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  “服裝產(chǎn)業(yè)原是南昌市的支柱產(chǎn)業(yè),但始終沒有一個在全國叫得響的贛籍服裝品牌。”近日,南昌服裝行業(yè)商會會長胡俊華和幾個副會長再度坐在一起,商談如何孕育贛籍服裝品牌。他們希望通過服裝人自身的努力,讓一批江西服裝品牌成長起來,實現(xiàn)江西服裝名牌“零的突破”。

  重組商會抱團辦自己的賣場

  “南昌服裝行業(yè)協(xié)會其實1998年就成立了,但那時都以國有企業(yè)為發(fā)起人,13年間大多數(shù)企業(yè)改制或倒閉,商會已有名無實。”副會長雎振告訴記者,2009年,他們幾個做國內(nèi)品牌服裝的70后、80后創(chuàng)業(yè)者聚在一起商討發(fā)展之路,由于經(jīng)歷相似,大家一拍即合,希望成立商會抱團發(fā)展,尋回本土服裝的話語權。

  “接過商會,我們做的第一件事就是整合資源,辦自己的賣場。具體的操作模式是以商會為整體租賃賣場,注冊‘澤聯(lián)’商標,再將店鋪以低價分租給會員。商會核心成員出資組建商業(yè)運營公司,負責賣場整體管理。”副會長熊俊說。

  今年4月28日,商會澤聯(lián)匯賣場在南昌市上海路落地,進行了首次嘗試。看到澤聯(lián)匯免去直營店的遠程管理成本,且場地租金是整體洽談,分租的租金能比單個企業(yè)去洽談的市場價低一半。部分會員企業(yè)既是商戶經(jīng)營者,又是商會公司的股東,不少企業(yè)被吸引加入商會,會員一下從接手之初的100多家增加到了300多家。

  建銷售渠道培育企業(yè)品牌意識

  江西服企始終沒有孕育出品牌,跟政府的引導有關,更主要的在于企業(yè)家的品牌意識不夠。

  “紡織服裝產(chǎn)業(yè)是南昌的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),紡織服企就有3000多家,而青山湖區(qū)就有1000多家,知名品牌卻還是零。而鄰省的湖南和安徽產(chǎn)業(yè)基礎不及我們,近幾年如雨后春筍般冒出眾多品牌。”胡俊華注意到,江西省服企多是貼牌加工,以量取勝,每件衣服賺幾毛錢或幾分錢,在整個產(chǎn)業(yè)鏈中處于最低端。

  2008年國際金融危機時,這些企業(yè)受制于國外訂單減少和匯率變動,倒掉了一大批。而事實上,做品牌的附加值和利潤,會遠遠高于生產(chǎn)型企業(yè)。企業(yè)不是不明白這個道理,但是,做品牌有庫存、品牌運營和拓展市場的壓力,而貼牌生產(chǎn)是一次性投入,只要接單就行。這也是江西省一些企業(yè)年產(chǎn)值雖能達到數(shù)十億元,卻沒有自己品牌的緣故。

  此外,江西省服裝企業(yè)對設計、創(chuàng)意人才的吸引力也不夠。江西服裝學校每年都向外省輸出很多人才,包括很多服裝品牌的設計總監(jiān)。“他們不是不想留在江西,而是江西多是純加工的服企,沒有品牌,不需要創(chuàng)意設計。沒有創(chuàng)意設計意識,是江西省打造服裝品牌一個很大的制約因素。”熊俊說。

  商會調研后發(fā)現(xiàn),打造品牌需要開拓市場,不光靠廣告,更要靠銷售渠道。要建立低成本、快速擴張的銷售渠道,讓這些本土企業(yè)的服裝在全省乃至全國四面開花。一番商議后,商會達成了共識,計劃將澤聯(lián)匯模式在江西省的地市縣進行復制,以全面鋪開。“這樣的話,我們本土的企業(yè)就有了展示服裝的平臺和渠道,經(jīng)過一段時間的市場培育,品牌的效果才能慢慢深入人心。”

  雎振說,第二家澤聯(lián)匯近期將在婺源步行街開業(yè),目前他們已在與宜豐方面洽談,計劃將第三家澤聯(lián)匯落戶當?shù)亍?/p>

  “在創(chuàng)業(yè)設計方面,政府也非常關注。江西省擬在南昌打造中國(江西)針織服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。”胡俊華稱,這是形成良好的創(chuàng)意氛圍、推動紡織服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的契機。商會9月下旬借助“東風”,前往深圳大浪鎮(zhèn)學習先進經(jīng)驗,籌建南昌市服飾品牌創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)服務平臺,并于年底舉辦一次高端的服裝創(chuàng)意論壇,邀請國內(nèi)外嘉賓為江西省服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)把脈建言。同時,舉辦“時裝周”、服裝節(jié),引導和推動全市紡織服裝企業(yè),向高設計含量、高附加值的時尚創(chuàng)意型產(chǎn)業(yè)轉型發(fā)展。

  產(chǎn)銷互通培植行業(yè)發(fā)展壯大

  江西省的本土品牌要做大,還需要將服裝紡織產(chǎn)業(yè)鏈條中的生產(chǎn)與批發(fā)、零售對接起來,實現(xiàn)信息互通。

  商會統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),光其300多家會員單位,對冬季羽絨服單類服飾的需要每年就達10億元。而這些訂單都“走”到了江蘇、廣東,為何不拿給共青城?既扶持江西省的服裝生產(chǎn)企業(yè),又節(jié)省銷售企業(yè)物流、倉儲成本。

  “因為信息不互通,服裝銷售和生產(chǎn)企業(yè)完全脫節(jié)。”雎振說,只有加強行業(yè)信息互通,銷售和生產(chǎn)互為良性循環(huán),行業(yè)才能發(fā)展壯大,本土品牌才可能應運而生。

  為凝聚江西省中小紡織服裝企業(yè)力量,9月13日,在南昌市服裝行業(yè)商會的基礎上組建的省中小企業(yè)協(xié)會紡織服裝產(chǎn)業(yè)委員會成立,吸納了江西省各地200多戶信譽和經(jīng)營業(yè)績好、在當?shù)赜幸欢ㄓ绊懙臅T企業(yè)。商會將通過這個平臺加強企業(yè)之間信息對接,實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

  “企業(yè)要發(fā)展壯大,融資是難題,特別是小而散的紡織服裝企業(yè)。”胡俊華告訴記者,現(xiàn)在國家已經(jīng)允許民營資本進入金融機構,商會又啟動了一個新的構想:計劃成立行業(yè)性金融機構,推出“訂單質押貸款”等專門為紡織服裝企業(yè)量身定做的貸款模式,解決整個行業(yè)的融資困境。

  “我們服裝企業(yè)千萬不能等、要、靠,遇到困境需抱團一起想辦法。”商會多位負責人表示,要讓江西服裝品牌實現(xiàn)零的突破,就必須消除之前的種種積弊,這其中難度肯定很大,但我們服裝人始終在摸索中前行。
  


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