２００２年，江蘇紡織工業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，各項經(jīng)濟指標好于往年。全行業(yè)完成工業(yè)增加值６０１億元，實現(xiàn)銷售收入２４１２億元，分別比上年增長１３．２９％和１６．０４％，居全國第一位；實現(xiàn)利潤８２億元，同比增長２８．６４％，居全國第二位；出口創(chuàng)匯９４億美元，同比增長１５．５％，居全國第三位。 良好的產(chǎn)業(yè)基礎，使江蘇紡織具備了向更高層次跨越的條件。于是，他們提出了構(gòu)筑紡織產(chǎn)業(yè)高地的新思路。 如何構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)高地，江蘇省紡織行業(yè)提出了明確的指導思想，即走新型工業(yè)化發(fā)展道路，形成一批具有規(guī)模、品種、效益明顯優(yōu)勢的制造群體。為了實現(xiàn)這個目標，江蘇提出了明確的措施：一是強化主體。重點培育和發(fā)展２０家行業(yè)龍頭優(yōu)勢企業(yè)，促其做大做強；強化產(chǎn)業(yè)集聚群，制定規(guī)劃和政策，促進集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化、集約化、社會化。二是加快創(chuàng)新。加快體制創(chuàng)新，逐步形成多種所有制共同發(fā)展、平等競爭的格局；加快技術(shù)創(chuàng)新，以服裝面料為突破口，以纖維、紡紗、織造、印染后整理、面料設計與開發(fā)五大技術(shù)為重點，加強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新支撐體系建設；加快管理創(chuàng)新，從注重生產(chǎn)管理向注重市場營銷管理轉(zhuǎn)變。三是實施“三大策略”。即實施“信息化帶動策略”，建立一批信息化示范企業(yè)，切實提高行業(yè)信息化水平和成效；實施“人才戰(zhàn)略”，積極培養(yǎng)、引進、用好各類人才，加強產(chǎn)學研的聯(lián)合；實施“產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略”，以特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為集聚群，以產(chǎn)品為集聚源，積極推動有規(guī)模、有特色、有優(yōu)勢的區(qū)域經(jīng)濟分布的形成。 （C8004）