又到保暖內(nèi)衣暢銷時(shí)，五花八門的內(nèi)衣品牌爭(zhēng)相上市。表面看來，市場(chǎng)依舊紅火。然而細(xì)細(xì)品味，今年的保暖內(nèi)衣市場(chǎng)似乎缺少些應(yīng)有的內(nèi)涵。 “百元內(nèi)衣”大戰(zhàn)正酣 早在今年八九月份，夏季服裝市場(chǎng)“潮水”尚未退去，保暖內(nèi)衣便迫不及待粉墨登場(chǎng)。但人們不難發(fā)現(xiàn)，那些上市就打折，就“買一贈(zèng)一”的“老面孔”內(nèi)衣，無論是從品質(zhì)上，還是從展示上，已很難勾起消費(fèi)者的購買欲。正如一位業(yè)內(nèi)人士所說，本為時(shí)尚而生的保暖內(nèi)衣，如今早已沒了“貴族”氣，更多地走進(jìn)普通消費(fèi)大市場(chǎng)。 周末逛市場(chǎng)，記者觀察到，在火熱的內(nèi)衣展賣會(huì)上，起碼集中了二十幾個(gè)大大小小的內(nèi)衣品牌。高科技“噱頭”少了許多，內(nèi)衣營(yíng)銷歸于平淡。從價(jià)格上看來，多數(shù)內(nèi)衣的價(jià)格每套在百元左右，甚至還有幾十元一套的內(nèi)衣。幾年前需要二三百元才能購得的某品牌內(nèi)衣，現(xiàn)在也只有100元。即使個(gè)別品牌中的個(gè)別品種標(biāo)價(jià)雖說還在四五百元，但“買一贈(zèng)一”后，價(jià)格也不過二三百元。用“百元內(nèi)衣大戰(zhàn)”來形容今年的內(nèi)衣市場(chǎng)并不為過。 七成企業(yè)今年賣庫存 保暖內(nèi)衣市場(chǎng)經(jīng)歷了太多的市場(chǎng)磨礪，從“塑料大棚”（用塑料做內(nèi)衣里層）時(shí)代的結(jié)束，到連年不斷的廣告戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、口水戰(zhàn)，導(dǎo)致這個(gè)行業(yè)正在逐漸失去消費(fèi)者的信賴。尤其是過去一年的無序競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)造成這一行業(yè)無利可圖的“雞肋”狀況。 尤其是去年的內(nèi)衣價(jià)格大戰(zhàn)，可謂登峰造極———許多廠家自以為是，以為“百元內(nèi)衣”可以贏得消費(fèi)者的青睞。然而不幸的是，一些企業(yè)以降低品質(zhì)為前提推出的“百元內(nèi)衣”，沒想到遭遇市場(chǎng)低潮與百姓的理性消費(fèi)，結(jié)果造成產(chǎn)品的大量積壓與利潤(rùn)的大大降低。某內(nèi)衣品牌大連總代理商對(duì)此分析認(rèn)為，“今年大約有七成以上企業(yè)在處理以往的庫存內(nèi)衣”。怪不得消費(fèi)者今年逛市場(chǎng)難見內(nèi)衣新品。還有業(yè)內(nèi)人士斷言———今年才是真正的“洗牌年”，或者，今年才是保暖內(nèi)衣市場(chǎng)大洗牌的“分水嶺”。 保暖內(nèi)衣亟待新作為 市場(chǎng)的“暖冬”也可怕，再加上保暖內(nèi)衣一年只有百十來天的銷售周期，更給這個(gè)行業(yè)帶來較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。一位經(jīng)營(yíng)某品牌內(nèi)衣的人士抱怨道：“現(xiàn)在的保暖內(nèi)衣市場(chǎng)利潤(rùn)越來越薄，搞不好就要賠進(jìn)去。今年處理完庫存就不打算做了”。 在這個(gè)行業(yè)摸爬滾打近十年的劉先生向記者介紹道，在保暖內(nèi)衣行業(yè)中，沒有自己的工廠與技術(shù)研發(fā)中心，而是采取“打一槍換一炮”的“貼牌”模式的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)商太多了。而真正能夠靜下心來，潛心研究保暖內(nèi)衣新工藝，新面料以及新款式的企業(yè)并不多。低門檻的進(jìn)入，給行業(yè)帶來惡性競(jìng)爭(zhēng)，但同時(shí)也終結(jié)了該行業(yè)的暴利時(shí)代。價(jià)格愈加透明并且利潤(rùn)愈加微薄的保暖內(nèi)衣新時(shí)代，讓規(guī)模企業(yè)不得不思考，只有不斷研發(fā)新品，才能突破現(xiàn)有的困局。中國(guó)針織工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)王智也指出：“穩(wěn)住價(jià)格、完善品質(zhì)。要把市場(chǎng)做大，就要確立一個(gè)正確的市場(chǎng)戰(zhàn)略；要細(xì)化市場(chǎng)，每個(gè)企業(yè)就要正確定位，企業(yè)成功了，行業(yè)才會(huì)繁榮、才能求得發(fā)展?！?/font>