產業(yè)轉移不是產業(yè)搬家
來源：中國紡織報 2013/6/13 16:29:55 編輯：Qsj近幾年，紡織企業(yè)向中西部轉移的熱情有逐漸降溫的趨勢。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2012年中部地區(qū)固定資產投資87909億元，增長24.1%，西部地區(qū)投資88749億元，增長23.1%，增幅分別比2011年收窄3.4個百分點和5.6個百分點。另據(jù)中國紡織工業(yè)聯(lián)合會調研發(fā)現(xiàn)，2012年安徽省紡織工業(yè)累計完成500萬元以上項目固定資產投資395.6億元，同比下降4.6%；新開工項目784個，同比減少31%，施工項目數(shù)比上年同期減少19.9%。其中固然有2012年整體經濟環(huán)境不甚理想的緣故，但企業(yè)家在中西部投資建廠的熱情下降也不失為一個關鍵性因素。
某家從東部地區(qū)轉移到西部的服裝企業(yè)負責人說，企業(yè)轉移的動因之一是東部地區(qū)勞動力緊缺，但勞動力問題并未伴隨著產業(yè)轉移而得到解決。據(jù)這位負責人介紹，與東部地區(qū)接受過良好培訓的產業(yè)工人相比，西部地區(qū)的勞動力勞動技能素質參差不齊，企業(yè)在員工培訓方面需要加大投入。同時，有數(shù)據(jù)顯示，東部地區(qū)和中西部地區(qū)的工資水平差距日益縮小，大幅壓縮了企業(yè)通過轉移獲得的勞動力紅利空間。此外，由于中西部地區(qū)存在產業(yè)鏈及配套設施不完備、物流成本偏高、缺乏產業(yè)規(guī)模效應等不利因素，因此企業(yè)的轉移熱情有所下降。
筆者認為，轉移與否決定權在于企業(yè)，這本無可厚非，但是轉移“退熱”的背后，也反映出部分企業(yè)單純的產業(yè)搬家心理，只一味注重尋找優(yōu)越的外部發(fā)展環(huán)境，而忽略了探索自身“強身健體”的升級之路。有的企業(yè)在沿海地區(qū)遭遇用工荒，轉移到中西部地區(qū)后，不思提升產品品質和管理水平，仍然沿用舊日粗放的管理方式，生產同質化的產品，甚至不在節(jié)能減排上下功夫，給當?shù)丨h(huán)境造成破壞，這樣就難免會陷入轉移前的困難，企業(yè)的路也會越走越窄。
另外，在中西部辦企業(yè)，一樣需要考慮科學經營和社會責任。安徽合肥明東紡織有限責任公司總經理錢明明告訴筆者，為提升管理水平，公司制訂了一整套的管理體系，囊括科學設立崗位、明確崗位職責、規(guī)范操作流程等各方面。同時，公司逐年加大對員工的福利保障，并設立科學合理的激勵機制，充分調動了員工的積極性。
由此可見，在產業(yè)轉移的浪潮中，企業(yè)要做的不是處心積慮謀求廉價生產要素，而是調整產品結構、提升管理水平，在轉移中實現(xiàn)科學布局和升級發(fā)展。把產業(yè)轉移當作產業(yè)搬家，不是發(fā)展的長久之計。
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