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　　企業(yè)應(yīng)該提高生產(chǎn)效率、減少用工、提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足紗線品種創(chuàng)新和小批量、多品種的生產(chǎn)模式要求，節(jié)約能源和原材料是用戶對(duì)紡紗設(shè)備的主要需求。

　　產(chǎn)量減少、沒(méi)有訂單、停機(jī)整頓等似乎是在今年紡織行業(yè)里出現(xiàn)最多的問(wèn)題，大環(huán)境的不利因素太多，也導(dǎo)致了紡織機(jī)械行業(yè)的的低迷經(jīng)營(yíng)。不過(guò)，即便是在大多數(shù)企業(yè)出現(xiàn)虧損，還是有一部分企業(yè)的產(chǎn)品呈現(xiàn)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。那么，企業(yè)是如何做到這一點(diǎn)的呢？帶著這個(gè)問(wèn)題記者采訪了青島天一集團(tuán)紅旗紡織機(jī)械有限公司主管銷售的副總經(jīng)理陳磊。

　　記者：公司今年產(chǎn)品的銷售情況怎么樣？與去年相比有哪些變化？

　　陳磊：今年的市場(chǎng)確實(shí)不好。但是，在這種不利于企業(yè)發(fā)展的環(huán)境下，紅旗紡機(jī)的銷量依然穩(wěn)步增長(zhǎng)，在各大工廠招標(biāo)項(xiàng)目中也取得了不錯(cuò)的成績(jī)。公司還在印度、孟加拉、巴基斯坦等國(guó)外市場(chǎng)占領(lǐng)一席之地，特別是公司的噴氣織機(jī)更是在國(guó)內(nèi)同行中名列前茅。

　　記者：您認(rèn)為影響公司今年發(fā)展的主觀和客觀因素是什么？

　　陳磊：整個(gè)紡織行業(yè)的生產(chǎn)源頭是棉花，而棉花近幾年價(jià)格的不穩(wěn)定使紡織行業(yè)受到了很大的影響。2010~2011棉花年度，受全球范圍內(nèi)資本流動(dòng)性過(guò)剩、世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢、部分國(guó)家限制出口等因素影響，國(guó)內(nèi)外棉花價(jià)格呈現(xiàn)歷史罕見的“先翻倍、后腰斬”的波動(dòng)態(tài)勢(shì)。棉花價(jià)格劇烈波動(dòng)嚴(yán)重影響了我國(guó)紡織業(yè)的發(fā)展。由于棉價(jià)暴漲暴跌，棉紡、化纖、服裝、家紡、紡織機(jī)械等產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)都受到?jīng)_擊，暴漲暴跌的棉價(jià)在很大程度上影響了紡織業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，并且企業(yè)現(xiàn)在最需要的則是人才的培養(yǎng)。雖然很多企業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)不少的市場(chǎng)動(dòng)蕩，但是企業(yè)本身缺乏信心，沒(méi)有過(guò)硬的產(chǎn)品、沒(méi)有經(jīng)得起市場(chǎng)考驗(yàn)的產(chǎn)品質(zhì)量，是很難在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟的，也沒(méi)有抵御市場(chǎng)風(fēng)暴的能力。在2008年金融金融危機(jī)的時(shí)候，通過(guò)國(guó)家政策的扶持，有些企業(yè)自身的問(wèn)題被掩蓋了。而經(jīng)過(guò)市場(chǎng)一而再、再而三的考驗(yàn)，很多企業(yè)的弊端就顯現(xiàn)了出來(lái)，成為了棘手問(wèn)題。我覺(jué)得，大環(huán)境的不好和企業(yè)自身多年來(lái)的弊病導(dǎo)致了有些企業(yè)現(xiàn)在面臨的問(wèn)題。

　　記者：您認(rèn)為在這種不利于企業(yè)發(fā)展的環(huán)境下，企業(yè)應(yīng)該怎樣發(fā)展？公司有什么具體的措施？

　　陳磊：企業(yè)應(yīng)該提高生產(chǎn)效率、減少用工、提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足紗線品種創(chuàng)新和小批量、多品種的生產(chǎn)模式要求，節(jié)約能源和原材料是用戶對(duì)紡紗設(shè)備的主要需求。國(guó)產(chǎn)紡紗設(shè)備應(yīng)圍繞紗線、面料、服裝的質(zhì)量要求，鞏固和提高現(xiàn)有棉紡機(jī)械裝備水平，加強(qiáng)國(guó)際技術(shù)交流與合作，發(fā)展自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的棉紡機(jī)械。與此同時(shí)，企業(yè)應(yīng)與國(guó)際水平同步，向高速、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)省、經(jīng)濟(jì)的方向發(fā)展。

　　對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得企業(yè)應(yīng)該做到以下三點(diǎn)：第一，企業(yè)應(yīng)該不斷鞏固自己的產(chǎn)品在市場(chǎng)上原有的地位，維護(hù)自己的品牌形象。第二，企業(yè)應(yīng)該不斷推出新產(chǎn)品，而新產(chǎn)品的概念并不是在于只是“新”就可以，而是應(yīng)該根據(jù)客戶的需求，以滿足客戶的需要為前提開發(fā)新產(chǎn)品。第三，公司應(yīng)不斷分析市場(chǎng)行情，及時(shí)制定相應(yīng)的政策，應(yīng)對(duì)不同的市場(chǎng)變化。當(dāng)然，作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，國(guó)家的扶持政策是很關(guān)鍵的，所以企業(yè)也希望國(guó)家可以出臺(tái)政策幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。

　　記者：您對(duì)明年的形式如何判斷？公司下一步有什么發(fā)展計(jì)劃嗎？

　　陳磊：以現(xiàn)在的形勢(shì)來(lái)看，明年的行情應(yīng)該還是會(huì)繼續(xù)低迷，國(guó)產(chǎn)紡紗設(shè)備在機(jī)電一體化，自動(dòng)化程度上，在設(shè)備的可靠，穩(wěn)定和適紡性上，在制造精度，新材料的應(yīng)用和專配件上有差距。作為公司的主打產(chǎn)品——JA11A/JA11系列噴氣織機(jī)是在結(jié)合國(guó)內(nèi)外各種織機(jī)的優(yōu)點(diǎn)和我國(guó)國(guó)情，與青島大學(xué)聯(lián)合，運(yùn)用先進(jìn)的設(shè)計(jì)技術(shù)開發(fā)而成。JA11A/JA11系列型噴氣織機(jī)的設(shè)計(jì)出發(fā)點(diǎn)是給客戶提供性能優(yōu)良價(jià)格適中的織機(jī)。該織機(jī)立足于滿足客戶以低成本織出高質(zhì)量織物的要求，符合客戶投資收益最大化，是客戶在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的保證。公司生產(chǎn)的FA471/FA472/FA473/FA474電腦粗紗機(jī)電氣系統(tǒng)主傳動(dòng)分采用同步帶傳動(dòng)，提高了傳動(dòng)的準(zhǔn)確性，降低了噪音及后期的編修費(fèi)用；無(wú)鐵炮、無(wú)機(jī)械式成型及換向機(jī)構(gòu)；率先采用進(jìn)口特殊材料的吊帶代替鏈條傳動(dòng)，提高了傳動(dòng)的穩(wěn)定性。

　　由于目前形勢(shì)不太好，今后我們會(huì)將開發(fā)重點(diǎn)放在一些中高檔產(chǎn)品方面。近期公司將光邊式噴氣織機(jī)、玻璃纖維噴氣織機(jī)、自動(dòng)落紗式粗紗機(jī)等產(chǎn)品作為研發(fā)重點(diǎn)，加大研發(fā)投入。