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　　——2009年2月份外貿(mào)指數(shù)簡(jiǎn)析

　　2009年2月份外貿(mào)景氣指數(shù)收盤于967.44點(diǎn)，比上期上調(diào)了7.20%，呈小幅回升走勢(shì)；外貿(mào)價(jià)格指數(shù)收盤于79.01點(diǎn)，比上期下跌了7.78%，呈小幅下滑走勢(shì)。

　　一、2009年2月份紡織品外貿(mào)景氣指數(shù)小幅回升。

　　1．退稅率上調(diào)送暖春，振興規(guī)劃利好初顯。繼2月4日國務(wù)院通過紡織業(yè)振興規(guī)劃后，2月5日財(cái)政部和國稅總局明確，紡織品、服裝出口退稅率由14%提高到15%的新政策出臺(tái)，從2月1日起實(shí)施。振興規(guī)劃出臺(tái)，紹興規(guī)模型紡企外貿(mào)營銷逆勢(shì)推升。紹興縣2100家紡織品出口企業(yè)因此受惠，紹興紡織直接受惠4.5億元，其中中國輕紡城貿(mào)易公司總受惠約為2億元。在全球訂單縮水的大環(huán)境下，部分紹興規(guī)模型紡企外貿(mào)營銷逆勢(shì)推升，這些企業(yè)已不單單靠低成本的加工盈利，他們通過采用新技術(shù)生產(chǎn)專利面料來獲取固定客源，同時(shí)開拓多元化國際市場(chǎng)和新興國際市場(chǎng)營銷份額，擴(kuò)大銷售渠道為客戶提貨帶來便利，并與客戶共同研發(fā)新品種分享共同利潤(rùn)等方式占有市場(chǎng)，提高產(chǎn)品附加值，這些企業(yè)通過提高產(chǎn)品的技術(shù)含量從而提高了企業(yè)國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，部分紹興規(guī)模型紡企已初步完成了產(chǎn)業(yè)升級(jí)的任務(wù)。

　　2．不少紹興紡企積極開拓國際新興市場(chǎng)營銷份額。受全球金融危機(jī)影響，歐美市場(chǎng)紡織服裝訂單明顯萎縮。為規(guī)避外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)，不少紹興紡企銷售方向已由歐美市場(chǎng)轉(zhuǎn)向拉丁美洲、非洲等新興市場(chǎng)，不少紹興紡企積極把對(duì)口產(chǎn)品銷往拉丁美洲、非洲等新興市場(chǎng)，并呈現(xiàn)出加速增長(zhǎng)走勢(shì)。有些紹興紡企還積極參加巴西面料展會(huì)，出口南美市場(chǎng)業(yè)績(jī)小幅增長(zhǎng)；部份紹興紡企和輕紡城貿(mào)易公司還積極開拓東盟、中東等國際市場(chǎng)營銷份額。

　　3．擁有自己的品牌，增加國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，出口企業(yè)壓力加大的形勢(shì)下，擁有自己的品牌，可增加產(chǎn)品附加值這也是企業(yè)提質(zhì)增效的有效途徑。有些紹興紡企在已獲得市級(jí)著名商標(biāo)的基礎(chǔ)上，又把人造絲等產(chǎn)品在埃及、伊朗、敘利亞等國家通過了國際商標(biāo)的注冊(cè)，為公司實(shí)現(xiàn)“多元拓展、放眼世界”的發(fā)展目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。有些紹興紡企業(yè)則已成功在新加坡、新西蘭、芬蘭等10個(gè)國家注冊(cè)國際商標(biāo)。

　　4．通過出口品牌建設(shè)，構(gòu)建國際市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)。受全球金融危機(jī)影響，海外訂單大幅萎縮。在困難面前，有些紹興紡企積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，通過品牌建設(shè)構(gòu)建國際市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)，并在新加坡、越南、澳大利亞、美國等諸多國家成功注冊(cè)了國際商標(biāo)，有效提高了國際市場(chǎng)知名度，棉布、麻布已成為不少外商的指定產(chǎn)品，質(zhì)量及信譽(yù)度比大路貨產(chǎn)品明顯提升，從而贏得國際市場(chǎng)對(duì)口客商的信任，出口業(yè)績(jī)逆勢(shì)推升。

　　二、2009年2月份紡織品出口價(jià)格指數(shù)小幅下滑。

　　1．紹興紡企出口美國市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。改革開放30年以來，中國一直是美國在紡織、服裝、制鞋方面的最大供應(yīng)國，一直扮演著非常稱職的供貨商角色。但至目前，隨著中國勞動(dòng)力成本的逐漸增加，紹興企業(yè)紡織品服裝出口的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力正在逐漸減弱，因此，包括美國在內(nèi)的很多國家都在積極尋找新的供貨市場(chǎng)。雖有些紹興紡企部分品種單價(jià)呈下滑走勢(shì)，但出于減少成本考慮，美國很多采購商及采購企業(yè)都把眼光放在世界新興的紡織服裝市場(chǎng)，越南更具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2007年1月11日，越南這個(gè)東南亞國家在加入WTO后，越南紡織服裝企業(yè)迅速劇增。至今，越南已經(jīng)取代墨西哥成為美國的第二大紡織服裝供應(yīng)國。據(jù)2008年底調(diào)查顯示，越南本年度向美國輸出了大約價(jià)值53億美元的服裝紡織類產(chǎn)品，比2007年同期增長(zhǎng)26%。受價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)沖擊，紹興紡企出口美國市場(chǎng)的業(yè)績(jī)已呈下滑趨勢(shì)。

　　2．美國采購商服裝進(jìn)口已轉(zhuǎn)向東南亞周邊國家。國際金融風(fēng)暴愈演愈烈，正在演變成經(jīng)濟(jì)危機(jī)，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)。美國經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，消費(fèi)者削減支出，任何層級(jí)的消費(fèi)品都面臨著滯銷的危險(xiǎn)，美國零售業(yè)店的業(yè)績(jī)都是一片慘淡。由于勞動(dòng)力成本的上升，美國自中國成衣進(jìn)口已陷入衰退期，低成本的優(yōu)勢(shì)的減弱使得中國服裝對(duì)美國市場(chǎng)的占有力明顯下降，但中國仍然是美國服裝的最大供應(yīng)國。由于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的逐步減弱，部分美國進(jìn)口商繼續(xù)放棄從中國進(jìn)口，不少服裝訂單轉(zhuǎn)移至東南亞周邊國家，印度、越南等新興紡織工業(yè)區(qū)的低成本優(yōu)勢(shì)繼續(xù)獲得美國采購商所垂青，受此影響，紹興部分紡織服裝企業(yè)輸美訂單繼續(xù)不足，有些企業(yè)取消配額后卻接不到訂單；在激烈的國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，部分紹興紡企只得降低單價(jià)承接外單。

　　3．應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，大眾出口產(chǎn)品單價(jià)呈下跌趨勢(shì)。意大利一家百貨公司亦將款式簡(jiǎn)單的童裝20%至30%的訂單由中國轉(zhuǎn)移到孟加拉國、印度等采購價(jià)格更低的國家，而對(duì)面料款式及手工藝要求非常高的女裝訂單放在中國。至目前，東南亞地區(qū)工廠所接的訂單都是從中國流出來的。在中國，一些歐盟采購商也把目光投向正在開發(fā)的中西部等成本較低的工廠。應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，部分紹興紡企為接到訂單，大眾出口產(chǎn)品單價(jià)呈下跌趨勢(shì)。紡織業(yè)振興規(guī)劃已于2月初獲國務(wù)院原則審議通過，同時(shí)要加快沿海服裝紡織巨頭向中西部轉(zhuǎn)移。因此，紹興規(guī)模型以上紡企去正在開發(fā)的中西部設(shè)廠是可行之策，以減輕勞動(dòng)力成本壓力，應(yīng)對(duì)國際市場(chǎng)挑戰(zhàn)。

　　今年貿(mào)易摩擦之嚴(yán)峻及反傾銷、反補(bǔ)貼等貿(mào)易壁壘圍堵或?qū)⑹墙曛睢?/strong>進(jìn)入2009年以來，全球金融危機(jī)尚未見底，歐美等發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)可能陷入深度衰退，這對(duì)于外貿(mào)依存度較高的紡織服裝企業(yè)而言，出口前景并不十分樂觀。預(yù)計(jì)全球經(jīng)濟(jì)尤其是美國經(jīng)濟(jì)短期內(nèi)難以復(fù)蘇的背景下，我國連續(xù)幾年出口快速增長(zhǎng)的局面將發(fā)生逆轉(zhuǎn)。國際金融危機(jī)愈演愈烈，隨著全球貿(mào)易形勢(shì)的惡化，今年貿(mào)易摩擦之嚴(yán)峻及反傾銷、反補(bǔ)貼等貿(mào)易壁壘圍堵或?qū)⑹墙曛?，反映在紡織品服裝出口上尤為明顯，預(yù)計(jì)3月份外貿(mào)景氣指數(shù)升幅仍相對(duì)趨緩。業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，紹興紡企要好好地考慮如何轉(zhuǎn)型升級(jí)，在延伸產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)建知名品牌、擴(kuò)大內(nèi)需、提質(zhì)增效上做文章，以便更好地承接訂單，更好地參與激烈的國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。隨著目前國際市場(chǎng)綠色貿(mào)易壁壘的增多，紹興紡織服裝企業(yè)和輕紡城貿(mào)易公司應(yīng)加強(qiáng)練好內(nèi)功，從提高產(chǎn)品質(zhì)量著手，使產(chǎn)品的各種技術(shù)環(huán)保指標(biāo)積極向國際標(biāo)準(zhǔn)靠近，以提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，開拓新興國際中高端市場(chǎng)營銷份額，擴(kuò)大內(nèi)需，在全球金融危機(jī)的經(jīng)濟(jì)大氣候下，化危機(jī)為機(jī)遇。當(dāng)前，紹興紡織服裝出口企業(yè)更應(yīng)警惕美國“購買國貨”條款下的貿(mào)易保護(hù)主義，在我國政府對(duì)外不斷爭(zhēng)取良好的貿(mào)易環(huán)境的同時(shí)，企業(yè)自身也還要積極轉(zhuǎn)變觀念，盡快適應(yīng)新的國際市場(chǎng)形勢(shì)，有序安排2009年3月份的出口計(jì)劃，著力提高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，積極開拓多元化國際市場(chǎng)和新興國際市場(chǎng)營銷份額，積極擴(kuò)大內(nèi)需，實(shí)行內(nèi)外銷市場(chǎng)并重兩條腿走路，走多元化發(fā)展道路，規(guī)避外貿(mào)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)整個(gè)輕紡行業(yè)健康有序發(fā)展。