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瑪納斯中棉公司棉花質(zhì)量檢驗體制改革試點回眸


來源:中國棉花協(xié)會     發(fā)布時間:2005-7-8 9:11:30  

  新疆維吾爾自治區(qū)瑪納斯縣面積1.1萬平方公里,擁有可耕地100萬畝,已開發(fā)土地80萬畝,其中僅棉花種植面積就達43萬畝,占全部耕地的53.8%。全縣農(nóng)牧民收入連續(xù)15年位居全疆第一,成為全國的優(yōu)質(zhì)棉基地,是北疆第一產(chǎn)棉大縣。而瑪納斯中棉棉業(yè)有限公司(下稱瑪納斯中棉公司)作為全縣的變棉花資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢的“轉(zhuǎn)換器”,始終發(fā)揮著當?shù)孛藁魍ǖ闹髑雷饔谩?004年,瑪納斯中棉公司樂土驛、永進軋花廠被確定為公證檢驗試點企業(yè)后,認真按照相關(guān)要求和標準加緊技術(shù)革新,在9月初實現(xiàn)了設備安裝與投產(chǎn),并通過國家五部委驗收。經(jīng)過一個軋期的跟蹤監(jiān)測與實施,兩個試點廠的設備運作能力和產(chǎn)品質(zhì)量的水平,均達到了預期效果。   2005年7月1日,棉花質(zhì)檢體制改革試點工作總結(jié)會期間,記者采訪了瑪納斯中棉公司總經(jīng)理何錫玉,就該公司一年來的棉花質(zhì)量檢驗體制改革試點工作進行了回顧。   設備生產(chǎn)穩(wěn)步進行   記者:請簡單談談瑪納斯中棉公司在棉花質(zhì)量檢驗體制改革試點工作的具體運作情況?   何錫玉:為了確保試點工作順利進行,我們投入了極大的熱情和巨大的財力物力。我公司參與試點的兩個軋花廠——樂土驛和永進軋花廠分別投資1200萬元和1100萬元,累計2300萬元。期間試點廠軋花設備選用了山東天鵝棉機公司生產(chǎn)的4臺171大型成套設備,皮棉打包機則是選用了2臺南通400A型打包機,樂土驛軋花廠選用的剝絨機是山東天鵝棉機公司生產(chǎn)的15臺144D型剝絨機,永進廠軋花廠選用的是山東天鵝棉機公司生產(chǎn)的12臺178大型剝絨機,棉短絨打包機為2臺200型打包機。   記者:設備運行情況如何?   何錫玉:通過這一軋期的運行情況來看,總的來說基本正常,應該是初見成效。在加工過程中,一個較為直接的收益就是節(jié)約了包裝材料、用工成本及縮短了加工周期等等。通過一年來對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的監(jiān)控與掌握,我們觀察到在操作中,若在設備能正常運轉(zhuǎn)及原料充分供應的條件下,試點加工便能達到有效地保證加工質(zhì)量,降低經(jīng)營成本與風險的目的。   據(jù)我們統(tǒng)計,截至2005年4月20日,瑪納斯中棉公司共收購皮棉70萬擔,加工皮棉33564噸;其中樂土驛和永進軋花廠加工皮棉41776包,凈重9395.7452噸,占全公司總產(chǎn)量的28%;其中樂土驛軋花廠月產(chǎn)量1870噸,與未改企業(yè)同比每月增加39.2%,經(jīng)公證檢驗平均等級3.3。永進軋花廠月產(chǎn)量1514噸,與未改企業(yè)同比每月增加12.7%,經(jīng)公證檢驗平均等級3.2。通過改造,使公司的加工能力增加了10萬擔/年,引進的新設備無論從包裝、包重上看,都已與國際接軌。   改革成效初顯端倪   記者:通過試點工作,中棉瑪納斯公司有哪些體會和收益?   何錫玉:經(jīng)過一年來的試點,我們得到較大的收獲。首先在棉花交易過程中容易引起的供需各方的質(zhì)量分歧問題得到充分解決。大多涉棉企業(yè)體會最深的是在棉花收購過程中同棉農(nóng)就棉花質(zhì)量上的分歧,及棉花工商交接過程中對質(zhì)量和重量的分歧。這些矛盾已經(jīng)伴隨著棉花企業(yè)發(fā)展了幾十年,但由于我國感觀檢驗和棉花流通體制的限定,一直未能徹底解決這個問題。通過一年來的嘗試,瑪納斯中棉公司已體驗到棉花質(zhì)量檢驗體制改革能夠有效解決這一質(zhì)量重量分歧問題,如在今年的銷售中,瑪納斯中棉公司感到大包比小包的認可度更高,銷售出的大包沒有出現(xiàn)質(zhì)量和重量的爭議,由于大包的質(zhì)量爭議頻次減少,降低了采購風險,用棉企業(yè)的目光開始關(guān)注經(jīng)公檢的大包,這一角度看,試點改革的成效已初顯端倪。   其次,使供需雙方體驗到了在工商交接中的公平、公正性。棉花作為一種農(nóng)副產(chǎn)品,充分體現(xiàn)著農(nóng)產(chǎn)品的鮮活性。也就是說棉花的質(zhì)量和重量是與天氣、土壤、水分、氣候等因素密切相關(guān)的。即:存放時間長了,保管條件差了就會產(chǎn)生變異降級;空氣中潮濕度的大小也會形成棉花重量的差異;另外,由于現(xiàn)行棉花檢驗大多采取手感目測方法,受諸多客觀人為因素的制約,無法保證棉花交接過程中的公平、公正。還有,大多涉棉企業(yè)都想既做運動員又做裁判員。棉花市場供不應求時,棉花生產(chǎn)企業(yè)說了算;棉花市場供過于求時,紡織企業(yè)說了算,這使得棉花經(jīng)營者都會感到市場的風險太大。通過實踐我們能夠看到有關(guān)問題在改革中均能有效解決,如試點改革能夠時效性地確定棉花的質(zhì)量和重量,即:當時生產(chǎn)出的產(chǎn)品便可及時公檢,公檢結(jié)果的惟一性,不受時間、地域和環(huán)境的干擾,誰也不能人為的變更;皮棉全部交給第三方包包檢驗,不受供需雙方的左右,確保客觀公正地出具檢驗結(jié)果,讓誰都不吃虧,營造了一個公平競爭的環(huán)境。   記者:能談談棉花質(zhì)量檢驗體制改革對棉花產(chǎn)業(yè)的影響嗎?何錫玉:棉花質(zhì)量檢驗體制改革對棉花產(chǎn)業(yè)最大的影響之一就是有效提高了涉棉企業(yè)質(zhì)量意識。雖然所有的涉棉企業(yè)都在呼吁廣大員工提高質(zhì)量意識,維護企業(yè)信譽,但由于長時間計劃經(jīng)濟體制的制約和市場多變因素的影響,以市場導向來把握棉花質(zhì)量的問題時有發(fā)生。而此次改革則徹底打破了這種局限性,由一個中間機構(gòu),采取儀器化檢驗,公平、公正地確定棉花產(chǎn)品的質(zhì)量,從而克服了棉花企業(yè)和棉紡企業(yè)市場影響因素,迫使涉棉企業(yè)回過頭來,拿公正檢驗的結(jié)果來說服員工,真正地從提高質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平上下功夫,逐步依靠新體制,來適應惟有高質(zhì)量的產(chǎn)品才能贏得市場的環(huán)境。同時也迫使涉棉企業(yè)深層次地去思考如何更好地服務于棉農(nóng),真正地踐行“服務三農(nóng)”的宗旨。   通過試點改革,能促使棉花加工企業(yè)進行設備升級和技術(shù)提高,提高棉花加工企業(yè)準入門檻,促進行業(yè)規(guī)范自律發(fā)展。老設備、老工藝無法適應質(zhì)檢體制改革的要求,造成企業(yè)生產(chǎn)成本增大,能耗大等,要想使企業(yè)能夠適應市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,在競爭中求得生存,就必須積極參與到質(zhì)量體制改革中來。   通過質(zhì)量檢驗體制改革工作的推廣,將極大地提高國家對棉花產(chǎn)量統(tǒng)計工作的準確性和便利性,可以更好地為國家相關(guān)部門決策提供科學依據(jù)。如同美國農(nóng)業(yè)部,對全國的棉花統(tǒng)一檢驗,無形中就把所有的數(shù)據(jù)搜集了起來。同時,對棉花的品質(zhì)情況也有了系統(tǒng)的了解,為紡織企業(yè)科學合理地使用資源,最大效益地發(fā)掘資源潛力,生產(chǎn)出更具市場競爭力的產(chǎn)品提供了有力保障。   實踐中的困惑和建議   記者:請你簡單談談瑪納斯中棉公司在試點工作中遇到的難題?   何錫玉:試點改革目前畢竟尚處在嘗試階段,不可能“白玉無瑕”,因此瑪納斯中棉公司在實踐中也遇到了一些難題:新標準的出臺滯后,而且缺乏及時有效的宣傳推廣,致使紡織企業(yè)無法及時了解和掌握新標準,造成前期銷售十分困難。通過發(fā)改委等部門多次召開會議并宣傳,目前已被多數(shù)紡織用棉企業(yè)認可;由于標準沒有出臺,致使試點企業(yè)生產(chǎn)的棉花無法在期貨和撮合中進行交易,使企業(yè)的銷售和效益受到影響;在生產(chǎn)中通過對成套設備的使用情況看,工藝還存在一些缺陷;皮棉外包的處理形式、規(guī)格存在弊端等等。   記者:能談具體點嗎?   何錫玉:比如包裝方式。棉花質(zhì)改要求的棉包包裝采用國際通行的裸包捆扎外套包形式,捆扎鋼絲直接與棉層接觸,因此在特殊季節(jié)與氣候中,鋼絲生銹對棉花直接產(chǎn)生污染;棉包包型由原來的11道打包鋼絲改為現(xiàn)在的8道,鋼絲間距加寬,影響了棉包包型,棉包出現(xiàn)脹包現(xiàn)象,同時也對棉花污染帶來了隱患。前段時間,我們銷售給新疆天棉的3000噸皮棉中,15%的棉包受到污染。主要原因就是使用8道鋼絲打包,棉包密度不夠和采用裸包捆扎外套包形式,鋼絲也出現(xiàn)生銹污染了棉花;同時取樣切割部位較蓬松,造成雨水滲漏發(fā)生霉變;還有棉包成型后,套包、過秤以及在夾包過程中,鋼絲扣易劃破包布,影響棉包外觀;還有因棉包包型尺寸的變化(棉包包型尺寸大于標準規(guī)定)造成運輸困難。在產(chǎn)品銷售中,我公司在疆內(nèi)銷售以100件組批,疆外銷售計劃以85件組批,這就會出現(xiàn)鐵路運輸虧重,增加了企業(yè)運輸成本。   全面推進質(zhì)檢體改工作   記者:國家發(fā)改委等六部委已經(jīng)召開了棉花質(zhì)檢體制改革試點總結(jié)大會,按照有關(guān)要求,下一階段將全面推行棉花質(zhì)檢體制改革工作。對此,您有什么建議嗎?   何錫玉:作為首批棉花質(zhì)檢體改試點企業(yè),為期一年的實踐使我們受益匪淺,也有一些自己的想法和建議:首先,希望有關(guān)部門加大對參與棉花質(zhì)檢體改企業(yè)的政策支持力度,盡快出臺相關(guān)政策,如允許試點企業(yè)的技改資金從稅前列支、適當減免試點企業(yè)的所得稅、增值稅等,來引導企業(yè)加大對技術(shù)改造的投入、盡快落實貼息貸款的數(shù)額和年限;確定并落實打包取樣、條形碼系統(tǒng)的財政補貼金額,并盡快到位;對扦樣、送樣應給予一定的補貼,等等。   其次,試點改革已有一定成果,希望能夠盡快出臺國家棉花標準,并形成棉花加工行業(yè)準入標準,同時吸納紡織企業(yè)參與改革,使改革的涉棉企業(yè)與紡織企業(yè)盡快形成對接,以應對入世后的國際競爭。   再次,制定質(zhì)量檢驗體制改革生產(chǎn)的棉花優(yōu)先參與期貨、撮合交易的規(guī)則,出臺國家優(yōu)先優(yōu)價收儲的辦法,對新疆試點企業(yè)生產(chǎn)的棉花給予優(yōu)先發(fā)運的政策支持。


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