日前,從儀化經(jīng)緯公司傳來喜訊,該公司自年初以來廣泛開展的“短平快”難題攻關(guān)活動穩(wěn)步推進、初顯成效:僅一季度,該公司累計立項42項,月完成31項,季度跟蹤完成28項,為確保完成年度減虧增效邁出了堅實的一步。
今年以來,儀化經(jīng)緯公司圍繞公司下達的效益目標,并明確了16項降本增效措施。為進一步引導(dǎo)和激勵全體職工的工作積極性,該公司重新修訂完善了《績效考核辦法》,開辟了一系列工作平臺。“短平快”技術(shù)管理攻關(guān)就是其中新開辟的一個子項。內(nèi)容是:每月末,各部門申報下月短平快技術(shù)管理攻關(guān)項目,重點圍繞增產(chǎn)、提質(zhì)、降耗、降本增效、節(jié)能減排等方面解決現(xiàn)場難點難題,落實目標責(zé)任狀各項目標和攻關(guān)措施,項目實施周期短、見效快,每月5日前對上月攻關(guān)項目總結(jié)成果報生產(chǎn)管理室,由營運部考評小組負責(zé)評定確認獎勵金額。
在目前已經(jīng)完成的短平快的項目中,該公司POY/FDY裝置通過“優(yōu)化生產(chǎn)運行,降低消耗”的攻關(guān),成功實現(xiàn)了停用部分風(fēng)機和空氣處理排風(fēng)風(fēng)機,節(jié)約用電90000度/月;DTY二裝置通過“提高批號A237全消光產(chǎn)品加工速度”的攻關(guān),使加工速度從原先的630m/min提升到645m/min;DTY三裝置通過“降低12E3機臺漏油漫油次數(shù)”的攻關(guān),使12E3加彈機漏油漫油次數(shù)2月份降至平均每天2次以內(nèi);包裝物流工區(qū)通過“規(guī)范廢絲袋使用管理”的攻關(guān),建立了廢絲袋使用管理制度和領(lǐng)用發(fā)放臺賬,做好消耗分析,落實考核制度。2月份從裝置回收廢絲袋1357只,客戶回收820只,并作了廢絲袋消耗分析;設(shè)備動力室通過“避免1000型機臺電機溫升高停機”的攻關(guān),1000型機臺關(guān)閉柜門運行,電機溫升高故障停機為零。
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