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　　在當(dāng)前不景氣的情況下，首先，我們要做的是如何更好地滿足客戶的需求，做到有求必應(yīng)，暫時(shí)滿足不了的不忽悠，留作課題認(rèn)真研究，好好地、健康地生存下來(lái)；其次，認(rèn)真思考企業(yè)本身在生產(chǎn)、技術(shù)、銷(xiāo)售、管理等環(huán)節(jié)存在的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

　　2012年上半年，原材料價(jià)格上漲、同行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，研發(fā)成本加大等問(wèn)題使得紡織器材行業(yè)的困難加大。那么，2012年上半年企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況到底如何，企業(yè)有準(zhǔn)備怎么應(yīng)對(duì)呢？帶著這些問(wèn)題，記者采訪了同心紡織機(jī)械（蕪湖）有限公司總經(jīng)理劉滔。

　　記者：請(qǐng)您簡(jiǎn)要介紹一下企業(yè)2012年上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，公司利潤(rùn)方面怎么樣？

　　劉滔：公司2012年上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況很好，產(chǎn)值和銷(xiāo)售收入都較去年同期翻番，但利潤(rùn)有些差強(qiáng)人意，原因有以下幾個(gè)方面：第一，我們生產(chǎn)的是代表當(dāng)今國(guó)際國(guó)內(nèi)最先進(jìn)技術(shù)的高速、高性能平底細(xì)紗錠子，目前還處在市場(chǎng)引導(dǎo)和推廣階段，客戶了解接觸的較少，所以，客戶往往拿國(guó)內(nèi)幾十年來(lái)一直沿用的傳統(tǒng)尖底錠子作價(jià)格對(duì)比，很難理性接受我們合理的銷(xiāo)售價(jià)格，這也是國(guó)外同類(lèi)錠子產(chǎn)品20多年來(lái)不能在國(guó)內(nèi)得到廣泛應(yīng)用的原因。我們現(xiàn)在的銷(xiāo)售價(jià)格只有國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品的幾分之一，雖然比傳統(tǒng)尖底錠子價(jià)格高出不少，但基本是成本價(jià)格水平。第二，高速、高性能平底錠子的工作原理對(duì)設(shè)計(jì)制造精度要求極高，生產(chǎn)工藝復(fù)雜嚴(yán)密，一些零件選用的材料也較昂貴，所以生產(chǎn)制造成本相對(duì)較高。比如在用人用工方面，我們聘用了許多行業(yè)中的高級(jí)研發(fā)、技工人才，人工成本相對(duì)較高；在設(shè)備方面，我們配置高投入大，折舊就多；由于精度要求高，加工耗時(shí)就長(zhǎng)，各種成本就相應(yīng)增長(zhǎng)，有的成倍增長(zhǎng)。第三，一些企業(yè)在還未理解高速高性能平底錠子的設(shè)計(jì)理論，在不具備生產(chǎn)條件的情況下盲目模仿制造，雖能形似但根本不具備高速、高性能平底錠子的性能品質(zhì)，甚至還遠(yuǎn)不如傳統(tǒng)尖底錠子，輕率地推向市場(chǎng)，給市場(chǎng)造成極大困擾，影響用戶對(duì)高速高性能平底錠子的認(rèn)知。

　　記者：您對(duì)2012年下半年及今后2~3年時(shí)間內(nèi)的紡織和紡織器材行業(yè)如何判斷？

　　劉滔：當(dāng)前，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)明顯下滑，世界經(jīng)濟(jì)也將持續(xù)疲軟，2012年下半年，紡織行業(yè)還會(huì)繼續(xù)艱難，但我們預(yù)計(jì)今后2~3年內(nèi)會(huì)有大的轉(zhuǎn)機(jī)，因?yàn)槭澜缃?jīng)濟(jì)最終會(huì)走出低迷，國(guó)內(nèi)需求也會(huì)進(jìn)一步釋放，屆時(shí)紡織及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)會(huì)有恢復(fù)性的增長(zhǎng)，現(xiàn)在的關(guān)鍵是各企業(yè)如何堅(jiān)持堅(jiān)定地走下去，對(duì)有能力的企業(yè)則是改造提升的好時(shí)機(jī)。我國(guó)的環(huán)錠紡紗正在往高速、自動(dòng)化方向發(fā)展，作為為紡織行業(yè)服務(wù)的專(zhuān)件器材行業(yè)一定可以大有作為，即使將來(lái)紡織行業(yè)更多地轉(zhuǎn)移到世界其他地區(qū)，中國(guó)的紡機(jī)專(zhuān)件器材行業(yè)仍有一個(gè)較長(zhǎng)的發(fā)展機(jī)遇期。錠子作為細(xì)紗機(jī)的核心專(zhuān)件，在高速化發(fā)展過(guò)程中則更是關(guān)鍵，我們會(huì)一如既往地堅(jiān)持我們的高端產(chǎn)品高性價(jià)比路線，一方面不斷提高其性能品質(zhì)，另一方面則最大限度地降低制造成本，讓紡織企業(yè)用得好、用得值、用得起。

　　記者：目前紡機(jī)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的最大問(wèn)題是什么？希望國(guó)家給予哪些扶持？

　　劉滔：我覺(jué)得最大問(wèn)題就是整個(gè)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格扭曲，企業(yè)無(wú)力也不愿做研發(fā)投入，習(xí)慣性惡性競(jìng)爭(zhēng)，同行間充斥剽竊、攻訐和謊言。就我們公司而言，如何協(xié)同其他紡機(jī)專(zhuān)件器材企業(yè)和紡紗企業(yè)一道系統(tǒng)地研究和解決好細(xì)紗高速化的各種問(wèn)題，讓我們的高速錠子能真正的被開(kāi)到高速則是我們需要突破的重點(diǎn)瓶頸問(wèn)題。

　　對(duì)于這些重點(diǎn)瓶頸問(wèn)題，我認(rèn)為國(guó)家相應(yīng)部門(mén)應(yīng)針對(duì)我國(guó)細(xì)紗高速化存在的種種問(wèn)題設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)課題，選擇那些有創(chuàng)新能力的企業(yè)對(duì)應(yīng)攻關(guān)，并組織從事相關(guān)基礎(chǔ)學(xué)科、理論研究、試驗(yàn)分析的機(jī)構(gòu)提供支持。其實(shí)，我們還可以對(duì)錠子有很多創(chuàng)新和突破，但以我們目前的實(shí)力有些是明顯難以做到的。

　　記者：貴公司今年還將面臨哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)？

　　劉滔：公司今年面臨的最大機(jī)遇還是我們錠子產(chǎn)品的高速高性能優(yōu)勢(shì)很好地貼合了一些優(yōu)秀紡紗企業(yè)對(duì)提速、增效、優(yōu)質(zhì)的期待和要求，在一些改造項(xiàng)目和新項(xiàng)目上受到青睞。現(xiàn)今各種偽劣的所謂“新型”錠子產(chǎn)品開(kāi)始充斥市場(chǎng)，干擾用戶對(duì)真正高品質(zhì)產(chǎn)品的認(rèn)知和使用，加之同類(lèi)產(chǎn)品之間惡性無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)重妨害我國(guó)剛剛起步的細(xì)紗高速化發(fā)展進(jìn)程，如何應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題是我公司目前要面臨的最大挑戰(zhàn)。

　　記者：公司產(chǎn)品的最大優(yōu)勢(shì)和賣(mài)點(diǎn)是什么？有什么新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃？

　　劉滔：公司在扎實(shí)穩(wěn)固現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)工藝、員工隊(duì)伍的前提下，規(guī)劃進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能，在擴(kuò)大產(chǎn)能的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)工藝更先進(jìn)、流程更合理、效率更高。公司產(chǎn)品的最大賣(mài)點(diǎn)就是其高速高性能和高性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，能幫助紡紗企業(yè)實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)、節(jié)電、節(jié)油、省工、降噪，降低錠子本身及鋼領(lǐng)、鋼絲圈、紗管、錠帶等的消耗，減少捻不勻、油污紗、毛羽紗、搖頭紗、斷頭紗等偶發(fā)性紗疵的產(chǎn)生。未來(lái)企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)將向以下幾個(gè)方向發(fā)展：產(chǎn)品質(zhì)量全面達(dá)到國(guó)際最先進(jìn)水平，進(jìn)一步延長(zhǎng)加油周期；產(chǎn)品系列向更高速節(jié)能和更適應(yīng)低速重載兩端延伸；實(shí)現(xiàn)紗管輕易拔插、落紗重啟后少無(wú)尾紗纏繞。

　　記者：在現(xiàn)今情況下，公司打算怎樣調(diào)整好內(nèi)部結(jié)構(gòu)，度過(guò)這段行業(yè)不景氣期？

　　劉滔：整個(gè)行業(yè)不景氣是任何單個(gè)企業(yè)無(wú)法改變的，能改變的只有企業(yè)自己。在當(dāng)前不景氣的情況下，紡紗企業(yè)對(duì)量的需求減少，但對(duì)質(zhì)的要求則明顯提高，我們要做的是如何更好地滿足他們的需求，做到有求必應(yīng)，暫時(shí)滿足不了的不忽悠，留作課題認(rèn)真研究，好好地、健康地生存下來(lái)是首要的。其次，認(rèn)真思考企業(yè)本身在生產(chǎn)、技術(shù)、銷(xiāo)售、管理等環(huán)節(jié)存在的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)，仔細(xì)聆聽(tīng)理解紡紗企業(yè)在當(dāng)前不景氣的情況下思考提出的新的需求和理念，及時(shí)準(zhǔn)確把握機(jī)會(huì)，對(duì)比修正公司的發(fā)展思路、調(diào)整企業(yè)的具體行為，迎接更好的未來(lái)。