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　　80年代人們提起武漢，自然會聯(lián)想到漢正街，自然會聯(lián)想到漢正街上熙熙攘攘的人群，同樣也會聯(lián)想到華中地區(qū)最大的服裝批發(fā)市場，從那時起漢派服裝就成了武漢的名片，同樣，漢正街也成就了大批以漢派服裝起家的老板們，也就是從那時起，漢派服裝以大眾化和平民化的風(fēng)格以及低廉的價格名揚天下。

　　90年代，中國也進入了一個快速發(fā)展的時期，原本以生產(chǎn)加工和服裝面輔料為主的沿海地區(qū)，都逐步的發(fā)展壯大，逐步形成了有各自區(qū)域特點的服裝派系，如杭州女裝、福建男裝、廣州女裝、上海和深圳的中高檔女裝、鄭州褲業(yè)等等，而中國服裝品牌的領(lǐng)航者漢派服裝卻在近20年的時間里逐漸的走入了低谷，曾經(jīng)聲名遠揚的漢派服飾如今卻成了低檔貨、大路貨、便宜貨以及抄板仿版的代名詞。

　　如今在武漢的近2000家服裝企業(yè)，大部分企業(yè)都是以代加工、貼牌和做單品維持企業(yè)的運營，能夠進行品牌化運作的的企業(yè)屈指可數(shù)，而隨著上海、浙江、廣東以及國際品牌的蓬勃發(fā)展，在全國的零售市場中，漢派品牌可謂是夾縫中求生存。

　　目前國內(nèi)的零售商場為了提升商場的檔次和購買力，逐漸對夾縫中的品牌進行了壓縮，我們都知道商場清理品牌的理由很簡單，就是因為業(yè)績不達標，如果達不到商場的業(yè)績就非常有可能被商場清退，近來，武漢本地商場也開始針對業(yè)績不達標的漢派品牌進行壓縮，業(yè)績不能達標的品牌均清退，僅剩的幾個漢派品牌也被安排到偏僻的角落或者中島，甚至更多的漢派品牌都不愿將自己的產(chǎn)地標注武漢，分別都去與意大利、法國、美國等地攀親戚。

　　漢派服裝面對這樣的尷尬，不但領(lǐng)漢派企業(yè)自身心痛、更加心痛的是關(guān)注著漢派服裝成長起來的廣大消費者，面對這樣的尷尬，非常心痛的看到這樣的狀況，曾經(jīng)作為武漢支柱產(chǎn)業(yè)之一的服裝行業(yè)，正在步入低谷。

　　正如湖北省服裝商會會長說　“漢派服裝企業(yè)深知自己面臨的瓶頸，武漢人民也清楚政府并沒有江服裝產(chǎn)業(yè)設(shè)為重點發(fā)展項目，但要強的武漢人他們同樣也在這樣一個矛盾的漩渦中掙扎”。

　　武漢紡織服裝業(yè)的優(yōu)勢有以下幾點：

　　1、武漢服裝產(chǎn)業(yè)在中國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上有著濃墨重彩的一筆，有著近百年的服裝發(fā)展歷史，有著良好的服裝工業(yè)基礎(chǔ);
　　2、武漢擁有較為成熟、成型并具影響力的商貿(mào)中心;
　　3、眾多的服裝企業(yè)已經(jīng)在武漢形成了產(chǎn)業(yè)集群并得到政府一定的支持;
　　4、具有部分較優(yōu)秀的服裝產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員
　　5、具有加工人員的成本優(yōu)勢，工作效率較快;
　　6、面輔料的配套及工藝的配套服務(wù)有較為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)集群但較不完善，
　　7、在全國二三線城市擁有較大的代理消費群體，且客戶較為穩(wěn)定;
　　8、擁有較為優(yōu)秀的企業(yè)運營團隊;

　　武漢紡織服裝業(yè)的劣勢有以下幾點：

　　1、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)配套及面輔料的工藝配套較為匱乏;
　　2、眾多服裝企業(yè)但未形成具有影響力的產(chǎn)業(yè)集群;武漢品牌企業(yè)凝聚力較為一般，相互抄板仿版現(xiàn)象較為嚴重;
　　3、由于特殊的終端客戶群體，產(chǎn)品表現(xiàn)較為老氣和土氣，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較為單一，市場競爭力較弱;
　　4、從業(yè)人員整體從業(yè)素質(zhì)和水平偏低，缺乏優(yōu)質(zhì)的服裝從業(yè)人員;
　　5、尚未形成科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品研發(fā)企劃體系
　　6、商品管理供應(yīng)鏈體系及商品計劃與實施尚屬于原始階段
　　7、武漢服裝品牌研發(fā)較為弱勢
　　8、武漢服裝品牌市場競爭力較弱

　　武漢應(yīng)抓住其產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，大力發(fā)展其服裝產(chǎn)業(yè)，回到當初漢派女裝的輝煌。