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   　金融危機的大浪在我國引發(fā)了一輪兇猛的企業(yè)倒閉潮，據(jù)估算，有近30%左右的外貿(mào)型企業(yè)倒閉，隨著形勢的進一步嚴峻，這個數(shù)字正在逐步擴大。但也有部分中小企業(yè)基于船小好調(diào)頭，幸運躲過浪頭。還有的企業(yè)經(jīng)過此次洗禮，或調(diào)整方向或苦練內(nèi)功。

　　出口企業(yè)有單不敢接

　　導(dǎo)致近期中國出口下滑、訂單減少，外需肯定是首當其沖的因素，但還有些深層次原因。

　　國務(wù)院發(fā)展研究中心外經(jīng)部部長張小濟告訴中國經(jīng)濟時報記者，出口企業(yè)和地方政府以及金融機構(gòu)缺乏出口積極性，“企業(yè)是因為害怕風(fēng)險，不敢接訂單，導(dǎo)致生產(chǎn)動力不足。地方政府也不敢‘理直氣壯’地支持出口，因為我國的退稅制度規(guī)定，按照中央出75%、地方出25%的原則，在一個地方出口就在當?shù)赝硕悺Ｓ泻芏鄡?nèi)陸的外貿(mào)公司去沿海地區(qū)出口，在經(jīng)濟形勢好的時候沿海地區(qū)不會拒絕，然而，一旦經(jīng)濟形勢緊張，地方財政吃緊，要拿出真金白銀補貼給其他地方，沿海地區(qū)的積極性就會受影響。因為內(nèi)陸公司屬于內(nèi)陸地區(qū)，解決的是當?shù)鼐蜆I(yè)問題。”

　　還有一方面是對出口的金融支持力度不夠。金融危機下貿(mào)易信用風(fēng)險增大，國內(nèi)不少企業(yè)都面臨因買家資金困難乃至破產(chǎn)而導(dǎo)致應(yīng)收賬款難以回收的風(fēng)險，導(dǎo)致出口企業(yè)“有單不敢接”。

　　“遲到”的危機

　　山東省一家出口化工和機械類產(chǎn)品的外貿(mào)公司負責(zé)人告訴本報記者，他們?nèi)种蛔笥业臉I(yè)務(wù)都在非洲，危機的來襲不像歐美市場那么快，最近三個月才感覺受到影響，訂單少了一半以上、業(yè)務(wù)慢了。

　　“因為此前國際油價一直下跌，非洲市場出現(xiàn)了外匯短缺。公司本來有訂單，結(jié)果因為付不出外匯，只好無限期等待，有時候會拖上兩三個月的時間，有時候干脆就被取消掉了。”這位不愿透露姓名的負責(zé)人說。

　　他說：“公司還有一部分業(yè)務(wù)在東南亞，損失也差不多有一半。原因是被別的國家占領(lǐng)了市場，原來我們的橡膠產(chǎn)品出口主要靠廉價商品占領(lǐng)市場，但是由于此前我國一些勞動力等資源價格上漲，導(dǎo)致現(xiàn)在俄羅斯的商品更便宜，品質(zhì)也不比我們差。”

　   適時調(diào)整，各有各的招

　　也有的企業(yè)因為船小容易調(diào)頭，幸運地躲過了浪頭。廣東汕頭的一家電子玩具廠，金融危機爆發(fā)以來，其俄羅斯市場訂單萎縮比較嚴重；面對金融危機，新品推出數(shù)量減少。從去年10月份開始，市場萎縮了大概50%左右，現(xiàn)在還沒有恢復(fù)。但是，該廠廠長王先生告訴本報記者，在金融危機之前，企業(yè)就已經(jīng)考慮過要做國內(nèi)市場，是金融危機給了他們一個契機，目前，國內(nèi)市場的開拓和轉(zhuǎn)內(nèi)銷過程比較順利，國內(nèi)市場銷量在原有基礎(chǔ)上反而提升了20%。

　　真是“西方不亮東方亮”，有300多年歷史的老字號杭州張小泉剪刀廠今年起暫停了外貿(mào)出口業(yè)務(wù)，專注于國內(nèi)市場開發(fā)，今年將投資數(shù)億在全國建齊張小泉專賣店網(wǎng)點，張小泉的產(chǎn)品也要進入大型超市。

　　還有的企業(yè)經(jīng)過此次“劫浪”，或調(diào)整方向或苦練內(nèi)功。一些企業(yè)認為，金融危機下，生活必需品市場尤其是中低檔日常消費品需求上升，中東國家戰(zhàn)后重建和南美、非洲發(fā)展中國家對物資的剛性需求上升，正好是金融危機“土豆經(jīng)濟”效應(yīng)給外貿(mào)企業(yè)帶來的市場機會。

　　上海一家外貿(mào)公司的經(jīng)理金松在接受本報記者采訪時認為：“公司從去年下半年開始，多多少少受到影響。其中，受影響較大的是附加值較高的產(chǎn)品，如汽車零配件等機械產(chǎn)品急速萎縮。個別厲害的出口降幅少了一半，甚至減少了七八成。但是，原先一直被認為是低附加值的勞動密集型產(chǎn)品出口，例如紡織服裝鞋類等倒沒有想象的那么嚴重，到下半年略微有一些削減，但也沒受什么大的影響。”

　　“最嚴重的時候表現(xiàn)在今年2、3月份，貿(mào)易萎縮得最為厲害，當時一些技術(shù)含量較高或附加值較高的產(chǎn)品，或是奢侈型產(chǎn)品最高降幅跌到70%—80%，甚至不出貨。例如我們把汽車零部件發(fā)貨給豐田公司，在市場不明朗的時候，他們會選擇先不買配件，等市場好的時候，或者看清楚了，再增加庫存。”

　　到了6月份，出口退稅率調(diào)整了，匯率也比較穩(wěn)定，在此情況下，金松認為，大多數(shù)產(chǎn)品出口能恢復(fù)到原來的70%到80%左右。他說：“外需減弱是短暫現(xiàn)象，到目前為止，差不多基本到了谷底，或者接近底部。對企業(yè)來說，最壞的時候已經(jīng)過去了，我們打算下一步，去開拓新興市場，這也是我們今后唯一的辦法和出路。”

　　小宗外貿(mào)近來也成為一種新的流行。寧波市新東方工貿(mào)有限公司現(xiàn)在開始做起了小宗外貿(mào)。就像賣西瓜，本來是一只只地賣，現(xiàn)在是破開來，一塊塊地賣。增加流動，小步快行。小宗外貿(mào)的本身就是一來防御風(fēng)險，二來強調(diào)現(xiàn)金的到達率。新東方負責(zé)人說：“在外貿(mào)形勢不斷低迷的時候，我們選做了小額外貿(mào)。幾個月下來，勉強維持，不至于讓外貿(mào)的部分再下滑。”

　　所以，當5月份的統(tǒng)計數(shù)字顯示，浙江的出口降幅進一步下滑的時候，新東方的外貿(mào)額尚能與四月份相當。”