為應(yīng)付本年度收購(gòu)企業(yè)資金匱乏、籽棉價(jià)格持續(xù)弱勢(shì)的不利形勢(shì)，部分地區(qū)“棉廠---棉農(nóng)”的利益共同體應(yīng)運(yùn)而生。 　　其具體方法是棉農(nóng)與信譽(yù)較好（值得依賴）的棉廠合作，把手中籽棉以高于市場(chǎng)價(jià)3-5分/斤的價(jià)格賣給合作棉廠，不直接領(lǐng)取現(xiàn)金，而是簽訂分期付款合同，一般訂為三個(gè)月或半年結(jié)清。這種交易方式暫定為“籽棉收購(gòu)聯(lián)盟”。 　　“籽棉收購(gòu)聯(lián)盟”有著深層次的意義，包含著一些產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的因素?；仡櫸覈?guó)的棉花流通體制改革，其基本思路是“一放二分三加強(qiáng)，走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的路子” 。就是要大力推進(jìn)棉花產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，鼓勵(lì)涉棉企業(yè)通過(guò)多種形式與棉農(nóng)建立利益共同體。這是棉花流通體制改革的根本方向和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。