杭州匯維仕永盛化纖有限公司,這個曾經(jīng)擁有150名員工、年虧損600萬元的小企業(yè),而今,人員減少了一半,但利潤卻飆升到1700萬元。除了選好員工,組建好隊伍之外,企業(yè)選擇走差異化道路,走出了自己的特色,也走出了虧損,帶來了財富。
公司總經(jīng)理趙崗華在之前分析公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)時認為,雖然企業(yè)設(shè)備先進,但生產(chǎn)的卻是低毛利的大路貨,市場競爭力有限。企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,對于只有幾十個人的小企業(yè)來說,還需要有新的招數(shù)。于是他們明確了永盛化纖的發(fā)展方向產(chǎn)品必須走差異化道路。
“過去,客戶需要什么我們就不加選擇地生產(chǎn)什么產(chǎn)品,現(xiàn)在我們舍掉普通的、毛利率低的,轉(zhuǎn)而重點生產(chǎn)效益高、技術(shù)含量高、特別是可以替代進口的產(chǎn)品。”趙崗華說,“我們關(guān)注市場需求比較大的產(chǎn)品,通過技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新生產(chǎn)出市場需要客戶喜歡的差別化產(chǎn)品。”
2011年,永盛化纖的銷售額為2.13億元,利潤不到500萬元,但2012年,該公司銷售額下降為1.98億元,利潤卻達到1700萬元。“這就是差異化的成績。”趙崗華說,“2010年,我們普通產(chǎn)品和差異化產(chǎn)品的銷售比率為7∶3;但去年,我們的差異達到2∶8。顛倒過來了,所以市場定位的準確才實現(xiàn)了顛覆性的收益。”
目前,永盛化纖已經(jīng)成為同行業(yè)中某些高端產(chǎn)品唯一的生產(chǎn)廠家,并在某些細分市場上占據(jù)了壟斷地位,產(chǎn)品供不應求。
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