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　　棉花是我國最重要、種植面積最廣泛的農(nóng)作物之一，據(jù)統(tǒng)計，2012年全國棉花播種面積為7178.7萬畝，同時作為紡織服裝產(chǎn)業(yè)重要的原材料之一，棉花牽動著紡織產(chǎn)業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)。在企業(yè)形象和社會責(zé)任概念逐漸深入人心的今天，企業(yè)對供應(yīng)鏈管理的重視程度也提升到一個新的高度，棉花做為供應(yīng)鏈中重要的一環(huán)，正在越來越多的被企業(yè)納入到考慮范疇中。棉花種植過程中是否存在由于低效率灌溉技術(shù)、不良種植方法、農(nóng)藥和化肥的不當(dāng)使用等對人類健康和自然環(huán)境造成的不利影響？是否存在社會經(jīng)濟方面的負面報道，包括惡劣的工作條件、雇傭童工，以及高投入成本、作物減產(chǎn)等造成的棉農(nóng)負債等？這些都成為企業(yè)關(guān)注的焦點。

　　同時由于可持續(xù)發(fā)展是當(dāng)前社會的共識，棉花的可持續(xù)發(fā)展也已成為指導(dǎo)棉業(yè)發(fā)展的一大原則。在全球范圍內(nèi)而言，改善棉花生產(chǎn)的社會和環(huán)境條件，對人們健康、自然環(huán)境保護、全球數(shù)百萬棉農(nóng)的生計和棉業(yè)的未來發(fā)展至關(guān)重要。因此全球開始推廣的“可持續(xù)棉花”的概念。本期將為讀者介紹以可持續(xù)為核心內(nèi)涵的良好棉花體系（BCI）和瑞麗棉花項目。

　　發(fā)展歷程

　　BCI

　　自2006年以來，在國際機構(gòu)的倡導(dǎo)下，企業(yè)、研究單位和學(xué)術(shù)機構(gòu)共同開展了一系列針對棉花的可持續(xù)發(fā)展的討論。經(jīng)過了幾年的發(fā)展，2009年1月形成了如今由40多個成員單位、國際組織構(gòu)成的良好棉花發(fā)展協(xié)會（BCI），機構(gòu)的總部設(shè)立在瑞士日內(nèi)瓦。BCI是非營利性會員制協(xié)會，它對任何參與或有興趣參與BCI活動、棉業(yè)供應(yīng)鏈以及支持BCI使命的組織開放。40多個成員單位包含著來自棉業(yè)的各個方面，棉花的生產(chǎn)者、加工者、貿(mào)易商、紡織廠、零售商等?，F(xiàn)在在全球有12個國家已經(jīng)開展了良好棉花的種植工作，2012年5月，BCI正式在中國成立了辦事處，中國已經(jīng)有三家紡織企業(yè)提交了申請，加入BCI。

　　REEL

　　瑞麗棉花項目是由CottonConnec公司定制的可持續(xù)棉花項目。CottonConnect是一家有社會責(zé)任的先鋒公司，總部位于歐洲，在東南亞和中國均設(shè)有分支機構(gòu)。主要為紡織品牌商和零售商提供可持續(xù)棉花及其供應(yīng)鏈服務(wù)。公司成立于2009年，由歐洲服裝品牌C&A，國際有機棉協(xié)會和殼牌基金會共同組建。目前公司在中國、印度及巴基斯坦開展并執(zhí)行包括瑞麗棉花、良好棉花、及有機棉在內(nèi)的可持續(xù)棉花項目，并支持品牌供應(yīng)鏈的采購需求。目前公司主要為C&A在印度，中國及巴基斯坦執(zhí)行瑞麗棉花項目，并支持協(xié)助C&A的產(chǎn)品供應(yīng)鏈，尤其是紗線生產(chǎn)廠家采購瑞麗棉花。

　　目標和方法

　　BCI

　　BCI有6大發(fā)展目標：展示生產(chǎn)“更優(yōu)棉花”給棉農(nóng)帶來的固有利益，特別是經(jīng)濟上的盈利能力；減少用水和農(nóng)藥對人類和環(huán)境健康的影響；.改善土壤健康和生物多樣性；為棉農(nóng)群體和農(nóng)場工人爭取體面勞動；促進更多關(guān)于棉花可持續(xù)性生產(chǎn)的全球知識交流；提高棉業(yè)供應(yīng)鏈的可追溯性。

　　為實現(xiàn)這六大目標棉花國際組織和專家一道開發(fā)了一套生產(chǎn)原則和生產(chǎn)標準，其中包括6大原則和44項標準。這包括：通過最大限度地降低農(nóng)作物保護措施所產(chǎn)生的有害影響，有效使用水資源，關(guān)心土壤健康，保護生存環(huán)境，關(guān)心和保護纖維品質(zhì)，推動棉農(nóng)的體面勞動，棉業(yè)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的有效參與，使棉農(nóng)能夠種植和出售“良好棉花”，滿足市場對“良好棉花”的需求，通過建立有效的棉花生產(chǎn)組織，改善融資渠道，提供培訓(xùn)等更好的農(nóng)場管理方法來發(fā)展“良好棉花”，應(yīng)能提高生產(chǎn)力，改善棉農(nóng)和農(nóng)場工人的經(jīng)濟狀況。

　　BCI計劃在2020年有超過40個國家種植良好棉花，種植面積達到900萬公頃，棉農(nóng)數(shù)量達到500萬，良好棉花在紡織供應(yīng)鏈當(dāng)中的流通量達到400萬噸。

　　REEL

　　瑞麗棉花項目主要是通過對農(nóng)戶進行可持續(xù)耕種的實踐技能培訓(xùn)，來提高農(nóng)戶的種植水平，減少環(huán)境污染，并改善其生活條件。項目計劃在2015年實現(xiàn)每年5億件服裝采用可持續(xù)棉花，并為50萬棉農(nóng)提供技能培訓(xùn)，達到改善棉農(nóng)生活水平的目標。

　　瑞麗棉花項目在中國開展了田間指導(dǎo)的工作，除了對農(nóng)戶提供相應(yīng)的培訓(xùn)，還將組織相關(guān)的質(zhì)保、水資源管理等方面的專家，為農(nóng)戶提供更多的技術(shù)服務(wù)。瑞麗棉花項目主要通過專家田間指導(dǎo)等方式，提高農(nóng)戶種植水平，減少化肥、農(nóng)藥和水的使用。同時，CottonConnec公司每年都會舉辦可持續(xù)棉花展示會，向棉農(nóng)、加工者、貿(mào)易商、紡織廠、品牌商展示可持續(xù)棉花的最新成果及優(yōu)勢。

　　取得成果

　　BCI

　　在水資源方面，印度和巴基斯坦都有很明顯的節(jié)水?；实氖褂蒙?，印度減少了16%，巴基斯坦減少了38%。農(nóng)藥和殺蟲劑應(yīng)該講是在農(nóng)業(yè)操作過程中最重要的農(nóng)業(yè)投入，大家可以清楚地看到，在巴基斯坦、印度和馬里都有很明顯的減少。值得一提的是農(nóng)業(yè)投入的減少并沒有減少棉花的產(chǎn)量，在馬里有25%的產(chǎn)量有所增加。也正是由于生產(chǎn)投入的減少，在沒有市場議價的情況下，農(nóng)民收益還是有明顯的提高，尤其是在馬里，已經(jīng)有49%的農(nóng)民有了收益的提高。

　　任何一種產(chǎn)品的推廣都是與市場需求密不可分的，H&M、IKEA、LEVI"S都有很明確的未來五到十年的商業(yè)目標，也就是說棉花的來源或者是來自于良好的棉花的生產(chǎn)，或者是來自于相類似的棉花可持續(xù)發(fā)展生產(chǎn)標準，當(dāng)然這僅僅是一部分企業(yè)代表案例，所有40多個良好棉花成員單位，目前代表著全球5%的棉花市場的需求，也就是將近一百萬噸的良好棉花的市場需求。相關(guān)企業(yè)已經(jīng)收到了國際市場采購商的良好棉花的定單或者是詢問有關(guān)良好棉花在中國的發(fā)展狀況。

　　REEL

　　CottonConnet公司去年開始在中國新疆為C&A執(zhí)行瑞麗棉花項目，今年已成功擴展到河北省，并開始為除C&A以外的新客戶執(zhí)行瑞麗棉花項目，以滿足不同品牌多樣化的需求。去年八月，公司在新疆組織了品牌商及其供應(yīng)鏈生產(chǎn)廠到項目點參觀了解并與項目農(nóng)戶面對面溝通交流。同時CottonConnet作為良好棉花倡議的會員和執(zhí)行伙伴，公司主要與上訴良好棉花項目品牌在以下三個層面合作并支持產(chǎn)生良好棉花纖維:自2011年在印度通過良好棉花快速通道基金方式；良好棉花快速通道基金與當(dāng)?shù)剀埢◤S共同投資方式；在農(nóng)場層面通過幾家品牌共同投資，為其產(chǎn)生并執(zhí)行共享的良好棉花項目。