青島市紡織總公司日前召開２００３年行業(yè)工作會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)２００２年的工作，分析形勢(shì)，研究部署２００３年的工作任務(wù)。 ２００２年，青島紡織行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)２０００萬元、產(chǎn)品銷售收入１９．０３億元；技術(shù)改造投資８２００萬元；實(shí)際利用外資１５２萬美元；高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)到１５％；出口創(chuàng)匯１．２４億美元。２００３年預(yù)期目標(biāo)是工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)８％，利潤(rùn)增長(zhǎng)６％，實(shí)際利用外資增長(zhǎng)１５％，高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)到２０％。 為確保今年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，全行業(yè)將全力推進(jìn)以下重點(diǎn)工作。 第一，抓好棉紡企業(yè)的改造重組。充分利用壓錠后的部分空間和配套資源設(shè)施，以及企業(yè)管理、人才和市場(chǎng)等無形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，改造組建以青島紡聯(lián)集團(tuán)六棉、一棉、八棉公司為主體的擁有１０萬紗錠以上、具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的大型現(xiàn)代棉紡企業(yè)。重組改造與企業(yè)改制相結(jié)合，推進(jìn)股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化。根據(jù)企業(yè)不同情況，通過吸納社會(huì)法人參股，經(jīng)營管理層和技術(shù)管理骨干出資入股，職工轉(zhuǎn)換身份以資產(chǎn)折股和現(xiàn)金出資的方式分別組建股份制公司、有限責(zé)任公司等，實(shí)現(xiàn)國有資本的有序退出。 第二，深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是扶優(yōu)扶強(qiáng)，發(fā)展壯大優(yōu)勢(shì)企業(yè)，帶動(dòng)全系統(tǒng)提升產(chǎn)業(yè)水平。二是充分利用政策，對(duì)企業(yè)的有效資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化配置，在此基礎(chǔ)上實(shí)施退市進(jìn)郊，同時(shí)通過分立改制、職工入股、產(chǎn)權(quán)出售和資產(chǎn)折抵等方式，實(shí)現(xiàn)機(jī)制創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)提升。三是產(chǎn)權(quán)出售，放開搞活整體退出企業(yè)。對(duì)海麗花邊織帶公司等２１戶企業(yè)實(shí)施產(chǎn)權(quán)出售，對(duì)紡器研究所等９戶二級(jí)企業(yè)進(jìn)行注銷，實(shí)現(xiàn)國有資本整體退出。 第三，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。以新產(chǎn)品開發(fā)為源動(dòng)力，加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度，在運(yùn)用高新技術(shù)或先進(jìn)適應(yīng)性技術(shù)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改造的基礎(chǔ)上，大力開發(fā)環(huán)保型深加工產(chǎn)品，把綠色紡織品、生態(tài)家紡產(chǎn)品和服裝等作為出口的新增長(zhǎng)點(diǎn)；抓緊培養(yǎng)和造就一支精通國際經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、法律和專業(yè)技術(shù)的人才隊(duì)伍；把信息化建設(shè)作為改造傳統(tǒng)紡織工業(yè)的突破口，通過信息化建設(shè)提高產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新水平，降低管理成本和銷售成本，提高對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力；加大科技的投入，爭(zhēng)取使有條件的企業(yè)技術(shù)開發(fā)費(fèi)要逐步達(dá)到３％以上，對(duì)已形成的蠟防印花系列、超天然系列、導(dǎo)電布系列、休閑系列、高檔針織印花系列等進(jìn)行重點(diǎn)拉長(zhǎng)，盡快形成規(guī)模生產(chǎn)，發(fā)揮應(yīng)有效益。 第四，加大招商引資工作力度，加快紡織工業(yè)園進(jìn)園項(xiàng)目建設(shè)。在華金集團(tuán)染紗及針?biāo)罂椢锷罴庸ろ?xiàng)目、寢裝家紡項(xiàng)目取得良好運(yùn)行的基礎(chǔ)上，加快一批新上項(xiàng)目的建設(shè)。同時(shí)結(jié)合紡織工業(yè)園新型工業(yè)基本形成的有利條件，加快現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)中心的建設(shè)。以工業(yè)園為載體，在抓好中國香港、日韓招商項(xiàng)目落實(shí)的同時(shí)，重點(diǎn)對(duì)歐美招商進(jìn)行突破，加快諸如對(duì)美國ＬＥＥ公司等大公司、大項(xiàng)目的引進(jìn)。積極探討有比較優(yōu)勢(shì)的企業(yè)由出口貿(mào)易為主轉(zhuǎn)向貿(mào)易與投資并重，把投資的重點(diǎn)定位在經(jīng)濟(jì)一體化的區(qū)域和紡織服裝出口的主要市場(chǎng)。以贊比亞穆紡公司、柬埔寨紡織有限公司為橋頭堡，輔射其他自由貿(mào)易區(qū)。加快進(jìn)行質(zhì)量管理、環(huán)境管理、生態(tài)紡織品標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)健康安全體系的認(rèn)定工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，趨利避害。 （C8004）