用工荒、企業(yè)核心競爭力低、在歐盟設(shè)限面前難以拓展市場，這些問題一直是困擾紹興紡織行業(yè)的三只“攔路虎”。10月26日上午，中國紡織科學研究院院長趙強表示，紹興紡織業(yè)前進路上須打這三只“攔路虎”。 一、用工荒：政府企業(yè)聯(lián)手主動出擊。 問：紹興每年都會去外地招工，但“用工荒”仍日趨嚴重，如何緩解這種困境？ 趙院長：紹興民營經(jīng)濟發(fā)達，勞動力需求量大。紡織品又是勞動密集型企業(yè)，出現(xiàn)“用工荒”很正常。在我看來，企業(yè)除了提高紡織工人的工資外，還要主動考慮員工的福利待遇，實行人性化管理等。另外，政府應(yīng)聯(lián)合企業(yè)主動出擊，對中西部地區(qū)的富余勞動力進行技能培訓，定期輸送到紹興。 二、拓展歐美市場：須走“曲線貿(mào)易”。 問：在剛剛結(jié)束的2006年出口歐盟的10類紡織品招標中，紹興只有70余家企業(yè)中標。未中標的企業(yè)今后如何擴展歐美市場？ 趙院長：歐美對我國紡織品的設(shè)限在一定程度上影響了紹興紡企的投標熱情，不少企業(yè)因此放棄了歐美市場。但從長遠來看，歐美市場仍是我國紡織業(yè)發(fā)展的制勝高地，紹興紡企一方面要從提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升產(chǎn)品附加值上尋找出路；另一方面還須走“曲線貿(mào)易”之路，如考慮去非洲、中東等地區(qū)設(shè)廠，再將產(chǎn)品出口到歐美市場。 三、核心競爭力：加快科研是前提。 問：紹興紡企目前同質(zhì)化競爭加劇，企業(yè)應(yīng)該如何避免這種局面？ 趙院長：紹興不少紡企的規(guī)模較小，與紡織大企業(yè)、大集團相比，在科研能力上確實還存在一定的差距，打價格戰(zhàn)似乎也成了必然。要避免這種局面，必須提高企業(yè)的核心競爭力，尤其是提高科技含量，培育自己的品牌，使得他人無法模仿。此次紹興召開兩岸紡織品科技與品牌經(jīng)營研討會，足以表明紹興紡織業(yè)已意識到加快科研，提高核心競爭力的重要不得性。