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　　“勞動(dòng)力成本上漲，企業(yè)只能通過精細(xì)化管理，精打細(xì)算，盡量控制成本。”寧波市禾源紡織品有限公司總經(jīng)理陳佩佩說。第115屆廣交會(huì)于日前進(jìn)入由勞動(dòng)密集型行業(yè)組成的第二期，主要展出玩具禮品、家具、日用陶瓷等產(chǎn)品。
　　中國海關(guān)總署最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2014年一季度中國進(jìn)出口總值出口額和進(jìn)口額雙雙下降，其中服裝、紡織品、鞋類、家具、塑料制品、箱包和玩具等七大類勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口下降2.7%。
　　在廣交會(huì)二期展會(huì)上，許多參展商認(rèn)為，目前企業(yè)最大的困境是“內(nèi)憂外患”。義烏市榮成進(jìn)出口有限公司總經(jīng)理王榮成說：“國際市場形勢嚴(yán)峻，國內(nèi)勞動(dòng)力成本上漲，企業(yè)的利潤下降很多，只能從匯率和勞動(dòng)力成本之間擠壓生存空間。”
　　“沒工人比沒訂單還恐怖。”聚榮(泉州)貿(mào)易有限公司總經(jīng)理?xiàng)罹f，“勞動(dòng)力短缺的問題十分嚴(yán)峻，沒有工人就等于接了訂單也沒人做，這是整個(gè)行業(yè)的困境”。來自泉州五礦(集團(tuán))公司的程棟梁稱，原本他們企業(yè)有幾百個(gè)工人，現(xiàn)在只剩下一百多個(gè)。
　　2013年，中國以4.16萬億美元的進(jìn)出口總額成功超過美國，坐上全球最大貿(mào)易國“頭把交椅”。有專家稱，巨大貿(mào)易數(shù)字的背后，是中國企業(yè)仍處于全球產(chǎn)業(yè)鏈中低端。2013年中國紡織品、服裝、箱包、鞋類、玩具、家具、塑料制品等七大類勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口4618.4億美元，占出口總額的比重為20.9%。相比之下，美國與德國在對外出口商品上，紡織品及原料、家具、玩具等勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，出口占比只有1%左右。
　　許多采購商也認(rèn)識(shí)到，對于勞動(dòng)密集型行業(yè)來說，打“價(jià)格戰(zhàn)”不是長久之計(jì)。面對日益上漲的生產(chǎn)成本，不少企業(yè)有針對性地開發(fā)契合市場需求的產(chǎn)品。在廣交會(huì)展館中，不少參展商擺出各種頗具足球元素的產(chǎn)品，吸引采購商。
　　“2014年是世界杯年，國際賽事對制造業(yè)影響很大，開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品，追求設(shè)計(jì)和服務(wù)，價(jià)格才能拉開。”陳佩佩介紹說，自己的企業(yè)從2011年開始每年都能保持20%的增長。其“生財(cái)之道”在于做生意不盲目跟風(fēng)、花心思針對客戶求新的需求調(diào)整產(chǎn)品。
　　“我認(rèn)為‘中國制造’的出路在于做精，把產(chǎn)品精細(xì)化，往高端走。”楊峻說，“市場一直是有的，關(guān)鍵在于怎么去做”。