當亞洲的薪資成本越來越高時,瑞典紡織成衣業(yè)開始進軍非洲。今年年初,瑞典財政部長AndersBorg在訪問南非后,達成非洲對於瑞典經(jīng)濟發(fā)展具有相當大的助益潛力結(jié)論。
因此促成以紡織業(yè)為主的赴埃塞俄比亞、坦桑尼亞的經(jīng)貿(mào)團成行。
瑞典外貿(mào)部非洲司推廣科長IngerUltvedt指出,在非洲,只要是政局安定的國家,都有成長潛力;除相對低廉的工資,非洲和歐洲為同1個時區(qū),也是另1個優(yōu)勢。不過,當?shù)氐幕A(chǔ)建設(shè)不全,以及能否確切準時交貨,仍是企業(yè)家觀察的重點。
非洲撒哈拉沙漠以南的埃塞俄比亞、肯尼亞、坦桑尼亞和南非好望角區(qū)域等,都是瑞典紡織業(yè)考察的重點地區(qū),當?shù)孛藁▉碓醋銐?,勞工和電價低廉是利基。其中以埃塞俄比亞的發(fā)展最為迅速,從2006-2011年,製衣產(chǎn)業(yè)的營業(yè)額以4倍的速度成長,同期,衣國出口至歐洲的紡織品成長率達約500%。
現(xiàn)階段,瑞典企業(yè)包括H&M、Kappahl等都已開始探路。非洲人口增加,中產(chǎn)階級也開始增加,因此,也將提高服飾的需求,內(nèi)需的大幅提高,拉動當?shù)匮u造量。
到非洲投資成衣業(yè),是1條龍式,還是僅最后的裁剪縫合,端看當?shù)氐膭诠ぜ寄芗爱a(chǎn)業(yè)鏈完整度,這包括布料生產(chǎn)技術(shù)和染整技術(shù)。
另外,非洲已有許多外國企業(yè)投資設(shè)廠,如來自中國的最大的製鞋商華堅集團,已在埃塞俄比亞投資130億瑞典克朗,建造製鞋廠。
但協(xié)助瑞典企業(yè)前往非洲勘查的REsponsify顧問公司執(zhí)行長MadeleineRosberg指出,很多外國企業(yè)利用當?shù)刭Y源,卻未能回饋當?shù)鼐用?,她希望瑞典企業(yè)能有不同的做法,能與當?shù)赜休^良性的合作關(guān)系。
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