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　　25日，來到山東夏津和武城兩地，沿途走訪部分紡織企業(yè)。在夏津，除大片比較集中的棉花地，我們也看到了數(shù)量可觀的紡織企業(yè)，據(jù)了解，現(xiàn)在當?shù)氐募徔椘髽I(yè)停工的現(xiàn)象比較少，大部分企業(yè)都在維持正常的運轉，武城的紡織企業(yè)雖然相對較少，但開機也基本處于正常狀態(tài)。
　　雖然見到我們的時候，幾乎每個紡織企業(yè)負責人都說經(jīng)營困難，但是每個企業(yè)的開機都是正常的，并沒有停工和減產(chǎn)的情況。在夏津某紡織廠，某企業(yè)負責人說：“現(xiàn)在經(jīng)營的全棉紗都是不賺錢的，所以我們現(xiàn)在改做混紡紗，主要是莫代爾之類的，以高支的針織紗為主，市場銷路還可以，有固定的客戶群，所以機器全都開著呢”。在武城的某紡織集團，我們看到生產(chǎn)在整齊有序的進行著，“生產(chǎn)棉紗是虧損的，比如40支紗，我們的加工費是9500元/噸左右，如果用國內(nèi)的棉花，肯定是要賠錢的，我們現(xiàn)在只能選擇進口棉，雖然拿不到配額，但加上其他費用，仍舊比國內(nèi)棉花便宜，當然，如果國家給我們的有配額就更好”，該廠負責人對于國家的配額政策表示困惑，希望國家能照顧到中小紡織企業(yè)，根據(jù)企業(yè)的實際需要來發(fā)放配額，使紡織行業(yè)競爭真正走向市場化。
　　對于目前紡織行業(yè)普遍反映運轉困難的問題，多數(shù)紡織企業(yè)表示，主要集中在原料價格過高，員工工資不斷上漲等導致的生產(chǎn)成本增加，下游訂單缺乏銷售不振，整個紡織市場過度飽和導致惡性競爭，以及技改等需要的資金缺乏等問題上。“就中國目前的紗錠來說，至少要壓縮掉20%，才能保證整個產(chǎn)業(yè)鏈健康運轉”，某紡企負責人說：“目前本地勞動力價格太高，相比印度和東南亞國家，已經(jīng)失去了這方面的優(yōu)勢，而且像印度，本地棉花價格比較低，所以紡紗成本比較低，相應的棉紗價格也低，進入中國市場后，對中國的棉紗形成很大的沖擊”。
　　“我們也想進行技術改造和設備更新，但是一方面資金壓力比較大，另一方面我們不知道這部分資金投進去，未來的市場回報怎樣？如果棉紡業(yè)的狀況一直像目前這樣，原料價格居高不下，下游銷售難振作，我們投入的資金就很難產(chǎn)生效益”，對于紡織業(yè)的發(fā)展方向，很多紡織企業(yè)表示迷茫，武城某紡企負責人告訴我們：“不投資改造的話，就趕不上市場的步伐，改造的話，投入的資金量較大，而市場反響又不好，不知道什么時候才能收到回報，我們真是左右兩難啊”。
　　綜合來看，紡織企業(yè)之所以能維持生產(chǎn)，主要有幾個原因：利用進口棉的低價拉低生產(chǎn)成本；尋找市場需要的品種調(diào)整生產(chǎn)以找到贏利點；削減原料庫存以加快資金流動；走集團化道路，用其他相關產(chǎn)品的盈利來填補棉紗的虧損；因為很多企業(yè)是依靠紡織走出來的，最難割舍的是棉紡人對行業(yè)的感情。