貿易摩擦頻繁--濱州紡織業(yè)謀求新的蛻變
濱州不大,只能稱得上是中小城市,然而在彈丸之地的市區(qū)卻匯聚了一批赫赫有名的紡織企業(yè):濱州印染集團、亞光紡織集團、華紡股份有限公司、魏橋科技工業(yè)園有限公司等等。這些企業(yè)不僅在國內有很大的影響力,在國外市場也頗具競爭力。近日,記者來到濱州,深深地為這里紡織業(yè)煥發(fā)出的蓬勃生機所鼓舞。 正如業(yè)內人士所認為的那樣,后配額時代中國紡織業(yè)開始了新一輪的洗牌,濱州紡織群雄正借此東風,醞釀著新的輝煌。市場越來越開放,競爭也越來越激烈,這些企業(yè)將采取什么樣的絕招來制勝呢? 華紡股份:技改 華紡是山東有名的自營出口企業(yè),年出口創(chuàng)匯達1億美元。面對紛繁復雜的貿易形勢,總經理薄方明充滿了信心,他認為不管歐美怎樣設限、匯率如何變動,全球紡織品需求總量終歸是上升的,中國所占的市場份額也在增長;而且由于環(huán)保、能源消耗、人力資源成本、政策導向等因素影響,中國印染業(yè)的重心將逐漸由江浙、廣東向環(huán)渤海區(qū)域轉移。為了迎接新機遇和新挑戰(zhàn)的到來,華紡股份加大技改力度,開始著手對印花技術的改造,同時宣布將在3年內對軟件實行脫胎換骨的改造。 近兩年來,華紡股份投資近2億元用于技改,引進染整設備240余臺(套),完成土建面積5萬平方米。今年其技改的步伐大大加快,3月8日,華紡新征土地1萬平方米,引進設備50臺(套),開始了對面料一車間的改造;7月28日竣工投產。4月3日,面料二車間拆除了老生產線的舊設備;6月1日,新設備安裝完成。染色車間的技術改造使產品品種結構發(fā)生了根本性的變化,產品由低檔的T/R向高檔服裝面料轉變,產量也有明顯增加。 "我們忙著提升就是為了應對歐美的設限,人民幣匯率提高兩個百分點也是一個信號,只有把產品做精,才能更好地走向國際市場。"薄方明這樣解釋公司技改的初衷。 魏橋紡織:擴張 面對今年紛紛擾擾的出口局勢,魏橋紡織集團泰然處之。魏橋科技工業(yè)園有限公司副總經理于勇用輕松的語氣告訴記者,今年的歐美設限、人民幣升值等因素對企業(yè)影響不大。雖然這和魏橋的產品類型不無關系,但終端產品訂單少了自然會影響到半成品的銷售,魏橋如此波瀾不驚當得益于其巨無霸的規(guī)模。 于勇介紹說,魏橋紡織的法寶之一就是找到了一種快速擴張的模式,并建立了良好的信譽。一般的企業(yè)可能沒有這么大的膨脹能力,因而也就沒有如此強大的化解風險的能力。 濱州魏橋科技工業(yè)園有限公司是山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團的4個工業(yè)園區(qū)之一,2000年5月開始建設,總投資32億元。它包括兩個生產區(qū)和總裝機容量18萬千瓦的熱電廠,職工37000人。第一生產區(qū)2002年8月投產,第二生產區(qū)現已逐步投產,全部達產后將實現年銷售收入90億元。據于勇透露,魏橋還在試驗性地涉足服裝和家紡,只是現在尚未做大。 一位業(yè)內人士這樣預測今后產業(yè)調整的方向:"大魚吃小魚,只有做大做強才不會被別人擊垮。"魏橋的擴張雖不失為一種好的策略,但不易被模仿。 東方地毯:專業(yè) 濱州東方地毯有限公司和上述兩個巨頭相比,規(guī)模小得多,但在新的貿易形勢下,也正蓄勢待發(fā)。 公司于2000年進行改制,當時只有3000多萬元的資產,時至今日已擁有資產2.5億元,每年以逾50%的增長速度發(fā)展。今年上半年銷售收入已達7000多萬元,產銷率95%,利潤比去年同期增長30%??偨Y公司成功的經驗和今后發(fā)展的方向,董事長韓洪亮認為:"主要是專業(yè)。" 濱州東方地毯有限公司專業(yè)生產威爾頓機織提花地毯,在2003年行業(yè)評比中,位居威爾頓專業(yè)制造企業(yè)第二,產品40%外銷,主要銷往歐美和日本。今年將投入3000萬至5000萬元,在占地3萬畝的新開發(fā)區(qū)引進兩臺新威爾頓設備,主要開發(fā)外銷產品,產品特性比以往高,圖案設計也有新的突破,以純毛為主,"要體現技術含量。"韓洪亮充滿信心地說。 龍有龍道,蟲有蟲道,適合自己的才是最好的。濱州紡織企業(yè)根據自己的實際,分析國內貿易形勢,積極謀求新的蛻變,讓人領會到了中國紡織業(yè)的精神--生命不息,奮斗不止,這才是中國紡織業(yè)強大的真正內在動力吧。 轉載本網專稿請注明:"本文轉自錦橋紡織網" |

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