受宏觀形勢(shì)及復(fù)雜多變的外部環(huán)境影響,長(zhǎng)絲織造企業(yè)面臨原材料價(jià)格波動(dòng)大、勞動(dòng)力成本高、訂單縮水等不利因素,如何做到夾縫中求生存,在微利中創(chuàng)效益,在穩(wěn)定中求發(fā)展,已經(jīng)成為必須直面的話題。企業(yè)都認(rèn)識(shí)到只有開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)和洗牌中站穩(wěn)腳跟。許多大中型長(zhǎng)絲織造企業(yè)開(kāi)始充分分析自身的優(yōu)勢(shì)和不足,找準(zhǔn)與市場(chǎng)的交會(huì)點(diǎn),積極調(diào)整產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu),使自己的產(chǎn)品差異化、功能化、高仿真化、特色化,從而能在市場(chǎng)分到一杯羹。
“過(guò)去拼設(shè)備,以后拼產(chǎn)品。”某集團(tuán)的負(fù)責(zé)人直言不諱地說(shuō)。
盛發(fā)印染公司是長(zhǎng)興縣紡織高校畢業(yè)生的實(shí)習(xí)基地,企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō),在產(chǎn)品研發(fā)工作方面,公司出臺(tái)了一系列激勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新、加快成果轉(zhuǎn)化的獎(jiǎng)勵(lì)政策,引進(jìn)和吸收高校研發(fā)人員,把新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作為企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力,制定項(xiàng)目責(zé)任制,最大限度地調(diào)動(dòng)了研發(fā)人員的工作積極性,不僅在長(zhǎng)絲仿棉、仿真絲產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上表現(xiàn)突出,而且在軍工如防遠(yuǎn)紅外線帳篷產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面取得了突破,產(chǎn)品附加值比一般產(chǎn)品高幾倍,企業(yè)嘗到了甜頭。
浙江元豐紡織股份有限公司非常重視抓住各種新材料出現(xiàn)后對(duì)面料產(chǎn)品的機(jī)遇把握。銷售部門(mén)的一位銷售員告訴筆者,公司的市場(chǎng)信息敏感度特別高,企業(yè)現(xiàn)在的低彈、四面彈產(chǎn)品都是對(duì)低彈和易收縮絲纖維材料的功能利用、改性,市場(chǎng)反響還是不錯(cuò)的。
恒力集團(tuán)的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,企業(yè)不斷研發(fā)新的高端產(chǎn)品,尋找新的增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)點(diǎn)。面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng),公司批量生產(chǎn)產(chǎn)品超7000多個(gè),30%自主研發(fā),自行設(shè)計(jì),多次獲得國(guó)家、省、市和專業(yè)協(xié)會(huì)的各類獎(jiǎng)項(xiàng)。即使售價(jià)均高于同行,但因質(zhì)量好、品種齊、交期快,仍然有市場(chǎng)。再加上企業(yè)的影響力和銷售團(tuán)隊(duì)的駕馭市場(chǎng)能力,核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。“下一步企業(yè)會(huì)對(duì)產(chǎn)品的文化訴求會(huì)進(jìn)一步深化。”銷售部門(mén)的一位負(fù)責(zé)人向記者透露。
今年7月份長(zhǎng)絲面料產(chǎn)品開(kāi)發(fā)年會(huì)上鹽城悅弘織造有限公司的“寬幅銅氨長(zhǎng)絲絲質(zhì)提花家紡面料”這款產(chǎn)品被重點(diǎn)推介。該公司的姚先生談道,這款產(chǎn)品銷售價(jià)格達(dá)每米120多元,原料是100%銅氨長(zhǎng)絲,觸感細(xì)膩滑糯、光澤適宜,在舒適性及其懸垂性比真絲更勝一籌,為仿真絲品種開(kāi)辟了新的獨(dú)特路徑。經(jīng)客戶使用,獲得一致好評(píng),特色突出,市場(chǎng)前景廣闊,利潤(rùn)是普通產(chǎn)品的幾十倍。
“其實(shí)長(zhǎng)絲織造面料的優(yōu)勢(shì)很多,其應(yīng)用比例仍偏低,專用領(lǐng)域還需要加大開(kāi)發(fā)力度,比如專用降落傘,汽車裝飾面料等方面。但現(xiàn)在主要用在面料和家紡這塊,產(chǎn)業(yè)用空間還可以在挖掘。找到自己的特色產(chǎn)品路子,發(fā)展才有原始動(dòng)力。”許多企業(yè)家都贊同這一觀點(diǎn)。
“近幾年,消費(fèi)者的觀念在一步一步更新,80后、90后、甚至00后的消費(fèi)理念都不一樣,企業(yè)要分渠道定位自己特色獨(dú)特產(chǎn)品才能有更多的發(fā)展空間。”武漢紡織大學(xué)的夏火松教授向筆者透露。
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