在日前結(jié)束的“ＷＴＯ與中國棉花流通”高級論壇上，中華全國供銷合作總社棉麻局局長史建偉指出，棉花經(jīng)營企業(yè)要發(fā)展壯大，必須走聯(lián)合、外向型、規(guī)范化的道路。 　　據(jù)了解，目前我國棉花年加工能力超過１．２億擔，已經(jīng)嚴重過剩，其中供 銷社棉花加工能力８０００萬擔，占２／３左右。其結(jié)果是開工嚴重不足，平均 每個企業(yè)年加工量不到３萬擔，只相當于一臺先進軋花設(shè)備（１２１型軋花機） 年加工能力的１／３。不少地方特別是冀魯豫棉區(qū)，隨著生產(chǎn)布局的調(diào)整，已有 近一半的加工廠處于閑置狀態(tài)。從總體裝備水平看，加工企業(yè)普遍設(shè)備陳舊，技 術(shù)落后，運用先進軋花設(shè)備的企業(yè)僅占１／３。 　　實行收購加工資格認定后，新上的棉花收購加工企業(yè)，其經(jīng)營規(guī)模幾乎都很 小。美國在２０世紀６０年代有２０００多家棉花企業(yè)，現(xiàn)在只有不到１００家 ，大棉商不到１０家。史建偉認為，我國現(xiàn)有的７０００多家棉花企業(yè)，也會有 相當多在競爭中被淘汰。規(guī)模小、質(zhì)量差的企業(yè)，在混亂狀態(tài)中可以存在，在規(guī) 范競爭中就要被淘汰。幾年后外商就可以直接從事收購、加工，要不了很長時間 ，我們不少企就會被淘汰出局。市場經(jīng)濟靠實力，企業(yè)只有做大規(guī)模，才能有實 力?，F(xiàn)在是動蕩、分化、改組、整合時期，希望企業(yè)走聯(lián)合的路子，搞集團化經(jīng) 營。有些企業(yè)很有實力，可以做成農(nóng)工貿(mào)或科工貿(mào)的大集團，形成全方位的發(fā)展 格局。 　　企業(yè)壯大后，朝外向型發(fā)展，對國內(nèi)市場平衡具有十分重要的意義。史建偉 指出，以后會有越來越多的棉花企業(yè)能夠直接參與國際貿(mào)易，按照自己的判斷決 定進出口，避免延誤時機。國內(nèi)棉花企業(yè)直接參與國際市場競爭，將使國際市場 和國內(nèi)市場都出現(xiàn)新的格局，有利于國內(nèi)市場的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)向外商學習，與外 商合作，成為市場型的外貿(mào)流通經(jīng)營主體。 　　他還希望棉花企業(yè)能積極參與規(guī)范交易，拿一部分自己的棉花到交易市場上 銷售。全國棉花交易市場運行一年多來，許多外商到市場參觀，對這種規(guī)范的交 易方式很感興趣，并希望在棉花市場放開后，成為全國棉花交易市場的會員。但 國內(nèi)許多棉花企業(yè)還沒有充分認識到這種交易方式的重要性。棉花市場放開后， 許多企業(yè)在價格上有較大盲目性，不少企業(yè)吃了虧。