本土服裝企業(yè)于4月末相繼發(fā)布的2012年一季報顯示,高庫存仍然是本土服裝企業(yè)的難言之痛。
森馬一季報顯示,一季末公司存貨達13億元,較2011年末的10億元增加約30%,幾乎與該公司一季度營收相等。
而從去年下半年來一直深陷高庫存危機美邦,一季度營收26億元,但存貨也高達23億元,盡管較2011年末的25.5億元有所改善,但仍處高位。
另外兩家做男裝的本土企業(yè)也未能幸免。七匹狼和九牧王的一季報顯示,兩家一季末存貨分別為5億元和6億元,同美邦情況類似,有所改善但未能完全扭轉(zhuǎn)庫存風(fēng)險。兩家的營收則分別只有億元和6.6億元。
在業(yè)內(nèi)專家看來,高庫存背后是本土服裝企業(yè)在品牌、設(shè)計、渠道上問題的綜合反映。
溫州服裝商會會長鄭晨愛認為:“服裝行業(yè)已經(jīng)不是商業(yè),而是服務(wù)業(yè)。”他建議企業(yè)今后跟多地在“設(shè)計定制”和“形象概念”上下工夫,這樣更能滿足消費者多樣化的需求。
森馬集團常務(wù)副總裁徐波則表示:“消費者現(xiàn)在更傾向于一站式購物,服裝企業(yè)的渠道應(yīng)該進行一些改變。”
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