織企業(yè)的分化更為明顯,已經具備先進技術優(yōu)勢、形成品牌影響力的龍頭企業(yè)將占據有利地位,從行業(yè)轉型中汲取新的能量。此外,歐債危機逐步緩和,海外需求復蘇跡象顯現,而國內多部委力推消費促進政策,拉動下游服裝家紡的終端消費,進而為紡織行業(yè)打開增長空間。在政策推動和需求回暖的雙重利好刺激下,紡織行業(yè)景氣度將逐季回升。在這些積極因素的帶領下,華孚色紡的品牌優(yōu)勢、產品優(yōu)勢、產能優(yōu)勢將持續(xù)地產生效益。
記者:華孚這些年的發(fā)展是行業(yè)有目共睹的,借力資本市場,對公司的發(fā)展有哪些推動作用?
孫偉挺:2009年公司實現上市,2010年順利完成非公開定向增發(fā),成功募集資金10億元,其中的6.2億元被投向新疆五家渠12萬錠色紡紗項目。從這一點可以看出,資本市場融資平臺的成功搭建為華孚色紡的發(fā)展注入了新動力,有效加快了公司規(guī)?;陌l(fā)展步伐。另外,借力資本市場,華孚色紡持續(xù)加大技術創(chuàng)新和產品創(chuàng)新力度。通過整合上下游產業(yè)鏈進行合作創(chuàng)新,廣泛開展流行色彩、新材料、新工藝、新產品的研究,實現了從色彩到染色、紡紗的全過程開發(fā)創(chuàng)新,持續(xù)引領行業(yè)時尚。
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