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　　2014年的3月4日，對(duì)伊犁坤漠服裝有限公司總經(jīng)理、伊犁服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)包曉英來(lái)說(shuō)是個(gè)值得記住的日子。因?yàn)檫@一天，在紡織服裝行業(yè)有30多年從業(yè)經(jīng)歷的她，居然在自己企業(yè)的辦公室迎來(lái)了銀行工作人員的到訪。
　　根據(jù)圍繞長(zhǎng)治久安抓發(fā)展的指導(dǎo)戰(zhàn)略，考慮到新疆紡織服裝產(chǎn)業(yè)的諸多比較優(yōu)勢(shì)、有利條件以及政府重視程度等因素，新疆紡織服裝產(chǎn)業(yè)正得到全社會(huì)的高度關(guān)注，這個(gè)產(chǎn)業(yè)大興起、大爆發(fā)的時(shí)代即將來(lái)臨。而包曉英也已明顯地感覺(jué)到，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)久的蟄伏，伊犁紡織服裝產(chǎn)業(yè)終于等到了蘇醒的時(shí)候。
　　為何沉睡
　　“沉睡不是企業(yè)的錯(cuò)。”回首往事，包曉英仍顯出深深的疲憊。34年前，包曉英是原伊犁毛紡織廠的一名擋車(chē)工，因?yàn)楣ぷ鞒錾J(rèn)真負(fù)責(zé)，慢慢走上中層管理崗位，一晃就是20年。隨著伊犁毛紡織廠的破產(chǎn)，下崗后的包曉英茫然四顧，發(fā)現(xiàn)自己居然除了紡織服裝業(yè)，再找不到其他的行業(yè)來(lái)安身立命。
　　為了生存，包曉英在2000年拉上另外兩名工友，開(kāi)起了一家名為匯德陽(yáng)光的制衣行，靠手藝養(yǎng)家糊口。2003年，小有積蓄的包曉英因?yàn)橥侗妓墓び讶找嬖龆?，又成立了?yáng)光制衣公司。
　　在市場(chǎng)里經(jīng)過(guò)艱難跋涉后，包曉英終于小有成就，她也由此萌生了打造伊犁紡織服裝品牌的想法。2010年，她將“陽(yáng)光制衣”改名為伊犁坤漠服裝有限公司，樹(shù)起了伊犁紡織服裝產(chǎn)業(yè)的品牌大旗。
　　由于當(dāng)時(shí)沒(méi)有意識(shí)到紡織服裝行業(yè)吸納就業(yè)的能力，在“由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律主導(dǎo)”的大旗下，紡織服裝行業(yè)受到冷落。而此時(shí)，沿海及內(nèi)地的紡織服裝行業(yè)在政策的支持下卻迎來(lái)了發(fā)展的高峰，規(guī)模、品牌和市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)逐漸確立。伊犁的紡織服裝行業(yè)就在政策的冷落中自生自滅。以包曉英的伊犁坤漠服裝有限公司為例，經(jīng)過(guò)14年的發(fā)展，目前員工只有70多人，這樣的規(guī)模，在沿海的紡織服裝大省只能屬于作坊，在伊犁卻是當(dāng)之無(wú)愧的龍頭。
　　曙光初現(xiàn)
　　一件衣服，設(shè)計(jì)得再漂亮，制作得再好，面料用得再高檔，倘若沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有銷路，就沒(méi)有效益可言。伊犁缺市場(chǎng)嗎？不缺。26.91萬(wàn)平方公里的伊犁州，450余萬(wàn)的人口，再加上多民族的不同特色，伊犁本土就存在著巨大的市場(chǎng)，最重要的是伊犁與哈薩克斯坦毗鄰，優(yōu)越的地緣優(yōu)勢(shì)使得外貿(mào)出口更是得天獨(dú)厚。伊犁的紡織服裝行業(yè)市場(chǎng)本應(yīng)廣闊，可事實(shí)卻是，本地3億元左右的校服市場(chǎng)80%—90%的市場(chǎng)份額被疆外引進(jìn)的紡織服裝企業(yè)占據(jù)；外貿(mào)出口方面，每年從霍爾果斯和都拉塔口岸出口的紡織服裝貨值約在80億元左右，這么大的數(shù)額跟伊犁本土企業(yè)卻沒(méi)有一分錢(qián)的關(guān)系。
　　在包曉英看來(lái)，伊犁發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)的潛力很大，首先在外貿(mào)出口方面，伊犁有得天獨(dú)厚的區(qū)域優(yōu)勢(shì)。其次，伊犁曾有過(guò)三大毛紡織廠，擁有一大批從事過(guò)紡織業(yè)的熟練工人。再次，因?yàn)樯省⒖钍胶腕w形等原因，內(nèi)地服裝企業(yè)很難適應(yīng)新疆少數(shù)民族對(duì)服飾的需求，對(duì)中亞市場(chǎng)也一樣，這就給本土服裝企業(yè)一個(gè)巨大的商機(jī)。雖然潛力很大，伊犁的服裝行業(yè)卻也面臨著諸多問(wèn)題，人才匱乏、技術(shù)欠缺、設(shè)備落后、市場(chǎng)局限，而這一切的根源還是沒(méi)有錢(qián)。“企業(yè)要發(fā)展，無(wú)論是引進(jìn)設(shè)備還是招聘人才，都需要資金?？墒窍裎覀冞@樣的小微企業(yè)，想要從銀行貸款，困難重重?，F(xiàn)在，我們小微企業(yè)已經(jīng)形成了一個(gè)惡性循環(huán)：沒(méi)有資金，就擴(kuò)大不了廠房，生產(chǎn)徘徊不前，效益上不去。這樣，企業(yè)也不能為技術(shù)工人提供高薪，當(dāng)然更留不住有能力的設(shè)計(jì)師。”說(shuō)到生存現(xiàn)狀，包曉英的焦急溢于言表?，F(xiàn)在政策太好了，但伊犁本土紡織服裝企業(yè)規(guī)模太小，甚至還夠不上政策，這讓包曉英難以平靜。
　　春江水暖
　　隨著國(guó)家對(duì)新疆服裝行業(yè)政策的扶持，伊犁的服裝行業(yè)也有了很大的轉(zhuǎn)機(jī)。據(jù)悉，2012年州直服裝企業(yè)銷售收入為7600萬(wàn)元，吸納就業(yè)1500余人。在服裝專項(xiàng)資金的支持下，2013年銷售收入和就業(yè)人數(shù)明顯增加，去年銷售收入達(dá)1.5個(gè)億，吸納就業(yè)5000余人。這說(shuō)明，國(guó)家政策對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要的推動(dòng)作用。
　　目前，伊犁紡織服裝行業(yè)正處于爬坡翻坎的時(shí)期，但是他們對(duì)行業(yè)發(fā)展和自身企業(yè)發(fā)展的前景喜憂參半。喜的是，國(guó)家對(duì)新疆紡織服裝產(chǎn)業(yè)的扶持力度比以往任何時(shí)候都大，帶來(lái)了很好的發(fā)展機(jī)會(huì)；憂的是，本土紡織服裝企業(yè)的規(guī)模太小，好的政策夠不上。
　　包曉英精心準(zhǔn)備了一份發(fā)言材料，準(zhǔn)備在合適的時(shí)候遞交給州領(lǐng)導(dǎo)，她希望政府能重視紡織服裝行業(yè)對(duì)于拉動(dòng)就業(yè)的作用，在扶持紡織服裝企業(yè)時(shí)，力度能像扶持其他支柱產(chǎn)業(yè)一樣，譬如說(shuō)在企業(yè)用地上給予一定優(yōu)惠，讓紡織服裝企業(yè)能夠享受到看得見(jiàn)摸得著的實(shí)惠，盡早利用資本市場(chǎng)做大做強(qiáng)，讓“星珠”型企業(yè)盡快發(fā)展成“月亮”型企業(yè)，再由“月亮”型企業(yè)壯大成“太陽(yáng)”型企業(yè)，對(duì)于迫切想要發(fā)展壯大的伊犁紡織服裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，春江水已暖，只望君行早。