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　　曾幾何時，“光伏”是讓眾多紡織企業(yè)眼前一亮的詞，2007年前后紡織企業(yè)掀起一股進軍光伏業(yè)的熱潮，中國最大的家紡企業(yè)孚日集團(下稱“孚日，002083.SZ)也是其中一員。

　　與年輕的光伏業(yè)相比，紡織業(yè)是勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，利潤率低，用人成本卻越來越高，企業(yè)主們坐不住了。2006年，江蘇陽光(行情,問診)出資2.34億元與寧夏電力投資集團共同成立寧夏陽光硅業(yè)。2010年，褲襪生產(chǎn)商浪莎集團(600137.SH)也成立了浙江安行光伏科技有限公司，研發(fā)和生產(chǎn)太陽能光伏單晶硅拉晶、多晶鑄錠及太陽能晶體硅片等產(chǎn)品。

　　隔行如隔山，紡織企業(yè)在對光伏產(chǎn)業(yè)并未完全了解的情況下，就貿(mào)然入場了。中投顧問輕工業(yè)研究員熊曉坤指出，與紡織企業(yè)遵循“薄利多銷”的經(jīng)營模式不同，光伏產(chǎn)業(yè)投資高、風險大、利潤高，紡織企業(yè)之所以盲目涉足，追求短期效益、熱衷新能源概念才是它們的真實目的。

　　作為亞洲規(guī)模最大的毛巾企業(yè)，孚日在主營業(yè)務上的提升空間比較有限。孚日財務部經(jīng)理張萌告訴記者，公司在2007年左右發(fā)現(xiàn)了光伏產(chǎn)業(yè)的崛起，經(jīng)過仔細考察，遂決定進軍光伏領域。

　　“紡織行業(yè)用人特別多，而光伏行業(yè)用工少、技術含量又高，按照當時的產(chǎn)值算，家紡行業(yè)有一萬多人，光伏項目則只需要150個人，產(chǎn)出就可以和家紡產(chǎn)業(yè)相媲美。”張萌說。與此同時，剛剛經(jīng)歷金融危機的海外市場需求不振，這使外銷收入占絕對主導地位的孚日更加堅定了開拓光伏業(yè)務的決心。

　　2008年1月18日，孚日宣布投資成立孚日光伏，擬建設CIS薄膜太陽電池組件的生產(chǎn)基地，設計規(guī)模為年產(chǎn)60MW。該公司注冊資本為1.8億元，兩個月后增資至5.44億元。

　　作為紡織企業(yè)，孚日進入光伏領域的時間其實并不算晚，但時至今日，當張萌再回憶起當時的情況時，仍流露出一些遺憾。他說：“因為項目投資比較大、難度大，投產(chǎn)時間晚了一些，到2008、2009年才陸續(xù)產(chǎn)出，而2011年整個產(chǎn)業(yè)就開始向下走了，多晶硅市場供大于求，降的速度太快了。”

　　2008年8月，孚日投資的晶體硅電池項目第一條設計產(chǎn)能10MW的生產(chǎn)線設備正式投產(chǎn)。

　　2011年9月，孚日投資的薄膜太陽能電池30MW生產(chǎn)線正式投產(chǎn)，但并未批量生產(chǎn)。據(jù)張萌介紹，原先的設計產(chǎn)能是60MW，但為了減少損失，剩下的30MW沒有繼續(xù)投資。

　　光伏業(yè)的行情突然急轉直下。經(jīng)過多年瘋狂的投資，光伏行業(yè)供大于求，僅中國一國的產(chǎn)能就覆蓋甚至遠超全球市場的需求，產(chǎn)品價格一路下滑。自2011年起，國內外多家光伏企業(yè)開始破產(chǎn)倒閉。而此時，孚日的光伏項目還未全部投產(chǎn)。

　　意識到行情下滑，孚日及時停止了投資。財報顯示，2011年，孚日的資產(chǎn)減值損失5489萬元，較2010年增長322%，增加原因是“對持有的博世太陽能科技有限公司(下稱‘博世太陽能’)長期股權投資計提減值準備”，這也導致公司當年凈利同比下降26%。后經(jīng)媒體證實，這里的博世太陽能正是孚日光伏此前投資的JSTG公司。

　　遭遇挫折的孚日在2013年已經(jīng)剝離了大部分光伏資產(chǎn)，這部分的財務數(shù)據(jù)也沒有計入最新財報。不過，張萌告訴記者，孚日并沒有完全放棄光伏業(yè)務，目前仍在觀望中。

　　不過，行業(yè)洗牌仍在繼續(xù)。根據(jù)浙江省太陽能行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)，2013年浙江省光伏行業(yè)的企業(yè)數(shù)目仍在減少，2012年為370家，2013年則減少至260家。該協(xié)會秘書長沈福鑫告訴記者，選擇退出的大部分是中小型企業(yè)。

　　根據(jù)2013年財報，在光伏項目上及時止損的孚日凈利大漲7倍，盈利能力已回歸到正常水平。