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　　6月11日

　　航段：北卡州羅利（Raleigh）——密西西比州格林伍德（Greenwood）

　　飛行距離：約1300公里

　　訪問機(jī)構(gòu)：美國(guó)棉花供銷合作社（AMCOT）

　　斯坦博棉花供銷合作社（Staplcotn）

　　到達(dá)密西西比州格林伍德小鎮(zhèn)時(shí)，正是陽光灸熱的午后。小鎮(zhèn)寧靜而安詳，甚至見不到一些路人。陽光肆意而又燦爛地灑落在每一個(gè)角落，讓走出空調(diào)機(jī)艙的每一個(gè)人都感受到陽光照射在肌膚上的溫度。在小鎮(zhèn)街道的一座古老建筑前，坐落著美國(guó)棉業(yè)的一個(gè)重要機(jī)構(gòu)——斯坦博棉花供銷合作社（Staplcotn）。

　　說到斯坦博供銷合作社，要首先介紹一下美國(guó)棉花供銷合作社（AMCOT）。AMCOT由四個(gè)從事棉花交易的合作分社構(gòu)成，它將紡織廠與美國(guó)棉花種植者聯(lián)系起來。美國(guó)棉花供銷合作社擁有4萬棉花種植者，每年為紡織廠提供大量品質(zhì)優(yōu)良的棉花，以滿足紡織企業(yè)的紡紗需求。構(gòu)成美國(guó)棉花供銷合作社的四家分社企業(yè)覆蓋了橫跨美國(guó)東西海岸的棉花帶，由他們銷售的棉花總共約占每年美國(guó)棉花市場(chǎng)份額的40％。我們此次訪問的位于密西西比州格林伍德（Greenwood）的Staplcotn合作社就是這四家分社企業(yè)之一。

　　
　　在看到倉庫工人用叉車尖銳的抓取工具刺破棉包的外包裝進(jìn)行棉包轉(zhuǎn)移操作時(shí)，企業(yè)代表
　　向棉商提出意見和改進(jìn)要求，以杜絕將外包裝的三絲帶入棉纖維給后道加工帶來隱患。

　　早在1921年，如何營(yíng)銷棉花，成為當(dāng)時(shí)困擾密西西比河三角洲地區(qū)(MississippiRiverDelta)棉花種植者的一個(gè)很大問題，Staplcotn棉花供銷合作社因此成立。它是美國(guó)最早的棉花合作企業(yè)，擁有密西西比州、阿肯色州、路易斯安那州、阿拉巴馬州、田納西州、密蘇里州、喬治亞州及佛羅里達(dá)州的棉花農(nóng)場(chǎng)約4500個(gè)。它的主要職責(zé)是幫助棉農(nóng)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷，制定棉花的市場(chǎng)價(jià)格，盡量以最好的價(jià)格將棉花在市場(chǎng)上賣出，使棉農(nóng)獲得最大的投入產(chǎn)出比。

　　
　　在棉花倉庫，河南同舟棉業(yè)有限公司董事長(zhǎng)魏剛民（左）和美國(guó)同舟棉花貿(mào)易公司總裁
　　宋志濤（中）與斯坦博供銷合作社代表探討棉花庫存與訂貨交期等問題。

　　Staplcotn在全球棉花貿(mào)易領(lǐng)域十分活躍，該公司每年向全球銷售的棉花約為250萬包~300萬包（約54.4萬噸~65.5萬噸），基本為孟菲斯/東部及東南部棉花。它可以依據(jù)工廠需求提供個(gè)性化的棉包和棉花品質(zhì)，從而滿足工廠保持較低原料庫存的需求。同時(shí)，強(qiáng)大的倉儲(chǔ)能力和對(duì)物流運(yùn)輸過程的全程監(jiān)控，準(zhǔn)時(shí)的配送服務(wù)，幫助客戶節(jié)約了成本。目前，Staplcotn賣出的棉花有50％用于美國(guó)國(guó)內(nèi)紡紗生產(chǎn)加工，10％銷往墨西哥及加拿大，剩余40％出口北美。由于北美紡織業(yè)規(guī)模的持續(xù)萎縮，孟菲斯/東部棉花生產(chǎn)商、棉籽商及軋花廠正積極改進(jìn)棉花纖維特性，努力提高棉花質(zhì)量，以吸引更多的紡織廠商，并謀求在海外市場(chǎng)的更大發(fā)展。

　　
　　斯坦博供銷合作社向代表團(tuán)介紹公司概況和2013年棉花市場(chǎng)最新供需情況。

　　應(yīng)Staplcotn要求，他們除了向代表團(tuán)介紹自身整體情況以外，還希望代表團(tuán)也能介紹一些中國(guó)當(dāng)前紡織行業(yè)的最新發(fā)展?fàn)顩r、產(chǎn)業(yè)政策以及代表們所關(guān)心的行業(yè)熱點(diǎn)問題。接到領(lǐng)隊(duì)美國(guó)國(guó)際棉花協(xié)會(huì)中國(guó)總監(jiān)毛凱琳提出的要求后，大家在從羅利到格林伍德的短暫飛行途中，集思廣議，每個(gè)人都為團(tuán)隊(duì)的發(fā)言貢獻(xiàn)了自己的觀點(diǎn)，香港中央紡織有限公司董事吳柏年和冠華國(guó)際控股有限公司執(zhí)行董事李源超將觀點(diǎn)提練加工整理后，由吳柏年作為考察團(tuán)代表作了首次發(fā)言。他簡(jiǎn)要回顧了我國(guó)的棉花收儲(chǔ)政策，并介紹了中國(guó)勞動(dòng)力成本等總體價(jià)格上漲的狀況。他指出，原料市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)給紡織企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來了較大的不確定性，國(guó)內(nèi)外棉花價(jià)格的差異使中國(guó)內(nèi)地企業(yè)正在喪失其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，訂單向東南亞地區(qū)轉(zhuǎn)移明顯。此外，由于中國(guó)紡織行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和向高端供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，使國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)高品質(zhì)棉花的需求將呈上升趨勢(shì)。簡(jiǎn)明扼要的情況交流得到了美方的贊賞和感謝。在交流中，中國(guó)的棉花收儲(chǔ)政策和放儲(chǔ)的時(shí)機(jī)及市場(chǎng)價(jià)格，貿(mào)易政策和市場(chǎng)需求變化，不僅是國(guó)內(nèi)用棉企業(yè)最為關(guān)注的問題，同樣也是美國(guó)棉業(yè)最為關(guān)注的核心焦點(diǎn)，甚至超出了對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的關(guān)注度。