受到2001年銷售急劇上升的鼓勵，印度的紡織機械制造商準(zhǔn)備滿足2003年對紡織機械的更高需求。 　　在2001年，印度紡織機械供應(yīng)的訂單同2000年相比增長了20％－25％，但是許多紡織機械制造商害怕重蹈2000年的覆轍，沒有擴展產(chǎn)能。巨大多數(shù)紡織機械制造廠沒有對紡織機械的高需求做好準(zhǔn)備。他們在那時沒有對高需求進(jìn)行考慮。例如，哥印拜陀Lakshmi機械廠（LMW）在印度國內(nèi)的市場上，市場占有率超過60％，是世界三大制造全方位的紡織紡紗機械的公司之一。LMW公司已經(jīng)得到的訂單達(dá)到高峰，在未來的半年內(nèi)，足夠公司全力生產(chǎn)了。Trumac合資公司的訂單已滿，后續(xù)訂單源源不斷。公司希望這些訂單至少能夠維持4－5個月的正常生產(chǎn)水平。 　　2002年度第一季度，紗線市場變化無常，高需求促使紡織機械公司擴大投資。實際上，在第一季度末和第二季度初，大多數(shù)是詢價訂單，但是紡織機械制造廠能夠獲得更多的訂單，這是因為紗線的價格不穩(wěn)定所致。再次，利率的下降和技改資金的有權(quán)使用促使紡織機械公司擴展產(chǎn)能。 　　紡織機械公司在經(jīng)歷了不景氣之后，變得聰明了，更謹(jǐn)慎了，他們致力于技術(shù)革新。 （C8004）