無論你是否做好準備，ＳＡ８０００，這么一個看似吉利的數(shù)字標準就悄然牽動著珠三角、長三角眾多勞動密集型出口企業(yè)的神經(jīng)。突如其來的ＳＡ８０００，讓不少企業(yè)真切感受到“狼來了”的危機。此前，他們甚至對社會責任一片茫然。 　　曾經(jīng)有一名英國人對社會責任（ＣＳＲ）做了精彩的概括：“一家健康發(fā)展的公司就必須有社會、環(huán)境、財政這三條底線。”近日，社會責任國際組織（ＳＡＩ）主席Ａｌｉｃｅ?。裕澹穑穑澹颉。停幔颍欤椋钆坑H臨北大，介紹全球社會責任的發(fā)展趨勢。她提到目前在世界范圍有很多購物指南，這個指南不是指導顧客從哪里購買產(chǎn)品，而是從哪兒購買到一些負責任公司的產(chǎn)品。第一本有關社會責任的購物指南于１９８８年出版，德國、英國、法國、巴西等國家先后推出了類似的指南?！跋嘈旁谥袊_發(fā)出這么一本消費指南，也會是一件很美妙的事情。”Ａｌｉｃｅ說。 　　迫于消費者日益增大的壓力，很多歐美跨國公司都制定了各自的社會責任守則。企業(yè)和消費者都希望制定一個類似ＩＳＯ９０００標準的、全球通用的社會責任標準，同時建立一套獨立的認證認可機制，提高社會責任審核的透明度和公信力，也避免浪費資源重復審核。ＳＡ８０００正是這一國際潮流的產(chǎn)物。它于１９９７年８月出臺之后，首先在發(fā)達國家、繼而在全球范圍內(nèi)得到了廣泛的認同與支持。 　　在不少國內(nèi)企業(yè)驚呼“狼來了”的慨嘆中，ＳＡ８０００在全球化浪潮中不可避免地席卷中國?！埃樱粒福埃埃笆侨蚧瘞淼谋厝唤Y(jié)果，因為有很多跨國公司的投資和采購行為轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家。”深圳當代社會觀察研究所劉開明博士如是說。 　　自上個世紀８０年代末９０年代初，大量跨國公司到中國來投資和采購，中國一些工廠的問題逐漸暴露出來，“中國制造”在世界上并不是一個很好的名聲。在這種壓力之下，一些跨國公司就開始在其內(nèi)部供應鏈中進行一些社會責任的監(jiān)督行動，進而擴大到零售商。自２００２年以來，國內(nèi)絕大多數(shù)外貿(mào)企業(yè)也開始面臨著社會責任的審核與要求。ＳＡ８０００的推行意味著國際市場只會越來越重視其供應鏈的穩(wěn)定和社會責任表現(xiàn)。 　　目前，受ＳＡ８０００約束的主要是勞動密集型產(chǎn)品，如電子、服裝、紡織、制鞋、家具、運動器材及日用五金等。這些行業(yè)產(chǎn)品占了我國向美國出口產(chǎn)品的大部分。地區(qū)則主要在珠三角地區(qū)和長三角地區(qū)。 　　對中國的勞動密集型出口企業(yè)來說，ＳＡ８０００是一劑苦口良藥。 　　有關報道指出，中國企業(yè)的勞工問題主要表現(xiàn)在２０個方面： 　　１．非法雇傭童工； 　　２．違法使用未成年工； 　?。常杖÷毠ぱ航?、扣押身份證和限制人身自由； 　?。矗耆梵w罰工人，侵犯工人人身權利； 　　５．超時加班加點； 　?。叮べY低于最低工資標準，不依法支付加班費； 　?。罚鐣ｋU覆蓋率太低； 　?。福垩和锨仿毠すべY，尤其是拖欠民工工資； 　?。梗疀]有提供法定的福利待遇； 　　１０．工人住宿擁擠，宿舍條件太差； 　?。保保畯S房安全出口不夠，礦難頻發(fā)； 　?。保玻榔鞑牟粔?； 　　１３．工人消防訓練不夠； 　?。保矗卸居泻瘜W品的保管使用不當； 　?。保担ぷ鳁l件太差，個人防護用品缺乏； 　　１６．特種人員和特種設備安全管理差； 　?。保罚疀]有工會組織或者形同虛設； 　　１８．就業(yè)的性別、戶籍、城鄉(xiāng)、學歷、年齡等歧視突出； 　　１９．女職工的“三期”保護落實差； 　　２０．對員工冷漠，缺乏人文關懷。 　　上述問題，不僅在中國本土企業(yè)存在，在中國的“三資”企業(yè)中也存在。據(jù)中華全國總工會對廣東省的外資企業(yè)所作的調(diào)查，其統(tǒng)計數(shù)字令人擔憂： 　?。保吹膯T工不能按月領取工資； 　?。担埃サ墓と吮黄让刻旃ぷ髟冢感r以上； 　?。叮玻サ墓と艘恢芄ぷ鳎诽欤? 　?。保档娜私?jīng)常受到身體或精神上的騷擾； 　　半數(shù)以上工人的收入低于最低工資標準。