5月15日,在重慶召開了全國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移交流會(huì)。紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移幾年來取得的成績(jī)大家有目共睹,但是筆者認(rèn)為在實(shí)際操作過程中,仍然存在一些重要問題需要警惕。
2010年,工信部制定出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的指導(dǎo)意見》,2012年初發(fā)布的《紡織工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》也對(duì)紡織業(yè)空間布局優(yōu)化作了專門論述。這些政策措施勢(shì)必會(huì)對(duì)我國(guó)紡織業(yè)空間布局調(diào)整產(chǎn)生重要影響。但是,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,紡織業(yè)空間布局調(diào)整是政府引導(dǎo),市場(chǎng)主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)過程,調(diào)整的方向、規(guī)模都最終取決于企業(yè)。在未來我國(guó)紡織業(yè)空間布局調(diào)整的過程中,筆者認(rèn)為,應(yīng)該讓市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮主導(dǎo)作用。
紡織業(yè)空間布局歸根結(jié)底取決于需求和供給兩大因素。新中國(guó)成立之前,受水資源、人口分布和農(nóng)業(yè)纖維生產(chǎn)的綜合影響,我國(guó)紡織業(yè)的空間布局主要在東部地區(qū),尤以江浙為主。建國(guó)以后,紡織業(yè)既受到發(fā)展路徑的依賴,也充滿了新的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)變革,產(chǎn)業(yè)布局主要是受到經(jīng)濟(jì)、乃至政治等非自然因素的影響??傮w來看,新中國(guó)成立后的30年,我國(guó)紡織業(yè)仍然以東部沿海為主要基地,但在“大分散、小集中”的導(dǎo)向下,其他地區(qū)也形成了一定數(shù)量的紡織業(yè)基地。改革開放對(duì)紡織業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了根本性影響。在國(guó)家鼓勵(lì)東部地區(qū)率先發(fā)展的大戰(zhàn)略下,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和承接海外轉(zhuǎn)移等多項(xiàng)因素推動(dòng)了東部沿海地區(qū)的紡織業(yè)快速發(fā)展。當(dāng)前東部地區(qū)的紡織業(yè)產(chǎn)值約占全國(guó)的80%左右,并且形成了眾多的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
從上個(gè)世紀(jì)90年代初開始,在產(chǎn)能過剩和東部地區(qū)要素成本上升的背景下,國(guó)家決定實(shí)施“東錠西移”戰(zhàn)略。上海和新疆是最有代表性的轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入地,據(jù)統(tǒng)計(jì),在國(guó)家計(jì)劃安排下,上海棉紗錠從原有的250萬錠壓縮到70萬錠,55萬業(yè)內(nèi)員工精簡(jiǎn)到5萬多,全國(guó)共有60萬錠生產(chǎn)能力向新疆轉(zhuǎn)移。“東錠西移”戰(zhàn)略看似符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展演進(jìn)規(guī)律,然而,現(xiàn)實(shí)卻對(duì)其作出了不一樣的評(píng)價(jià)。“東錠西移”10年之后,2005年上海市將紡織業(yè)列為重點(diǎn)發(fā)展的都市產(chǎn)業(yè)主要代表,并將金山區(qū)打造成為紡織工業(yè)區(qū),著力吸引國(guó)內(nèi)外資本;作為主要承接地的新疆,由于在技術(shù)設(shè)備,人才儲(chǔ)備等方面沒有相應(yīng)的配套,產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)不高,即使有國(guó)家的優(yōu)惠政策,很多企業(yè)仍然沒有效益。這種政府主導(dǎo)下暴風(fēng)疾雨式的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程,由于缺乏有效的市場(chǎng)機(jī)制推動(dòng),事實(shí)上并沒有帶來我國(guó)紡織業(yè)空間布局的優(yōu)化。
當(dāng)前,在國(guó)家政策的引導(dǎo)下,一些東部沿海省份地方政府也試圖去推動(dòng)本地紡織企業(yè)遷出,部分中西部地方政府也積極承接紡織企業(yè)轉(zhuǎn)入。但是,根據(jù)實(shí)地調(diào)查,在實(shí)際操作過程中,仍然存在一些重要問題需要警惕。
在東部地區(qū)實(shí)施“騰籠換鳥”的產(chǎn)業(yè)升級(jí)策略過程中,部分地方政府主觀上認(rèn)為紡織業(yè)就是需要被換出去的“鳥”,對(duì)紡織企業(yè)“關(guān)上用地閘門”,這不僅是對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)內(nèi)涵理解的重大偏差,也明顯有違市場(chǎng)公平,是地方政府變相主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一種手段。另外,一些地方政府和企業(yè)無視市場(chǎng)規(guī)律,一方為了短期政績(jī),一方為了獲得零地價(jià)、無息貸款、免稅等好處,悄然將不符合發(fā)展規(guī)律的產(chǎn)業(yè)引進(jìn)落地,最終是“招得來,留不住”,并對(duì)其他成長(zhǎng)型企業(yè)發(fā)展帶來了沖擊。
在新一輪紡織業(yè)轉(zhuǎn)移過程中,我們必須時(shí)刻警惕這些錯(cuò)誤的做法,讓市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮主導(dǎo)作用。紡織業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條相對(duì)較長(zhǎng),部分環(huán)節(jié)對(duì)資源條件要求較高。只有在綜合考慮需求因素和供給因素、尤其是潛在市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)配套之后,當(dāng)運(yùn)營(yíng)的綜合成本大于收入時(shí),企業(yè)才有意愿從本地遷出。新一輪紡織業(yè)的空間布局調(diào)整將是一個(gè)較為漫長(zhǎng)的過程。
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