18000元/噸的棉價，讓南疆某棉紗廠的廠長吃驚不已。這家無棉可紡的棉紗廠面對居高不下的棉價，唯一的選擇就是關(guān)門歇業(yè)。 2月11日，新疆金紡紡織股份有限公司的某負責人對《新世紀商報》記者說：“金紡目前庫存的棉花僅能維持1個月左右。”“我們廠庫存的棉花估計能維持2個月左右，目前，棉花市場價格較高，這與部分棉農(nóng)、棉花中間商囤積居奇的心態(tài)有關(guān)，不過，4月份棉價走高局面已定?！笔幼影艘幻藜弿S李宏生部長坦言。 “成也棉花，敗也棉花”，似乎成了新疆棉紡行業(yè)的宿命。 2003棉紡業(yè)經(jīng)歷生死劫 2003年，中國的棉紡織業(yè)豪邁越過，而位居大西北的新疆棉紡織業(yè)卻在經(jīng)歷著生死的考驗。 據(jù)新疆自治區(qū)紡織工業(yè)行業(yè)管理處處長尹曉勤介紹，2003年，全國棉紡織行業(yè)保持增長態(tài)勢，1～11月全行業(yè)實現(xiàn)銷售收入2480億元，同比增長26.93％，利潤總額為58.93億元，同比增長26.99％，棉紡織品及棉制服裝出口創(chuàng)匯243.7億美元，同比增長24％。而與此相比，2003年，新疆紡織全行業(yè)生產(chǎn)下降，效益大幅下滑，虧損增加，僅上半年虧損額達2.1億元。 2003年，占全國棉花產(chǎn)量1/3的新疆,在新棉還沒有上市前,新疆129級棉的價格已漲到每噸18500元/噸左右，甚至還喊出19000元/噸的價格。在棉紡行業(yè)，棉花價格占到了企業(yè)生產(chǎn)成本的70%，失去原料優(yōu)勢，棉紡行業(yè)便失去了市場競爭力。 棉價上漲是造成我區(qū)紡織工業(yè)生產(chǎn)形勢嚴峻的主要因素之一。據(jù)尹曉勤介紹，2003年新 紡集團的兩個棉紡廠，從5月開始便已停產(chǎn)；8月，我區(qū)地方棉紡企業(yè)停產(chǎn)、限產(chǎn)日趨嚴重；8月下旬開始，區(qū)內(nèi)的棉紡能力停了30%左右；到9月上旬，關(guān)、停車達到35%；從國慶節(jié)后一直到11月上旬左右，區(qū)內(nèi)棉紡能力的65%全部關(guān)、停，只剩下35%還在維持生產(chǎn)。 本年度新疆棉花總產(chǎn)量預(yù)計超過160萬噸，而區(qū)內(nèi)所需紡棉能力近40萬噸左右，相比之下，新疆有著得天獨厚的資源優(yōu)勢。但事與愿違，當內(nèi)地一些購棉企業(yè)攜帶現(xiàn)款紛至沓來之時，新疆眾多棉紡企業(yè)卻因資金不足而陷入停產(chǎn)或倒閉的邊緣。 資金實力是潛藏在新疆棉紡企業(yè)中最直接的殺手锏。2月11日，新疆溢達股份有限公司的高級經(jīng)理王少明告訴《新世紀商報》記者：“因為我們有充分的資金儲備加之對棉花市場進行了準確預(yù)測和分析，所以我們?nèi)ツ甑拿藁▋浜艹湓??！? 業(yè)內(nèi)相關(guān)人士分析，很多棉紡企業(yè)應(yīng)對棉花市場的預(yù)警機制不強，缺乏對國際棉花市場的宏觀分析。眾多棉紡企業(yè)都在期盼政府做出相關(guān)指導(dǎo)政策，穩(wěn)定和調(diào)整棉價。 據(jù)了解，2003年，雖然國際紡織業(yè)迅速發(fā)展，我國紡織業(yè)也有較快增長，而我國棉花部分產(chǎn)區(qū)卻受到天氣的影響，棉花減產(chǎn)。其中河南棉花比上年減產(chǎn)50%左右。因此，很多棉紡企業(yè)在8月新棉上市時，棉價依然走強的形勢下，只能限產(chǎn)或停產(chǎn)。 中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院棉花研究所的專家指出，針對2004年棉花種植存在的風險，應(yīng)該采取以下對策防御風險：促進原棉銷售，減少惜售和囤積，實際上惜售和囤積同樣存有風險，積極促銷也是防范風險的措施；積極防范“谷賤傷農(nóng)”和“買棉難”問題；加強棉花信息化建設(shè)的研究、開發(fā)和服務(wù)。 其次，新疆棉紡工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈太短，缺乏下游產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。石河子八一棉紡廠李宏生部長坦言；我們廠目前主要以生產(chǎn)棉紗為主。2003年產(chǎn)量在1.4萬噸左右，高技術(shù)含量的氣流紡產(chǎn)量較低。 而與此不同，新疆溢達紡織股份有限公司建廠之初便目的明確，廣東、佛山的織布廠和服裝廠為新疆溢達紡織產(chǎn)品提供了良好的銷售市場。 “我們現(xiàn)在的生產(chǎn)能力是13萬錠，其中，吐魯番5萬錠，烏市8萬錠。每年需長絨棉1萬噸左右，而所生產(chǎn)的產(chǎn)品，內(nèi)地的織布廠和服裝廠消化了90%的棉紗?！毙陆邕_紡織股份有限公司經(jīng)理王少明輕松地說。 穩(wěn)定的銷售渠道，成就了新疆溢達股份有限公司的贏利，也暴露出新疆本土棉紡企業(yè)的銷售隱憂。毋庸諱言，新疆國有棉紡企業(yè)既體現(xiàn)了計劃經(jīng)濟的輝煌，也集中了計劃體制的所有弊端。 2003年，新疆棉紡業(yè)過得并不平靜，甚至頗多坎坷，而在這場生死斗爭中，也有最后的贏家。 棉價暴漲 攪局棉紡業(yè) 去年，一場棉價風暴，席卷了新疆大部分棉紡企業(yè)，并將其逼上了絕境。然而，就是在這場棉價風暴里，新疆溢達紡織股份公司不僅沒有虧損，反而達到了幾百萬美金的盈利。物競天擇，適者生存。市場決定企業(yè)發(fā)展的命運。 “即使棉價持續(xù)走高，也不會對我們有太大影響，我們儲備的棉可以用到今年新棉上市?！毙陆邕_紡織有限公司高級經(jīng)理王少明如是說。 新疆溢達紡織股份公司之所以能安然度過危機，并轉(zhuǎn)危為安，是因為他們早就把準了市場的命脈，預(yù)測到市場的發(fā)展趨勢。早在2002年，新疆溢達紡織股份公司就成立了阿克蘇溢達農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，聚集了一批專家，做棉花市場的調(diào)研工作。正是這份調(diào)研報告，讓新疆溢達紡織股份公司早早看到了2003年棉價上漲的態(tài)勢。在2003年年底，就做好了棉花儲備工作，使生產(chǎn)可以維持到新棉上市。 一切都在意料之中，2003年3月底，棉價開始猛漲，并且一發(fā)不可收拾。就在大部分企業(yè)急得寢食難安時，新疆溢達紡織股份公司卻穩(wěn)坐釣魚臺，并實現(xiàn)了盈利。據(jù)新疆自治區(qū)紡織工業(yè)行業(yè)管理處處長尹曉勤分析，目前新疆棉紡行業(yè)由于缺乏下游產(chǎn)業(yè)鏈，基本上靠售紗過日子。在棉紡行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈中，上游（棉花）和下游（織、染、服裝）是最賺錢的，而紡紗投資大，利潤率較低，就好比是一個啞鈴，上游（棉花）和下游（織、染、服裝）是兩頭，紡織是中間的細杠。因此，要說競爭，關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)鏈的源頭和直接面對消費者的源尾的競爭。 其次，內(nèi)地的棉紡企業(yè)各方面的市場化運作程度比較高，而新疆在這方面還處于較低階段?，F(xiàn)在是市場決定一切的時代，要積極參與、應(yīng)對市場競爭，否則最終將導(dǎo)致新疆企業(yè)陷入窘境。 棉紡業(yè)備戰(zhàn)在即 “生存還是死亡”成了2004年新疆眾多棉紡企業(yè)考慮的問題。 棉價的上漲，帶來的不僅僅是新疆棉紡企業(yè)的優(yōu)勝劣汰，還有新疆棉紡行業(yè)更深層次的結(jié)構(gòu)調(diào)整和機制創(chuàng)新。2004年春節(jié)過后，在棉價持續(xù)走高，國家又將出口退稅率降低4%的情況下，新疆的棉紡業(yè)形勢嚴峻。面對新的局勢，新疆棉紡企業(yè)紛紛推出應(yīng)對措施。一些棉紡企業(yè)把目光鎖定到棉紡行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)——棉花加工業(yè)上，在原料產(chǎn)地組建軋花廠。 據(jù)了解，新疆石河子八一棉紡廠為建立穩(wěn)定的原料渠道，去年，已在石河子、伊犁通過收購和合作的方式建成了3家軋花廠，一定程度上解決了原料供應(yīng)的問題。據(jù)該廠李部長透露，這三家軋花廠預(yù)期生產(chǎn)皮棉的產(chǎn)量將會在8000噸左右，能夠緩解一些自身購買棉花的被動局面。 而資金充足的新疆溢達紡織股份公司同樣看好棉花加工業(yè)的巨大潛力。去年，看中阿克蘇作為“新疆長絨棉之鄉(xiāng)”的巨大產(chǎn)棉優(yōu)勢，在阿克蘇投資建立了一家軋花廠?！叭绻麢C遇成熟的話，我們還準備投資建立2、3家軋花廠，解決50%的原料供應(yīng)。”新疆溢達紡織股份公司王少明經(jīng)理說。 據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，新疆部分兵團國有棉紡企業(yè)已經(jīng)開始著手準備，進行企業(yè)戰(zhàn)略重組，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，組建規(guī)模雄厚的企業(yè)集團，從而提高自身抗風險的能力。 新疆棉紡業(yè)備戰(zhàn)的號角已經(jīng)吹響。