隨著中外拉鏈企業(yè)之間面對(duì)面的競(jìng)爭(zhēng)，使得隱藏于中國(guó)拉鏈行業(yè)的“專利炸彈”隨時(shí)都有可能被引爆。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，專利之爭(zhēng)的背后，隱藏的是中國(guó)拉鏈業(yè)核心技術(shù)缺失的危機(jī)。 　　對(duì)外國(guó)發(fā)明的基礎(chǔ)專利進(jìn)行改進(jìn)，研發(fā)出適應(yīng)市場(chǎng)的專利新產(chǎn)品，然后重新申請(qǐng)，這是中國(guó)拉鏈企業(yè)走出“專利圍剿”的必由之路。 　　據(jù)中國(guó)拉鏈行業(yè)協(xié)會(huì)提供的資料，我國(guó)現(xiàn)有２０００多家拉鏈企業(yè)，年銷售額為２００億元。國(guó)內(nèi)最大的拉鏈生產(chǎn)基地－－義烏拉鏈出口世界１００多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，但繁榮的背后的隱憂是自有專利太少。相反，被稱為“拉鏈之王”的日本ＹＫＫ工業(yè)株式會(huì)社已在我國(guó)申請(qǐng)了２００多項(xiàng)關(guān)于技術(shù)和外觀的拉鏈專利。近年，日本ＹＫＫ公司將生產(chǎn)重心放到中國(guó)，面對(duì)面的競(jìng)爭(zhēng)，使得隱藏于中國(guó)拉鏈行業(yè)的“專利炸彈”，隨時(shí)都有可能被引爆。 　　截至２００２年１０月，在我國(guó)申請(qǐng)的與拉鏈有關(guān)的專利共計(jì)６７２項(xiàng)，其中發(fā)明專利１９８項(xiàng)，實(shí)用新型專利３１０項(xiàng)，外觀專利１６４項(xiàng)。而發(fā)明專利方面，日本的ＹＫＫ公司占到１４６項(xiàng)，占７４％；國(guó)內(nèi)企業(yè)只占６．６％。國(guó)內(nèi)企業(yè)在實(shí)用新型專利和外觀專利上均占到４６％和３８％；同樣兩項(xiàng)，日本ＹＫＫ公司分別占到１％和４５％。從數(shù)字上可以看出，日本ＹＫＫ公司申請(qǐng)的專利大部分以發(fā)明專利為主，內(nèi)容基本涵蓋了眾多拉鏈產(chǎn)品，甚至包括生產(chǎn)設(shè)備和加工方法?！埃伲耍恕鄙暾?qǐng)的拉頭形狀外觀專利所占比例相當(dāng)高，國(guó)內(nèi)許多拉鏈 企業(yè)目前就使用這些專利。根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的有關(guān)法律規(guī)定，我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)含有這些技術(shù)和外觀的拉鏈就會(huì)造成侵權(quán)，除非經(jīng)“ＹＫＫ”許可并支付其一定費(fèi)用。 　　從我國(guó)拉鏈生產(chǎn)的發(fā)展歷史來(lái)看，企業(yè)的起步最初大多是從直接仿制開(kāi)始，對(duì)各種專利實(shí)行的是“拿來(lái)主義”，不少企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)知之甚少，有的最多是知其然而不知其所以然。與此不同的是，日本企業(yè)卻深諳此道，從１９９４年８月１日“日本吉田株式會(huì)社”改名為“ＹＫＫ”公司起至今，日本一些企業(yè)不僅申請(qǐng)了很多拉鏈的發(fā)明專利，近兩年它們更是加快了研發(fā)的進(jìn)度，幾乎每個(gè)月就有２至３個(gè)專利申請(qǐng)。其中，尼龍拉鏈和拉頭兩項(xiàng)成了研發(fā)的重點(diǎn)，專利數(shù)量占了一大半比例。我們不可否認(rèn)，中國(guó)拉鏈企業(yè)正在使用“別人”的各種專利。一位業(yè)內(nèi)人士坦言，這些發(fā)明專利已經(jīng)占領(lǐng)了許多拉鏈技術(shù)的制高點(diǎn)，形成了一個(gè)全面、立體的專利保護(hù)系統(tǒng)。而中國(guó)申請(qǐng)的專利則是以實(shí)用新型專利為主。 　　從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究的專家講，國(guó)外很多公司的幾百項(xiàng)專利形成了一個(gè)大的專利群，他們通過(guò)相互許可形成了一種國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，但中國(guó)企業(yè)則被排除在圈子之外；而且隨著中國(guó)的制造能力不斷強(qiáng)大，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的危機(jī)感越來(lái)越強(qiáng)，他們會(huì)采取遏制措施限制我們。“反傾銷”是加入世貿(mào)組織之后最頻繁出現(xiàn)的詞匯，但這類關(guān)稅壁壘由于各國(guó)的優(yōu)勢(shì)都不明顯，相對(duì)容易克服，而利用專利設(shè)置的技術(shù)壁壘卻是目前技術(shù)領(lǐng)先國(guó)家最喜歡采用的根源手段。 　　目前，國(guó)際上關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的規(guī)定和懲罰措施越來(lái)越嚴(yán)厲。與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)定最早是由美國(guó)提出來(lái)的，其將知識(shí)產(chǎn)權(quán)與貿(mào)易聯(lián)系起來(lái)，可以用貿(mào)易措施來(lái)保護(hù)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)。這使得世界貿(mào)易組織在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的力度上比以前所有的規(guī)則都要強(qiáng)。但據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的統(tǒng)計(jì)，在許多領(lǐng)域，國(guó)外一個(gè)公司在中國(guó)申請(qǐng)的專利有時(shí)候比中國(guó)一個(gè)行業(yè)申請(qǐng)的專利總和還要多。 　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在這場(chǎng)專利之爭(zhēng)的背后，隱藏的是中國(guó)拉鏈業(yè)核心技術(shù)缺失的危機(jī)。我國(guó)加入ＷＴＯ后，利用專利設(shè)置技術(shù)壁壘，是目前技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)先國(guó)家最喜歡采用的手段，而且國(guó)際上關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的規(guī)定的懲罰措施也越來(lái)越嚴(yán)厲，企業(yè)如果不適應(yīng)這種國(guó)際規(guī)則，最終將受損。提高企業(yè)自身的研發(fā)力量，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的本土化才是企業(yè)立足的根本。對(duì)國(guó)內(nèi)的企業(yè)而言，要避免在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上的損失，就應(yīng)該抓緊時(shí)間到有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)局查詢，弄清楚自己現(xiàn)在生產(chǎn)的產(chǎn)品在區(qū)域性和時(shí)間性上有沒(méi)有侵權(quán)。可行的辦法是對(duì)外國(guó)發(fā)明的基礎(chǔ)專利進(jìn)行改進(jìn)，研發(fā)出適應(yīng)市場(chǎng)的專利新產(chǎn)品，重新申請(qǐng)。 　　法律界的專業(yè)人士告訴記者，這幾年，有關(guān)專利訴訟的案子逐漸增多，像整個(gè)行業(yè)侵權(quán)的問(wèn)題也并不少見(jiàn)。雖然可以通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟的辦法解決，但因?yàn)樵V訟的時(shí)間太長(zhǎng)，相應(yīng)成本太高，因此，一般都是通過(guò)談判的方式解決問(wèn)題。 　　所以說(shuō)，拉鏈行業(yè)不妨學(xué)學(xué)我國(guó)臺(tái)灣?。模郑膮f(xié)會(huì)在解決ＤＶＤ知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題上的做法，盡早主動(dòng)與對(duì)方談判，按國(guó)際通行做法解決爭(zhēng)端。記者曾打電話到設(shè)在上海的中國(guó)拉鏈協(xié)會(huì)，可惜的是，對(duì)方只是稱已對(duì)此早有關(guān)注，但不宜對(duì)外透露。業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，如果這個(gè)問(wèn)題解決不好，對(duì)整個(gè)拉鏈行業(yè)可能就是一場(chǎng)災(zāi)難。 （C8004）