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　　問：2014年春節(jié)馬上就到了，很多外來務(wù)工人員陸續(xù)回家過年。這讓外貿(mào)企業(yè)，特別是服裝等加工貿(mào)易企業(yè)又開始出現(xiàn)“用工荒”現(xiàn)象。這幾年春節(jié)前后“用工荒”幾乎成為常態(tài)，為留住員工，我們想在激勵(lì)機(jī)制上多想辦法。請(qǐng)鄭老師給些建議吧。

　　——浙江某服裝企業(yè)負(fù)責(zé)人林女士

　　隨著春運(yùn)加大運(yùn)力，外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)過節(jié)的腳步也加快了。每年春節(jié)前后的這段時(shí)間，往往是企業(yè)用工的“空窗期”。

　　一到年終歲末，服裝、鞋等輕工行業(yè)都出現(xiàn)了不同程度的用工困難。尤其是一些外貿(mào)制造企業(yè)，春節(jié)放假前需要趕訂單，工作量增加但人手不夠，企業(yè)只好以提高待遇來吸引年輕人。“80后”、“90后”新生代農(nóng)民工，對(duì)崗位需求與以往大為不同，不只是薪水高低，上升空間、舒適度、福利都是他們考慮的因素，造成了現(xiàn)在務(wù)工周期短、頻繁換工等“短工化”現(xiàn)象漸成常態(tài)，加劇了企業(yè)的“用工難”。

　　此外，也有不少企業(yè)老總對(duì)我說，目前出口市場(chǎng)前景不明朗，訂單仍不穩(wěn)定，各方面生產(chǎn)成本上漲，讓企業(yè)在招工定薪時(shí)心里沒底。在人口老齡化加重的情況下，“用工荒”問題將成為常態(tài)，企業(yè)應(yīng)做好打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備。

　　隨著東部地區(qū)城鎮(zhèn)化水平的進(jìn)一步深入，縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，農(nóng)民工就近擇業(yè)成為可能。我強(qiáng)烈建議企業(yè)據(jù)此因勢(shì)利導(dǎo)，充分挖掘周邊剩余勞動(dòng)力，同時(shí)勞動(dòng)力缺乏的地方政府也可以與勞動(dòng)力富余省份共同開展有針對(duì)性的培訓(xùn)，形成對(duì)接。

　　企業(yè)在用工“涵養(yǎng)”上也應(yīng)當(dāng)有進(jìn)一步的提升，薪資待遇、發(fā)展空間和職業(yè)規(guī)劃都要在制度上給予更多的關(guān)注。一是留住人，提高節(jié)后返廠率；二是老員工帶新員工，借送老員工回鄉(xiāng)之機(jī)，到當(dāng)?shù)匦麄髡泄?；三是委托專業(yè)的勞動(dòng)力中介公司進(jìn)行集體招聘。

　　我覺得為保障人員在崗，企業(yè)不僅可以幫員工購(gòu)買火車票，還可以聯(lián)系客運(yùn)公司提前訂車，為路程較近的員工提供接送服務(wù)，另外可以有抽獎(jiǎng)、開門紅包、推薦同鄉(xiāng)就業(yè)成功有提成等多種活動(dòng)鼓勵(lì)員工留崗并參與到用工招聘中來。

　　節(jié)后再到招聘會(huì)上搶人就有些晚了。我建議內(nèi)部推薦、分廠調(diào)度、中介合作這三種方式同時(shí)進(jìn)行，企業(yè)如果不在節(jié)前做好招工鋪墊，年都過的不踏實(shí)。

　　解決“用工荒”更需要公共決策者對(duì)癥下藥，開出良方。比如在城市化過程中，農(nóng)民工社會(huì)保障、福利待遇、社會(huì)政策都不完備，這在一定程度上抑制了勞動(dòng)供給潛力的發(fā)揮。

　　如果從制度上完善城市化政策，讓城鄉(xiāng)之間二元結(jié)構(gòu)消除得更迅速，勞動(dòng)供給時(shí)間就增加了，這在一定程度上能緩解勞動(dòng)力短缺。當(dāng)然，公共政策需要投入更多人力資本，比如完善農(nóng)民工培訓(xùn)體系制度，使他們更適應(yīng)未來的結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　——品牌營(yíng)銷專家鄭磊