新野紡織公司前紡車間拓展下腳料管理
來源：中國紡織報 2012/12/11 14:58:04 編輯：Qsj面對日益嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和急速萎縮的紡織市場需求，近來，河南新野紡織前紡車間把降本增效的觸角延伸到下腳料管理，拓展了公司降本增效的空間，效果顯著。
公司注重完善下腳料管理體系，制定下腳料管理人員和打包、過磅人員崗位責(zé)任制和管理考核辦法，在下腳料工序推行6S管理方法，建立建健全下腳料管理臺賬。這樣，不僅責(zé)任人員對各車間各工序的回花、回條、粗紗頭、回絲進(jìn)行分清分類，規(guī)范打包，保持現(xiàn)場整潔，而且把各工序的回花、回絲數(shù)量詳細(xì)記錄在臺賬上，做為公司考核各車間制成率的主要依據(jù)。
在下腳料區(qū)域推行技術(shù)革新，降低下腳料打包帶消耗。原來，公司原棉包硬塑料帶作為廢品賣掉，車間員工自行設(shè)計安裝了熱合粘膠帶作業(yè)工藝流程及設(shè)備，每月粘接塑料打包帶3.6萬根，為公司年節(jié)約80萬元的下腳料打包帶。
除此之外，把下腳料管理納入每周生產(chǎn)例會進(jìn)行分析研究，提高下腳料的精細(xì)化管理水平，從而減少異物如紗管等硬雜物混入打包，造成公司清鋼清花抓棉機(jī)等設(shè)備損壞現(xiàn)象，減少分類不清如破籽混入J40S回花成包中，造成半成品、成紗質(zhì)量的波動和生產(chǎn)效率的下滑的現(xiàn)象。
資訊權(quán)限圖標(biāo)說明：
1、紅鎖圖標(biāo)：
為A、B、C等級會員、資訊會員專享；
2、綠鎖圖標(biāo)：
為注冊并登陸會員專享；
3、圓點(diǎn)圖標(biāo)：
為完全開放資訊；
本網(wǎng)版權(quán)及免責(zé)聲明：
1、凡本網(wǎng)注明“來源：錦橋紡織網(wǎng)”的所有作品，版權(quán)均屬于錦橋紡織網(wǎng)，未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)，任何單位及個人不得轉(zhuǎn)載、摘編或以其他方式使用。已經(jīng)獲得本網(wǎng)授權(quán)使用作品的，應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用，并注明“來源：錦橋紡織網(wǎng)”。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其侵權(quán)責(zé)任的權(quán)利。
2、凡本網(wǎng)注明“來源：XXX（非錦橋紡織網(wǎng)）”的作品，均轉(zhuǎn)載自其他媒體，轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多的信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對其真實(shí)性負(fù)責(zé)。
3、如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的，請在30日內(nèi)進(jìn)行。
4、有關(guān)作品版權(quán)及投稿事宜，請聯(lián)系：0532-66886655 E-mail：gao@sinotex.cn