在高科技產(chǎn)品領(lǐng)域，我們依稀看見(jiàn)時(shí)尚的影子閃爍其間。西門(mén)子的手機(jī)設(shè)計(jì)從“阿瑪尼”（Armani）的西服剪裁工藝中尋找精確與可靠感，從時(shí)裝品牌古琦（Gucci）的系列產(chǎn)品中引渡純粹與神秘感；當(dāng)明星們幾乎人手一臺(tái)iPod，時(shí)裝設(shè)計(jì)師也齊頭跟進(jìn)，Gucci、Prada等紛紛推出了蘋(píng)果iPod音樂(lè)播放器專(zhuān)用手提包。但是，科技與時(shí)裝在貌似親密無(wú)間的平靜水面下，暗戰(zhàn)卻悄然開(kāi)始。而在爭(zhēng)奪青少年市場(chǎng)的戰(zhàn)役中，時(shí)裝產(chǎn)品已經(jīng)落后了。時(shí)尚一詞，曾經(jīng)被理所當(dāng)然地理解為時(shí)裝的代稱，但是，而今，人們更多聯(lián)想到最新的高科技產(chǎn)品。 　　西門(mén)子：以時(shí)尚飾品之名 　　定位為未來(lái)手機(jī)——西門(mén)子X(jué)elibri系列手機(jī)充分體現(xiàn)了時(shí)尚前衛(wèi)的特點(diǎn)，完全顛覆了傳統(tǒng)的手機(jī)形象，超前的時(shí)代感吸引了大批追隨者。為了突出表現(xiàn)Xelibri與眾不同的時(shí)尚品牌形象，攝影師把色彩運(yùn)用到了極致，并以大膽、富有創(chuàng)意的的造型，描繪出Xelibri系列手機(jī)給人們帶來(lái)的時(shí)尚新感覺(jué)。在不同的場(chǎng)合，時(shí)尚的男男女女們，帶著他們的Xelibri，或掛在胸前，或夾在衣上，輕松自如，獨(dú)具個(gè)性。凸現(xiàn)前衛(wèi)、另類(lèi)的美感，隨時(shí)釋放獨(dú)特的魅力，成為聚會(huì)的焦點(diǎn)。由Xelibri獨(dú)家贊助的Fashion Rocks活動(dòng)，于2003年10月在倫敦舉行，展示了國(guó)際知名服裝設(shè)計(jì)師的震撼性作品，配合著名藝術(shù)家的音樂(lè)演奏，二者合而為一盡顯世界頂尖時(shí)尚。來(lái)自Versace、Armani、Parada的17位頂尖設(shè)計(jì)師位Fashion Rocks帶來(lái)了他們最新的設(shè)計(jì)。與這款手機(jī)搭配的項(xiàng)鏈?zhǔn)怯?guó)著名珠寶設(shè)計(jì)師Stephen Webster的作品，他為Xelibri量身打造的項(xiàng)鏈共兩款，這兩款銀鍍金的項(xiàng)鏈鑲滿珍珠和顏色各異的水晶，非常適合與晚裝搭配，項(xiàng)鏈與手機(jī)渾然一體。 　　所有這一切，都印證了Xelibri想要傳達(dá)給每個(gè)熱愛(ài)時(shí)尚人士的手機(jī)新概念：它不僅是你的通訊設(shè)備，更重要的是，它永遠(yuǎn)是你最好的時(shí)尚飾品。這一點(diǎn)，在其設(shè)計(jì)過(guò)程中對(duì)于服裝時(shí)尚的借鑒中一覽無(wú)遺。在針對(duì)商務(wù)用手機(jī)的設(shè)計(jì)中，基本的設(shè)計(jì)語(yǔ)言描述是：精確、可靠、鋒利的等等。他們嘗試在意大利品牌“阿瑪尼”（Armani）的西服剪裁工藝中尋找感覺(jué)。而針對(duì)于有純粹、神秘感、象征意味的SL級(jí)別手機(jī)的設(shè)計(jì)中，他們則是在時(shí)尚品牌古琦（Gucci）的系列產(chǎn)品中尋找類(lèi)似的設(shè)計(jì)語(yǔ)言。 　　Ipod現(xiàn)象：服裝品牌備受冷落 　　蘋(píng)果iPod的廣告在地下鐵里很是顯眼，無(wú)論是在北京地鐵里整齊的鮮艷燈箱排列．還是在紐約地鐵里賣(mài)藝黑人寥落的背后。和蘋(píng)果iPod的這組廣告的效果相比，產(chǎn)品本身反而要暗淡一些．人們會(huì)為這種設(shè)計(jì)形式心動(dòng)，而可能不是音樂(lè)。ROCK，HIP-HOP，DANCE三種類(lèi)型的舞蹈作為畫(huà)面的主要內(nèi)容．以摳像的方式替換背景顏色。單純的鮮艷色彩是吸引眼球的第一要素，伴隨著iPod的推出．這則廣告會(huì)得到熱愛(ài)音樂(lè)和設(shè)計(jì)的人們瘋狂的推崇。電視廣告和戶外廣告原本由CK 牛仔褲廣告、BENETTON的實(shí)事廣告、LEVIS501藍(lán)的廣告占據(jù)最搶眼位置的，而今 iPod的打出風(fēng)頭讓這些服裝品牌倍感冷落。 　　iPod是蘋(píng)果公司在時(shí)尚數(shù)碼領(lǐng)域的杰出代表，其一覽眾山小的高貴氣質(zhì)成為追求時(shí)尚的新寵，已經(jīng)成為年輕人心目中最希望得到的名單里的第一位。其超大的存儲(chǔ)空間，高速的火線傳輸，為音樂(lè)發(fā)燒友而設(shè)計(jì)的迷你高保真音響，可永久保存令人驚訝的10000首歌曲，數(shù)以千記的圖片，同時(shí)還擁有錄音功能?？胺Q是最好的休閑娛樂(lè)的好伙伴，想象躺在海邊的細(xì)沙上，邊欣賞音樂(lè)邊讀小說(shuō)的逍遙意境。不過(guò)，從2000元到4000元不菲的價(jià)格令那些趨之若騖的普通年輕人不得不壓縮其他開(kāi)支，其中就包括服裝方面。 　　如果說(shuō)ipod要在天下尋找敵手，HDD100肯定是第一個(gè)跳出來(lái)的。這個(gè)飛利浦第一代個(gè)人信息娛樂(lè)計(jì)劃的代表性產(chǎn)品，擁有15G的超大容量，能存儲(chǔ)3000首mp3 音樂(lè)，兼容mp3和WMA格式，擁有了更廣的適應(yīng)性；只要你將CD播放器接入你的手掌，便能自動(dòng)轉(zhuǎn)化為mp3格式，并通過(guò)USB接口迅速收入自己囊中，不僅如此，它內(nèi)置的麥克風(fēng)能直接錄音成mp3格式，滾動(dòng)式調(diào)節(jié)界面開(kāi)始了與ipod的體驗(yàn)較量，167克超輕鎂外殼和夠酷的亮黑色可以跟ipod好好比拼一番了。而對(duì)于服裝市場(chǎng)而言，兩者是屬于同一個(gè)戰(zhàn)壕的勁敵。 　　隨著高科技產(chǎn)品逐漸成為青少年群體真正的新寵，服裝零售商們除了惜敗之余，必須不惜一切地抓住這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)贏得主動(dòng)權(quán)。他們雖然不擁有尖端技術(shù)，但是至少可以生產(chǎn)出一些流行產(chǎn)品來(lái)搭配這些可以讓年輕人瘋狂的高科技產(chǎn)品。就拿ipod來(lái)說(shuō)，純白與不銹鋼外表可讓人做許多個(gè)人化的搭配，最近一期的哈潑時(shí)尚雜志報(bào)導(dǎo)，四分之三明星在包中都帶有一臺(tái)iPod。iPod已經(jīng)融入整個(gè)時(shí)尚圈，也難怪名牌設(shè)計(jì)師也要跟進(jìn)了。 　　Gucci在春季發(fā)表會(huì)中推出一款售價(jià)195美元的蘋(píng)果iPod音樂(lè)播放器專(zhuān)用手提包，昂貴的價(jià)格幾乎已經(jīng)可買(mǎi)下一臺(tái)iPod機(jī)。雖然純屬于小眾市場(chǎng)，但這款包一出卻掀起不少買(mǎi)家注意，位于名流出沒(méi)的比佛利山莊Gucci旗艦店已經(jīng)全數(shù)售出。Prada也有一款iPod專(zhuān)用包。Gucci包或許已經(jīng)屬于奢侈品，但價(jià)格最高的iPod時(shí)尚配件應(yīng)該要屬售價(jià)499美元的Burton Amp，該滑雪外套內(nèi)建iPod專(zhuān)屬口袋，并有一套防水防風(fēng)的iPod控制按鈕。iPod的極簡(jiǎn)設(shè)計(jì)風(fēng)格可以說(shuō)刺激了該產(chǎn)品在時(shí)尚圈的流行。 　　服裝銷(xiāo)售：銀根緊縮 　　除了風(fēng)靡全球的音樂(lè)播放器外，個(gè)人商務(wù)通、電子游戲、數(shù)碼相機(jī)和手機(jī)也是青少年群體的心儀之物。據(jù)消費(fèi)者電子用品聯(lián)盟（Consumer Electronics Association ，CEA）近期做的一次“第一屆青年節(jié)日采購(gòu)模式”的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，今年電腦排在青少年最想要的禮物的首位。49%的青少年今年假期給其它人的禮物是CD機(jī)，其它產(chǎn)品依次為游戲機(jī)35%，手機(jī)30%，手持游戲設(shè)備28%，便攜式MP3播放器27%。有半數(shù)以上的孩子（51%）稱他們將自己出錢(qián)購(gòu)買(mǎi)禮物。服裝在排行榜上的位置已經(jīng)一再退后。 　　從2001年到現(xiàn)在，美國(guó)青少年服裝市場(chǎng)已經(jīng)縮減了35億美元。青少年將零用錢(qián)花在服裝上的比率也從原來(lái)1750億美元市場(chǎng)的14.5%縮減到12%。那么，他們的這筆錢(qián)去往何處呢？美國(guó)的一家市場(chǎng)調(diào)查公司NPD類(lèi)似的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，手機(jī)已逐漸成為美青少年們不可缺少的日常生活用品。為了盡早購(gòu)買(mǎi)到手機(jī)，不少青少年有意壓縮了自己在衣服上支出。在美國(guó)各大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的眼中，這些青少年就是自己的滾滾財(cái)源。有鑒于此，各大運(yùn)營(yíng)商們都在想方設(shè)法吸引更多青少年能夠成為自己的用戶。 　　預(yù)計(jì)到今年年底，美國(guó)11歲到24歲的手機(jī)用戶群將為移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商們帶來(lái)210億美元的銷(xiāo)售收入，這個(gè)數(shù)值將近美國(guó)移動(dòng)通信業(yè)務(wù)總銷(xiāo)售收入的四分之一。隨著手機(jī)外觀時(shí)尚化和功能多樣化，相信手機(jī)份額還會(huì)進(jìn)一步攀升。在四年前，只有5%的美國(guó)青少年擁有了自己的手機(jī)；而去年這個(gè)比率迅猛增加到30%以上；時(shí)至今日，不少美國(guó)青少年已經(jīng)同時(shí)擁有兩部手機(jī)。預(yù)計(jì)到2007年時(shí)，50%的美國(guó)青少年將加入到手機(jī)使用者的行列。而在亞洲，尤其是日本、香港、韓國(guó)等地，手機(jī)時(shí)尚所向披靡。 　　最近的調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示對(duì)美國(guó)學(xué)生的服裝銷(xiāo)售在2003年中的六個(gè)月里只有10%。對(duì)13到17歲的女孩兒的銷(xiāo)售削減了16%。NPD表示如今年輕人普遍減少了在服裝上的開(kāi)銷(xiāo)并且他們更青睞于在商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)低價(jià)產(chǎn)品，比如選擇TARGET而放棄DIESEL，或者寧愿到沃爾瑪購(gòu)買(mǎi)只有25美元的李維斯新款。一直以來(lái)年輕人都是流行的風(fēng)向標(biāo)，但是隨著西方國(guó)家人口老齡化的趨勢(shì)越來(lái)越明顯，或許服裝零售商們應(yīng)該重新把目光放到年長(zhǎng)的人群當(dāng)中的時(shí)候了。在歐洲，許多公司如TOPSHOP，H & M仍舊致力于生產(chǎn)出各種各樣的產(chǎn)品來(lái)吸引他們的年輕顧客。但是有跡象表明他們已經(jīng)逐漸走下坡路了。許多有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始考慮將上調(diào)顧客年齡以此來(lái)?yè)Q得更穩(wěn)定的市場(chǎng)。因?yàn)?，從短期?lái)看，還沒(méi)有什么能夠阻止那些青少年將錢(qián)砸向高科技電子產(chǎn)品。