我國內(nèi)地休閑服單品零售額最大的企業(yè)美特斯邦威，正著手將公司總部移至上海，并率先在滬建立了自己的企業(yè)大學(xué)和服飾博物館。同時(shí)全球服裝巨頭西班牙ZARA，明年初也即將入滬。業(yè)內(nèi)人士分析說，目前全球服裝品牌企業(yè)單個(gè)品牌年銷售額達(dá)到20億美元以上的有100家以上，這些企業(yè)大多數(shù)已經(jīng)進(jìn)入上海，有的正準(zhǔn)備進(jìn)入上海，未來內(nèi)地品牌服裝企業(yè)可以在上海和世界各地的“狼群”進(jìn)行正面較量，并尋求差距以迅速提升。 美特斯邦威集團(tuán)總裁周成建認(rèn)為：“從業(yè)務(wù)模式上看，我們公司和國外知名品牌相差無幾，但是國外品牌整合全球資源的能力，我們還不具備，我們甚至還未能整合好中國自身的資源。特別是遭遇中國與歐美紡織品貿(mào)易摩擦?xí)r，考慮到本國的資源被別人借用，卻只能獲取微薄的勞動(dòng)力報(bào)酬，往往感到深深憂患?！? 據(jù)了解，該公司總部遷滬后，未來的遠(yuǎn)景目標(biāo)已經(jīng)制定。“近年，公司的年銷售額達(dá)到20.21億元左右，但是和年銷售額高達(dá)170億美元的美國GAP以及年銷售額高達(dá)50億美元的西班牙ZARA等國際服裝品牌相比，還有很多差距。我們力爭5年以后，即2010年，樂觀預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)到100億元，同時(shí)計(jì)劃適當(dāng)收購兼并幾個(gè)世界知名品牌，對公司品牌進(jìn)行延伸發(fā)展。” 據(jù)悉，該公司在廣東、上海、江蘇等地?fù)碛?00多家廠家為該公司定牌生產(chǎn)。在下游，采取特許加盟經(jīng)營模式，拓展連鎖專賣網(wǎng)絡(luò)。目前在全國設(shè)有1300多家專賣店，其中加盟商比例達(dá)到80%左右。 ■權(quán)威觀點(diǎn) 上海零售業(yè)出現(xiàn)過度競爭勢頭 上海青年報(bào)訊 記者 王原 日前在“2005年長三角市場營銷論壇”上，百聯(lián)集團(tuán)總裁王宗南評價(jià)認(rèn)為，上海零售業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)過度競爭的勢頭，未來江、浙等長三角地區(qū)將成為該集團(tuán)發(fā)展重點(diǎn)。 據(jù)了解，我國零售業(yè)此前已經(jīng)全面對外開放，世界各地的零售巨頭大都已經(jīng)步入內(nèi)地，目前已經(jīng)處于真正的白熱化格斗期。百聯(lián)集團(tuán)總裁王宗南評價(jià)認(rèn)為：“長三角是所有國際巨頭都已經(jīng)進(jìn)入的地方，區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程正在加快，零售業(yè)的競爭將最為激烈。我個(gè)人判斷，上海零售業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)過度競爭的勢頭。一般而言，3公里內(nèi)可支撐一家大賣場的發(fā)展，但是目前在上海市場上，3公里內(nèi)甚至出現(xiàn)了5至6家左右的大賣場。此外，便利店競爭也異常激烈。在海外發(fā)達(dá)國家，6000人可支撐一家便利店的發(fā)展，但是在上海平均4000人就擁有一家便利店?！? ■大事記 2005年3月26日，亞洲最大的化妝品專業(yè)零售商莎莎國際首次進(jìn)入上海，在淮海路開設(shè)該公司在亞洲地區(qū)最大的單店之一，引入了100多個(gè)知名品牌的化妝護(hù)膚品和品牌香水等。 2005年6月，全球規(guī)模最大的“狐貍城”品牌直銷中心在上海開工建設(shè)，項(xiàng)目占地面積13萬平方米，購物廣場面積超過6.8萬平方米，總投資額超過2600萬美元。 2005年7月28日，世界零售商巨頭沃爾瑪首次進(jìn)入上海市場，公司高層表示，未來2年左右的時(shí)間，將力爭新增40多家超級大賣場，使中國地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模占沃爾瑪全球網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模的比例提升至1%以上。