2005年是“后配額時代”的第一年，紡織行業(yè)的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存。當(dāng)前，包括歐美在內(nèi)的多個國家、地區(qū)，利用保障措施等手段頻繁地對我國紡織品出口實施限制措施，此次中美紡織品貿(mào)易摩擦的新一輪談判正在進行中。比起對談判結(jié)果的關(guān)注來，更重要的是怎樣找到一條破解中外紡織品貿(mào)易摩擦的途徑。 啟動內(nèi)需 11.6億美元紡織品內(nèi)需缺口 2004年，中國家紡業(yè)出口額106.8億美元，同比增長31.8%，同年，中國從國外進口家紡產(chǎn)品價值11.6億美元。也就是說，中國家紡出口企業(yè)丟掉了家門口價值高達11.6億美元的內(nèi)需缺口。 “這就給我們的家紡出口企業(yè)提出了一個課題，怎樣替代連年增長的家紡產(chǎn)品進口。”前來參加第三屆中國(濱州)國際家紡文化節(jié)的中國家紡行業(yè)協(xié)會理事長楊東輝提供上述一組數(shù)據(jù)時分析道。 而另一方面，今年以來，隨著實施了40余年全球紡織配額的取消，部分發(fā)達國家的新貿(mào)易保護主義者以我國的少量紡織品服裝類別出口增幅較高為由，鼓動本國政府對我國紡織品服裝出口實行特殊保護限制。尤其是中美、中歐的紡織品貿(mào)易摩擦引起了全球矚目，成為今年我國對外貿(mào)易的焦點。 “紡織品是勞動密集型產(chǎn)品，限于我們的出口企業(yè)在研發(fā)、技術(shù)上的投入普遍不足，定牌貼牌多、自有品牌少，紡織品的加工度低，附加值低，只能賺取少量加工費用。我們輸出的是廉價商品，代價是資源的巨大消耗和環(huán)境的污染，國家外貿(mào)的進出口結(jié)構(gòu)需要調(diào)整?！苯邮軐?dǎo)報記者采訪的國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院教授常修澤舉例說，中國的紡織品企業(yè)要出口1億條牛仔褲才能換回來美國一家波音飛機。而要生產(chǎn)出來1億條牛仔褲，又需要耗費多大的能源？有多少印染污水排放？常修澤認為，應(yīng)當(dāng)按照“資源節(jié)約型”和“環(huán)境友好型”的要求調(diào)整出口商品結(jié)構(gòu)。要轉(zhuǎn)變貿(mào)易增長方式，在保持必要的加工貿(mào)易規(guī)模時，努力提高出口產(chǎn)品的加工度和增值含量，但從根本上來說還是要啟動龐大的國內(nèi)需求市場。 就在不久前，國家商務(wù)部出臺的一份報告稱，今年全年我國外貿(mào)順差將超過1000億美元，比2004年順差320億美元的3倍還多。面對可能產(chǎn)生的高額貿(mào)易順差，如何有效地擴大內(nèi)需，再次成為社會關(guān)注的熱點。 “減少貿(mào)易順差的最佳途徑是鼓勵內(nèi)需，否則今后兩三年內(nèi)，內(nèi)需一旦上升不足，屆時仍將有大量壓力聚焦在匯率、貿(mào)易摩擦上，并被‘政治化’?！背Ｐ逎商嵝训?。 那么，中國紡織品內(nèi)需的空間又在哪里呢？ “應(yīng)該看到，當(dāng)前工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場化、全球化的浪潮席卷了中國，再加上人口眾多，這些都為國內(nèi)市場帶來了巨大的需求潛力。但近年來消費率一直偏低，具有很大的上升空間?！背Ｐ逎商峁┝艘唤M數(shù)據(jù)：1993~2003年中國內(nèi)地最終消費率平均為59.5%，2004年為57%，而世界平均消費率在過去10年間為78%~79%。與世界平均水平相比，中國內(nèi)地的消費率大約低20個百分點左右。 具體到紡織業(yè)來說，中國家紡行業(yè)協(xié)會理事長楊東輝分析認為，在國內(nèi)市場，家用紡織品已進入一個較高的消費層次，居室用紡織品已由家庭、賓館、飯店、公共娛樂場所及交通工具等公共設(shè)施進入千家萬戶，美化居室、創(chuàng)造良好的生活環(huán)境成為時尚，家用紡織品也成為新的消費熱點。另外，近幾年以汽車、住房、信息產(chǎn)品、教育、餐飲等為代表的投資型和服務(wù)型消費熱點為我國國民經(jīng)濟的增長發(fā)揮了重要的作用，而在這五大消費熱點中，住房、教育、餐飲、汽車都與家紡產(chǎn)品有較密切的關(guān)系。據(jù)預(yù)測，今后幾年這五大消費熱點在市場上將繼續(xù)發(fā)揮對經(jīng)濟的支撐力作用，并進一步促進家紡業(yè)的提升與發(fā)展。 如何啟動？ “上個月溫家寶總理在出席21世紀(jì)論壇的時候，明確表示要把立足于擴大國內(nèi)需求推動發(fā)展作為下一步政府要著力抓好的五大任務(wù)之首?！背Ｐ逎苫貞浾f，政府首次比較明確地提出擴大內(nèi)需的方針，是亞洲金融危機之后，在政策上表現(xiàn)為采取積極的財政政策應(yīng)對金融危機帶來的負面影響，“刺激”國內(nèi)的投資需求和消費需求。而時隔7年后把擴大國內(nèi)需求放在今后著力抓好的五大任務(wù)之首，常修澤認為這是一個重大的戰(zhàn)略安排。 具體到操作層面，常修澤告訴記者，在保證國際市場份額不丟失的前提下，政府應(yīng)當(dāng)使內(nèi)外貿(mào)待遇公平對等。從政策角度來說，就是怎樣提高農(nóng)民收入的城鎮(zhèn)低收入人群的收入水平。而這些問題的解決根本上還需要進行一系列人性化的經(jīng)濟體制改革。 常修澤建議說，首先要搞好就業(yè)制度改革。“十一五”期間每年城鎮(zhèn)將有800萬-1000萬新增勞動力需要尋找就業(yè)崗位，同時超過1億農(nóng)村勞動力進城。為此需要把擴大就業(yè)擺在更加突出的位置，進一步改革勞動就業(yè)管理制度，掃除妨礙實施積極就業(yè)政策的制度障礙，如戶籍制度和勞動力市場制度。 其次，由于社會保障體系尚未完善和健全，相當(dāng)多的居民對未來預(yù)期不穩(wěn)定，即使收入總額增加，也不愿增加即期消費，而為可能出現(xiàn)的失業(yè)、醫(yī)療支出等進行儲蓄。因此要增加消費，還應(yīng)逐步完善國家的社會保障體系，在影響居民消費“非收入性”限制因素上做文章，以解決消費者消費的“后顧之憂”。著重完善城鎮(zhèn)職工的基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育等保險制度；同時，探索建立進城務(wù)工人員的社會保障制度。 第三，近年來，收入差距問題引起了社會普遍關(guān)注，常修澤建議要更加注重社會公平，通過收入再分配功能，加大調(diào)節(jié)收入分配的力度，努力緩解收入分配差距擴大的趨勢。探索一套能夠把社會公平和經(jīng)濟效益相協(xié)調(diào)的分配體制。就分配制度本身而言，應(yīng)重點探索建立按勞分配與生產(chǎn)要素按貢獻分配相結(jié)合的體制問題，特別是探索在中國現(xiàn)階段的國情下，如何實行各種生產(chǎn)要素按貢獻參與分配的新制度，以鼓勵人們干事業(yè)，干成事業(yè)。 協(xié)同共贏 10月21日，濱州。由濱州市人民政府承辦的第三屆中國（濱州）國際家紡文化節(jié)隆重開幕，開幕式首日，就有價值70多億元的合同、意向項目簽約，各路資本意欲在“中國棉紡之都”———濱州這塊充滿產(chǎn)業(yè)活力和夢想的土地上締造大家紡業(yè)王國。 同日，美國，紐約國際家紡周，匯聚國際采購商、中國加工方和眾多國際知名家紡品牌，雖然這個行業(yè)論壇性質(zhì)的活動并不具備經(jīng)貿(mào)洽談的功能，卻讓國內(nèi)主要家紡出口企業(yè)甘于放棄在家門口洽談的機會而全程參與。據(jù)一些企業(yè)猜測，紐約國際家紡周有可能在某種程度上影響到中美紡織品貿(mào)易談判結(jié)果。 在這樣的背景下，中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長、中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會理事長楊東輝應(yīng)邀出席濱州家紡節(jié)開幕式，避不開的話題自然就是站在行業(yè)協(xié)會的角度來看，中國家用紡織行業(yè)應(yīng)當(dāng)怎樣防范中外貿(mào)易摩擦。 價值增量 “出席家紡節(jié)開幕式的王仁元副省長給我出了一個題目，”楊東輝向記者轉(zhuǎn)述道：怎樣提升濱州乃至整個山東省的家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次，把家紡產(chǎn)業(yè)推向一個更高的發(fā)展階段。楊東輝告訴記者，中國家紡行業(yè)協(xié)會一直引導(dǎo)企業(yè)要生產(chǎn)高質(zhì)、高性能、高附加值的產(chǎn)品，以規(guī)避歐盟、美國對產(chǎn)品數(shù)量的限制，走價值增長而不是數(shù)量增長的惡性競爭老路，因為國外考核紡織品進口的一個重要指標(biāo)就是數(shù)量的增加。 可喜的是，在對出口企業(yè)的統(tǒng)計上顯示了這樣的苗頭：據(jù)統(tǒng)計，2004年家紡產(chǎn)品出口的特征是價值量的增長明顯高于數(shù)量的增長，價值量增長高于數(shù)量增長的產(chǎn)品出口金額占到了總出口金額的70%以上。今年上半年，這樣的趨勢得到了延續(xù)，家紡產(chǎn)品的出口附加值在提高，出口單價也在上升。而要走價值增量之路，家紡企業(yè)要做好一個基本功：提高原創(chuàng)技術(shù)開發(fā)能力，加強知識產(chǎn)權(quán)保護。 談及此，楊東輝自揭家丑：2001年法蘭克福國際家紡節(jié)展會第一天，中國參展的近400款產(chǎn)品當(dāng)場被撤下展臺，理由是侵犯了人家的知識產(chǎn)權(quán)?！鞍パ?，作為行業(yè)協(xié)會的代表，我的臉面真是沒處擱?！睏顤|輝痛切地說，國內(nèi)出口企業(yè)自主創(chuàng)新意識不強，技術(shù)開發(fā)水平不高，產(chǎn)權(quán)意識薄弱，損失的將不僅僅是國際市場。 撤展事件發(fā)生后，中國家紡行業(yè)協(xié)會一系列舉措相繼出臺：與紡織類院校聯(lián)合，針對行業(yè)具體情況有步驟、有重點地開展管理、營銷、設(shè)計、技術(shù)等方面的培訓(xùn)；加快了“中國家用紡織品行業(yè)注冊設(shè)計師制”的正規(guī)化建設(shè)，今后注冊設(shè)計師可以像工程師那樣參與職稱評審；與《家紡時代》推出“家紡年度人物”大力造勢；與國家知識產(chǎn)權(quán)局建立密切聯(lián)系，提升技術(shù)保護行業(yè)利益。楊東輝非常自豪地說，到2004年法蘭克福國際家紡節(jié)，不僅中國參展的產(chǎn)品沒有一個受到指控，大連一出口企業(yè)還讓印度一家企業(yè)的產(chǎn)品撤下了展臺，理由是我們中國自己的知識產(chǎn)權(quán)被侵犯。我們稱這一事件為中國家紡業(yè)保護知識產(chǎn)權(quán)的重要拐點。 協(xié)同共贏 山東是家紡產(chǎn)品出口大省，有一個很奇特的企業(yè)生態(tài)現(xiàn)象，濰坊孚日、濱州亞光和青島喜迎門每家企業(yè)年出口額都超過10億元人民幣，一條小小的毛巾如何能夠讓這三家企業(yè)共生共榮？ “如果企業(yè)家不能夠協(xié)同共贏，小小的毛巾能夠讓一個地域的三家企業(yè)都實現(xiàn)一年10億元以上的銷售額，談何容易？”楊東輝告訴記者，一個很重的原因就是這三家企業(yè)的老總能夠經(jīng)常坐在一起經(jīng)常交流行業(yè)信息，甚至哪個企業(yè)新上了什么設(shè)備，其他企業(yè)都能夠誠懇地指出優(yōu)點，提出建議。三個企業(yè)在競爭策略上采取的恰恰是不競爭策略：濱州亞光主要出口美國市場，濰坊孚日主要出口日本，而青島喜迎門的最大市場是歐盟。正是因為沒有把別人當(dāng)成競爭對手，各自拓展了更大的國際市場空間。 “企業(yè)間協(xié)同才能實現(xiàn)共贏?！睏顤|輝認為，企業(yè)應(yīng)當(dāng)盯住更大的市場而不是盯住對手。長虹當(dāng)年就是將目光盯住了國內(nèi)同行，想一舉獨霸中國彩電行業(yè)，結(jié)果損失三四十億元上了一堂昂貴的MBA課。而山東的海爾看好了更大的國際市場空間，不參與國內(nèi)彩電幾大巨頭的豪賭，抓住先機實現(xiàn)了全球化發(fā)展。而當(dāng)長虹意識到海外市場戰(zhàn)略時卻又因不熟悉國外市場遇人不淑折冠而歸。 “不要管窺市場，要盯住大市場，”楊東輝提醒道，如果只是盯住競爭對手，有可能會戰(zhàn)勝對手，但會有更多的同行站在你的前面。